2020(职业规划)大学生职业规划优秀案例

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1、运筹帷幄,决胜千里 XXX(XXX.10),男,党员,某省某市人,XX学院XX专业大X学生,国际质量管理体系ISO9000认证助理顾问师,现任深圳大学学生职业规划与发展协会会长,高中曾任校学生会主席、团委组织部部长,团支书、班长等职务。善长组织策划与整合创新管理;个性积极、自信、冷静,善于思考,追求卓越,富有团队精神。多次被评为市级“优秀学生干部”、“优秀团干部”,曾获深圳大学韩国“爱心奖学金”;热爱管理,参加全国“挑战杯”、“创业计划大赛”等管理学术与实践大赛,取得优异成绩。 序 言生命对于每个人都只有一次,珍贵而不可重新再来。身在象牙塔的我们,面对大学生活,面对职业生涯,我们憧憬,我们遐想

2、,我们充满激情。然而,更多的时候,我们迷茫,我们好高骛远,我们漫无计划,为自己的迫不及待或无所事事感到郁闷。所有的一切,急需一个明确的目标和可行的计划来支持,而“航天杯”首届中国大学生职业设计大赛正如及时的春雨,让关注自己成长的种子得到滋润和阳光,开始萌芽,伸展此次比赛之前,对于自己职业生涯心中很模糊,甚至没有意识职业化素质培养对未来工作的重要性。所以,这次比赛对我而言,是一个极佳的机遇:更好的认识自己,认识所处的环境,理性地思考自己的未来,科学地规划自己的生涯蓝图,让大学的岁月成为阳光灿烂的日子,让将来的生活因为今天更精彩!比赛开始之前,我在学校听了台湾中央大学宋凯教授的讲座,颇富风趣且内涵

3、深刻,连演讲的题目都充满诗情画意和理性的融合:“落花有意,流水无情用未来思考今天”,睿智的思想,对职业生涯的理性设计,使我深为触动。所以,只有站在明天思考的人,才能有真知远见,成为一个有勇有谋之士。运筹大学城墙内,决胜职场千里外。最后,用一句话概括我的想法:与时俱进的人,永远年轻!目 录一、认识自我4(一)职业价值观4(二)职业人格5(三)职业能力6(四)职业胜任力7(五)360度评价8二、职业机会评估8(一)宏观环境分析10(二)职业分析12(三)职业选择20(四)SWOT分析22(五)个人竞争力塑造23三、职业目标与路径25(一)愿景与使命描述25(二)个人哲学与自我定位26(三)目标设定

4、27(四)实现路径29四、职业发展策略30(一)个人职业能力培养31(二)团队合作能力培养34(三)身心健康计划35(四)家庭工作平衡计划36五、反馈与修正36(一)反馈与评估37(二)备选方案40六、结束语41附录一:参考文献43附录二:访谈名录43附录三:个人简历43附录四:职航快线测评报告46一、 认识自我 古希腊哲学家苏格拉底曾提出一个哲学命题:“认识你自己”。他认为认识自己在于清醒和理智。老子曰:“知人者智,自知者明”,而作为大军事家的孙子则有“知己知彼,百战百胜”的传世名言。古往今来,人们都在不断地探索和认识自己。虽然我们每天都和自己相处,但“我是谁?”、“我可以做什么?”这些问题

5、并不一定了解清楚。全面认识自己是一个长时间的思考过程,也许需要一生的时间。本文旨在探索、规划自己的职业生涯,借助权威的计算机测评工具,对本人的潜在素质(包括价值观、职业人格、内在动力)和显性素质(能力结构、职业倾向和岗位胜任力)加以剖析,并结合360度评价综合认识自身的优势和弱势,为职业选择奠定基础。美国学者斯藩塞博士在1993年提出“素质冰山模型”彭剑锋,人力资源管理概论,复旦大学出版社.2005,认为人素质大部分是潜在的(如价值观、个性、态度等),少部分为可见表象层(如知识、技能和行为等)。基于这种思想,图1归纳了自我认识的核心要素,以下自我剖析将围绕此图展开。图1 基于素质冰山模型的自我

