《2020（质量管理套表）安全质量标准化考核办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020（质量管理套表）安全质量标准化考核办法（262页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、太原东山煤矿有限责任公司安全质量标准化管理考核办法目 录太原东山煤矿有限责任公司关于印发安全质量标准化管理考核办法的通知2安全质量标准化管理考核办法3公司安全质量标准化专家的聘用条件：22标准化验收专家库名单23一、二级非伤亡事故说明24采煤专业安全质量标准化标准管理考核办法25掘进专业安全质量标准化标准及考核办法34机电专业安全质量标准化管理考核办法48运输专业安全质量标准化管理考核办法85“一通三防”专业安全质量标准化管理考核办法111地测防治水专业安全质量标准化管理考核办法143信息调度专业安全质量标准化管理考核办法168应急救援专业安全质量标准化管理考核办法180地面设施专业组安全质量
2、标准化管理考核办法188安全管理专业安全质量标准化管理考核办法204职业病健康专业安全质量标准化管理考核办法213文明生产专业安全质量标准化管理考核办法223 太原东山煤矿有限责任公司 关于印发安全质量标准化管理考核办法的通知公司各单位：为进一步加强安全质量标准化管理工作，逐步实现矿井动态达标，夯实安全生产基础，依照山西省煤炭工业厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通知（晋煤安发【2012】715号）、关于印发山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法的通知（晋煤安发【2012】717号）文件的要求，结合公司实际，公司组织制定了安全质量标准化管理考核办法，2012年10月8日经公司
3、经理会议研究通过，从2012年10月起执行，现予以印发，请各单位严格执行。 二一二年十月八日 安全质量标准化管理考核办法为进一步加强安全质量标准化管理工作，逐步实现矿井动态达标，夯实安全生产基础，依照山西省煤炭工业厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通知（晋煤安发【2012】715号）、关于印发山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法的通知（晋煤安发【2012】717号）文件的要求，结合公司实际，制定本办法。一、组织机构与职责：（一）公司成立安全质量标准化领导组：组 长：总经理副组长：安全副总经理 总工程师 生产副总经理成 员：工会主席 党委副书记 其他副总经理总经理助理 各副总
4、工程师领导组职责：l、全面组织开展和推进公司安全质量标准化工作。2、确立公司安全质量标准化工作目标和达标规划。3、对公司安全质量标准化的资金投入进行决策。4、对公司安全质量标准化工作中的重大问题进行研究、决定。领导组下设安全质量标准化考核办公室：主 任：安全副总经理副主任：安全管理部长成 员：各副总工程师、生产技术科长、机运科长、地测科长、调度主任、通风科长、监控中心主任、人劳科长、企管计划科长、财务科长、安全管理部领导及技术员考核办公室职责：1、负责开展全公司安全质量标准化达标工作。2、负责依据公司安全质量标准化标准及管理考核办法对专业组进行严格验收打分和考核。3、负责检查各专业组安全质量标
5、准化达标规划工作开展情况及标准化计划的实施情况，并依据上级、公司组织的各类检查情况、隐患的“三定”落实及整改情况、公司带班领导发现的隐患及问题、标准化重点工作的完成情况、各类事故情况，综合评定各专业组的标准化等级、奖罚情况。4、负责对各专业组上报的安全质量标准化年度达标规划进行汇总分析，制定公司安全质量标准化年度达标规划；结合各专业组上报的月重点工作，安排各专业组标准化月重点任务。建立安全质量标准化验收专家库，验收专家职责：1、根据质量标准化考核办公室安排进行每月验收。2、成立验收专家小组，每组验收不少于三名专家。3、验收专家组成员应以高度认真、负责的态度，坚持标准、严格验收。4、验收时对现场
