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1、深圳市长盈精密技术股份有限公司 作业指导书编 号版本/状态A标题：新进员工辅导管理办法发行日期2012年3月29日页 码第 4 页 共 4 页 修改履历版次修订日期修订页次变更描述修订者核准A2012/3/8新制订袁野陈杭制定部门制定审核核准人力资源部袁野1.目的为了使新进员工在试用期内能够学习掌握、熟悉运用本职岗位工作所须的基础知识、专业技能；以确保转正能够胜任本职岗位工作，尽快熟悉认同本公司企业文化、融入部门团队积极主动协作；进而满足公司各岗位人员胜任力不断发展需求；特制定本管理办法。2.适用范围 适用于深圳市长盈精密技术股份有限公司所有新进在试用期内员工；3.定义 新进员工试用期辅导管理
2、，即公司对技术、工程、行政管理三类新进员工，由部门负责人指派师傅、管理等人员给予新进员工在试用期本岗位工作基础知识、专业技能做辅导工作。4.职责4.1人力资源部：负责对公司新进员工试用期辅导工作的主导、监督,具体如下：4.1.1负责新员工入职时面试考核题的发放和评分；4.1.2负责新员工试用期辅导管理培训计划的制定；4.1.3负责新员工试用期接受辅导及工作状况周、月访谈评审；4.1.4负责新员工试用期接受辅导及工作状况心得总结周、月报告审核；4.1.5负责对各辅导员进行考评级别，并按级别实施表彰激励；4.2各职能部门：各职能部门负责本部内新进员工试用期辅导工作的具体执行，并落实到位。具体如下：
3、4.2.1部门内辅导员负责新员工入职时的部门内面试；4.2.2部门负责人指派辅导员对新员工岗位相关工作基础知识、专业技能以师傅带徒弟的方式进行辅导培训；4.2.3部门负责人必须确保转正员工在本岗位的充分胜任能力。5.作业内容与流程5.1.1入职面试：新员工入职面试时，由人力资源部人事专员给其发放对应岗位须填写的面试题，对其基础能力进行初步面试考核并评分。新员工面试题，经由各用人部门制定。5.1.2部门面试：新员工经评分合格后，方可由人力资源部人事专员安排通知到部门内进行再面试合格，方录用。经评分为不合格新员工，人力资源部直接拒录用。5.2新进员工辅导：本公司员工分为技术、工程、行政三大类员工，
4、具体如下：5.2.1技术类人员：CNC、电镀、加工零件、冲压冲床、模具维修、维修设备、自动机人员等。5.2.2工程类人员：五金、连接器、滑轨、异形精密、塑胶、端子、光电人员等。5.2.3 行政类人员：采购、财务、市场、计划、品质、人力资源、企划、信息化、行政、安全环保人员等。5.2.4各新员工需接受的辅导培训期，具体以在入职时和公司谈定协议的一或三个月试用期时间为准；对于在辅导培训期满，还不能完全胜任本职岗位工作的新员工，须经公司人力资源部与其沟通协商，是否延期该新员接受辅导培训。新进员工的辅导培训由各用人部门负责人指派部门内管理人员、工程师、技术员、班组长、老员等为兼任辅导员资格，对本部门新
5、进人员在该岗位工作基础知识、专业操作技能等方面进行试用期辅导培训。除此之外，还需依据新员工入职培训计划所制定的课程对新员工进行培训。5.3新进员工工作汇报：公司各部门所有新进员工在（1或3个月）试用期，针对自己岗位的本职工作和接受辅导员辅导的学习、工作收获做日、周、月的心得总结报告。5.3.1新进员工日工作汇报：新进员工于每日工作结束时总结填写新进员工辅导培训期工作日报，并必须在当天提交给辅导员评语、打分后，向部门主管汇报，由主管最终审核。5.3.2新进员工周工作汇报：新进员工于每周结束时，将一整周的主要工作内容进行总结统计，填写新进员工辅导培训期工作周报，并必须在当周提交给辅导员评语、打分后
6、，向部门主管汇报，由主管最终审核。5.3.3新进员工月工作汇报：新进员工于每月结束时，将一整月的本职岗位工作内容进行统计汇总，同时总结填写新进员工辅导培训期工作月报，并必须在当月提交给辅导员评语、打分后，向部门主管汇报，由主管审核，再交人力资源主管复审。6.新进员工访谈 在新进员工接受辅导期间，由本公司人力资源主管对各新员工进行每周、每月的岗位工作状况、本岗位工作模式、内容和流程、职业精神、工作习惯、工作心态、员工职业兴趣优势、意向工作岗位、职业规划等内容访谈，并填写记录新进员工周访谈表和新进员工月访谈表。7.辅导员评审与激励表彰7.1辅导员培训效果考评：接受辅导培训期间，每周由各新进员工对辅
7、导培训自己岗位工作的辅导员进行辅导培训效果考评打分一次，每月共考评四次；填写辅导员培训效果考评表交部门主管评审后，再交人力资源主管最终复审。7.2辅导员激励表彰：公司每月度对各职能部门有实施新员工辅导培训的辅导员，按四个级别进行一次激励表彰，奖金依据不同级别从200500元不等。7.3本公司辅导员培训效果考核评分共：A、B、C、D四个级别。A级：每月四次考评平均得分95分的人员为特优辅导员，表彰奖金：500元；B级：每月四次考评平均得分80分的人员为优秀辅导员，表彰奖金：300元；C级：每月四次考评平均得分70分的人员为合格辅导员，表彰奖金：200元。D级：每月四次考评平均得分70分的为不合格辅导员，不给予表彰奖金。7.4对本公司辅导员培训效果考核评分连续四次平均得分70分的不合格辅导员，公司将对其免去兼任辅导员资格，并不再给予表彰奖金享有处理。8.相关作业记录表单8.1新进员工辅导培训期工作日报8.2新进员工辅导培训期工作周报8.3新进员工辅导培训期工作月报8.4新进员工周访谈表8.5新进员工月访谈表8.6辅导员培训效果考评表机密一般*未经深圳市长盈精密技术股份有限公司许可不可翻印 外传*