6、认知(一)职业价值观通过职业价值观测评,我列出其中得分最高的前三项,从图中(如图2所示)可以很明显分析出:本人职业价值取向偏向于自我实现,兼有经营和支配取向。结合自身思考认识,我的价值取向主要三个特点:1. 自我实现:生活积极乐观,很自信,一心一意想发挥个性,追求知识和真理,有才华,有理想,从小立志为国成才,努力寻求施展能力的空间,追求突破与创新,对金钱、地位不是非常看重。 2. 经营取向:不愿受别人指使,也不愿受他人干涉,只靠自己的力量,任意施展自己的才能,自己独立完成自己的工作。3. 支配取向:较强的自尊心,从小自强自立,做事主动负责,由于成长过程都在同龄人扮演“领导者”的角色,平时在行为

7、风格常表现出引导的作用。图2 职业价值观类型(二)职业人格人格(personality) 源于拉丁语Persona,也叫个性。心理学中,人格指一个人在一定情况下所作行为反应的特质,即人们在生活、工作中独特的行为表现,包括思考方式、决策方式等朱智贤,心理学大词典.北京师范大学出版社,1989。根据中国职业咨询网的职业人格类型测评显示:我的职业人格明显表现为管理型和社会型,具体如图3所示:图3 职业人格类型测评结果和我对自身的认识十分接近,从个人风格分析:我积极乐观,自尊自信,喜欢表现自己,尤其愿意在公开场合发表自己的观点;另外,喜欢从事管理方面的工作,有较好的人际沟通能力,有冲劲,精力旺盛。 在

8、职业上,适合从事需要胆略、冒风险且承担责任的活动,喜欢从事领导及企业性质的职业。(三)职业能力1. 职业能力水平职业能力建立在知识的基础上,是职业选择的重要决策依据之一,它表明:“你能够做什么”。图4简明地描述了我的职业能力水平。l 逻辑判断能力好,考虑问题严谨全面l 较好的人文素养,书面与口头表达能力不错,善于与人沟通l 不够细心我的职业能力特征图4 职业能力水平测评分析2. 职业能力倾向通过职业能力倾向测评,我较明显地偏向与社会交往能力、言语数理能力和组织管理能力。能力的偏向表明自己对该方面比较感兴趣并且有相应的能力做好,图5表明我的职业能力偏向及其特点。图5 职业能力倾向3. 个性特征:

9、支配影响型(四)职业胜任力我的岗位特质及适合的职业l 在商业和金融领域适用范围比较广,担任有权威、控制力且能管理他人的工作。例如:管理顾问、经济学者、银行业、金融规划师、人力资源、项目经理、风险投资、营销等。 l 多样性和独立性的咨询业:能与不同商业背景的人打交道,付出获得回报。例如:教育顾问、培训师、职业发展顾问、战略顾问等,以及需要理解并处理复杂问题,较强的逻辑思维能力,优秀的组织技能等。例如:网络主管、系统主管、项目经理等(五) 360度评价除了量表测量外,其实我们身边的人更具体深入认知我的各个方面,因此,我调查了身边的同学和朋友,结合平时老师、父母的评价,运用360度分析对我的优缺点进

10、行评价,具体情况如图6所示:图6 3600综合评价小 结l 我的价值取向:自我实现为主,兼有经营取向和支配取向l 我的职业能力:数理能力、推理能力和人文素质为前三位l 我的职业能力倾向:社会交往能力、组织管理能力和数理言语能力l 我的知识结构:综合知识全面,专业知识有一定广度和深度 管理咨询顾问二、职业机会评估机会只属于有准备的头脑 西方格言基于对自己职业价值观、职业能力、职业兴趣及经验等内在因素的综合分析,我初步确定自己进入管理咨询业,当一名管理顾问,以市场助理研究员身份进入职场,并将其与项目管理结合起来,在实践中积累管理实战经验,全面提升管理能力;57年后进修MBA,之后考虑自己创业。从个