6、进行安全评估，并有权作出处理意见。（二）公司安全质量标准化专业组的设置根据煤矿安全质量标准化要求，公司成立采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康及文明生产12个专业组，文明生产专业不参与矿井等级评分。采煤、掘进专业组组长由生产技术科长担任；机电、运输专业组组长由机运科长担任；一通三防专业组组长由通风科长担任；地测防治水专业组组长由地测科长担任；信息调度、应急救援、文明生产专业组组长由调度主任担任；地面设施专业组组长由企管计划科负责人担任；安全管理专业组组长由安全管理部长担任；职业健康专业组组长由人劳科长担任。各专业组副组长、成员由专业组确
7、定，报公司安全质量标准化考核办公室审核、备案。专业组组长、副组长、成员如有变更，需在当月月初前由专业组向考核组办公室打报告，并经考核办公室认可后，履行变更手续，否则一律视为无效。专业组职责：1、负责开展本专业安全质量标准化日常督促、指导，确保动态达标工作。2、制定对相关单位安全质量标准化的具体考核管理办法，并对本专业安全质量标准化责任人员和责任单位进行管理考核，每月按要求对各头面和地点进行检查，验收打分。3、负责在年初制定本专业安全质量标准化年度达标规划，根据年度达标规划制定本专业每月安全质量标准化重点工作，每月25日前各专业组将本专业安全质量标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情
8、况、下月标准化重点工作安排（重点工作必须明确责任人、完成时间）、对被考核单位的考核情况以书面形式上报安全质量标准化考核办公室，并制定重点工作达标的具体措施，进行对标准化日常管理，严格落实。4、专业组具体职责：采煤专业：采煤专业责任单位为生产技术科，专业组长生产技术科科长。生产技术科负责规程、措施的审批，并指导采煤队编制规程、措施，督促采煤队学习规程措施及考试等，完善基础资料。生产技术科负责日常顶板及设施和工艺等全过程的管理工作。对顶板的支护质量和动态监测情况进行分析，并制定处理制度；建立采煤工作面变化管理工作制度，发现问题及时跟踪处理。现场指导采煤工艺并督促采煤队加强工作面顶板管理，保证采煤工
9、作面安全出口畅通，工作面支架及超前支护支柱初撑力等符合规定要求，两端头支护齐全、有效，工作面回收率符合规定，定期开展专项检查，对查出的问题进行认真分析，及时采取措施。机运科督促采煤队做好机电、运输设备的管理工作，安全设施齐全有效，设备选型符合要求。通风科加强采煤工作面防灭火、综合防尘和瓦斯治理工作。掘进专业：掘进专业责任单位为生产技术科，专业组长生产技术科科长。生产技术科负责规程、措施的审批，并指导队组编制规程、措施，督促各队规程措施的学习及考试等。采区设计、工作面布置、巷道断面要设计合理，满足回采、运输、“一通三防”等要求。生产技术科负责建立矿压观测、顶板隐患排查治理、工程质量验收等管理制度
10、，并对顶板的支护质量和动态监测情况进行分析，外围巷道无构成隐患的失修巷道，确保支护安全有效。建立采煤工作面变化管理工作制度，并按闭合管理要求完善基础台账。生产技术科负责掘进面符合集约、规模生产的要求，同时保证正常采掘连接。生产技术科负责日常顶板管理检查工作，定期开展专项检查，对查出的问题认真分析，及时采取措施，督促指导掘进队加强标准化建设工作管理。机运科指导队组完善设备检修制度，督促各头面设备设施的完好，安全设施齐全有效，设备选型符合要求。生产技术科依据标准化标准完善掘进专业循环作业图表，队组采煤技术规程措施的落实、分析、总结等的基础资料。地测科督促指导各队完善探放水制度，规范基础资料管理，并
11、做好工作面地质及水文地质预报，每月至少有一次预报。通风科督促队组使用好综合防尘设施和个体防护用品。机电专业：机电专业责任单位为机运科，专业组长机运科长。机运科负责督促各使用单位做好机电设备的检修、维护、保养、管理工作，确保机电设备证标、完好；定期开展专项检查，主要提升、运输设备、主通风系统、供电系统、主排水系统、压风系统等符合标准化要求，定期进行设备技术性能的测试、大修改造工作，保证各系统正常运行。同时指导员工正确使用各种机电设备，符合机电事故的要求，并依据机电安全质量标准化标准完善制度、基础资料及制定年度机电设备大修改造计划。机运科督促各单位头面做好机电设备的管理工作，保证机电设备的完好，安
12、全设施齐全有效，设备选型符合要求。监控中心确保矿灯完好率，使用合格的双光源矿灯，按标准化要求保证监测传感器实现在线监控和联网上传，并装设视频监视装置，实现集中监控。计能科确保地面供电系统符合标准化要求，完善相关基础资料。人劳科负责制定机电工年检轮训计划，并按要求按时对各级人员进行培训，考试合格，持证上岗。运输专业：运输专业责任单位为机运科，专业组长机运科长。机运科负责日常运输检查工作，并定期开展专项检查，按标准化要求完善运输专业基础资料及制度。同时按要求对运输设施等进行检测和检验，并有完整的检修记录和检验报告。机运科负责设计各运输线路设备、设施的安装，完善各斜坡挡车设施，指导各队使用好运输设备
13、设施，保证安全运行。机运科负责引进和使用新技术、新材料、新设备，不断提运输管理水平。一通三防专业：一通三防专业共分11个大项，分别为矿井通风（100分）、局部通风（100分）、通风设施（100分）、瓦斯管理（100分）、防治煤与瓦斯突出（100分）、瓦斯抽采（100分）、通风安全监控（100分）、防灭火（100分）、综合防尘（100分）、爆破管理（100分）、机构设置及管理制度（100分），共计1100分。根据矿井瓦斯鉴定报告，属低瓦斯矿井，不涉及防止煤与瓦斯突出、瓦斯抽采项。“一通三防”专业涉及部门：通风科（658分）、信息监控中心（115分）、地测科（5分）、供应科（20分）、生产技术科（
14、92分）、机运科（10分），责任单位为通风科，专业组长通风科科长。考核9大项，共计900分。通风科负责组织矿井、采区、工作面通风设计，制定“一通三防”的管理制度、措施，通风系统符合要求。确保局部通风设备、设施按要求安装、敷设，做好通风设施、瓦斯管理工作。按标准化要求设计永久密闭、风门（风窗）、风桥、测风站、临时密闭（风窗），指导救护队做好通风设施且质量达标，文明卫生符合要求。加强采煤工作面防灭火治理工作和各队头面综合防尘的管理工作，并按闭合管理要求完善资料记录和标准化要求的相关制度。通风科负责开展“一通三防”日常检查，并定期开展专项检查，加强特殊环节的瓦斯管理。负责通风仪器、仪表的校验、校正，
15、以及矿井瓦斯等级鉴定工作，组织实施矿井反风演练等相关工作，督促指导队组维护好各种通风设施和员工防护用品的使用。监控中心负责安设主要通风机监测系统，安装局部通风机开停传感器且与监测系统联网，并负责“一通三防”中通风安全监控的管理工作，并建立有关资料的台帐，依照标准化标准完善通风安全监控系统的基础资料。生产技术科负责制定计划对变形巷道进行整修，炮掘工作面要采取湿式打眼，使用水炮泥，按标准化规定加强工作面爆破管理。地测科负责督促探水队做好采煤工作面煤层注水工作，注水设计及效果符合相关设计标准要求。机运科负责局部通风机的装备和措施的管理，按“一通三防”中相关要求开展工作。供应科负责完善火工品相关制度，并按要求加强火工品管理。地测防治水：地测防治水专业，责任单位地测科，专业组长地测科科长。地测科负责按标准化要求完善地测方面的规章制度、基础资料、台账及水文地质预报工作，配齐专业地测、地质专业人员及装备，按标准化要求做好地测