11、人内部分析出发对职业选择的基本假定,下面将综合分析外部环境的影响,深入评估职业生涯机会。资料链接管理咨询国际管理咨询协会(ICMCI)对管理咨询的定义是“管理咨询是一种为客户提供的与管理过程有关的帮助和服务。”美国咨询管理工程师协会(ACME)的定义是“管理咨询是由训练有素和有经验的人员提供的专业服务,以帮助经理人员认识和解决社会单元的管理和作业问题;针对问题提供解决方案,并在必要时辅助实施。这一专业服务致力于改进这些单元的管理、作业和经营业绩。”管理咨询国家协会欧洲联合会(FEACO)将管理咨询定义为“管理咨询是一种有关帮助解决管理问题而独立的顾问服务当的行动方案,以及帮助实施这些方案 ”图

12、7表明对职业机会评估的基本思路。首先运用PEST分析法简要解析我所在的宏观环境,在此背景下再较为具体深入地分析管理咨询的行业、企业和职位。综合自我认识和环境分析的要素对职业选择做出决策,并在此基础上运用SWOT分析对决策做出评估,进一步探讨个人竞争力的塑造构想。图7 职业机会评估基本思路从信息来源说,既有来自专业著作、管理期刊、Internet的二手资料,又有从深圳人才大市场、罗湖人才市场的调查信息和对深圳大学管理学院教授专家的访谈。 图11 与同学到深圳人才市场和罗湖人才市场调查访问(一)宏观环境分析1. PEST(政治、经济、社会、技术)分析(1)政治法律环境早在1992年,国家在关于加快

13、第三产业的决定中明确指出要加快建立信息、咨询、科技等智力服务系统的建立,并在工商、税务、资金、政策等方面给予了大力支持。2006年国务院第十一个五年规划的建议提出:“发挥各类企业特别是中小企业的创新活力,鼓励技术革新和发明创造。加强技术咨询、技术转让等中介服务,完善自主创新的激励机制。”新的五年规划也提出了优先发展咨询业的战略决策。但是,目前我国管理咨询业的体系仍不完善,国家还没有一个专门机构扶持、培育、规范管理咨询产业,在这方面的立法规定也不够明确。这种不足对于咨询企业而言可能却是有利条件,竞争非白热化,法律局限不明确。(2)经济环境我国经济的深层次转型,给管理咨询带来了新的市场机遇;同时,

14、来自国外的竞争压力,国内咨询公司实施能力不足、品牌形象不高、客户满意度不够等因素,也将成为我国管理咨询业进一步发展的动力。目前,中国市场的发展速度还比较快,战略咨询、人力资源、ERP, CRM就很看好。我国 95 %以上的企业是中小企业,民营企业,他们将要面临重组、并购、转型或倒闭,这意味着将有很大的咨询需求,对咨询公司而言就是很多的机会。未来五年的发展蓝图明确告诉我们:国家非常关注企业的自主创新和自主品牌。我所在的城市深圳是改革开放的窗口,经济环境对企业的发展很有利,但深圳90以上的企业是中小企业,在企业发展、变革中遇到很多复杂的难题。这时就需要具有专业知识、更广博知识结构、更充分信息资源的

15、专家或机构为他们出谋划策,这是管理咨询业在市场经济条件下发展的根本原因。随着经济发展的市场化程度提高,社会对咨询产业的需求将迅速上升。入世后,大量外资企业进入我国市场,国内企业要应对来自外企的挑战,外企要了解国内市场,这些都需要咨询业的鼎助。可以预言,咨询产业将是21世纪我国最具发展潜力的朝阳产业之一。(3)社会文化社会文化特点:民族文化相融的独特性;开放晚,思想较为保守;企业界普遍存在重眼前、轻长远的意识;有些企业盲目“崇拜洋咨询”。但随着中国与国际交流日益广泛,国民尤其是企业界、政府的思想观念发生了巨大的转变,正在不断与国际的先进思想和管理理念接轨;同时,随着中国教育产业的快速发展,这些都为中国咨询业的发展提供了思想和文化的沃土。(4)技术环境如果说有一种环境对管理咨询业的影响最大,则非技术环境莫属,这里所说的

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