《2020（质量管理套表）大兴灌渠水质保障工程附件质量管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020（质量管理套表）大兴灌渠水质保障工程附件质量管理制度（45页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、附件3：大兴灌渠水质保障工程建设单位部门职责北京市丰台区河道管理二所2017.4.28目录工程管理制度合同管理3工程管理制度技术工作管理4工程管理制度材料、设备管理5工程管理制度进度控制6工程管理制度投资控制7工程管理制度质量管理8工程管理制度安全生产、绿色施工管理制度9工程管理制度工程资料管理12工程管理制度信息管理13考 勤 制 度14工程质量事故报告制度15工程质量月报制度16工程质量管理领导责任制17工程质量管理责任制18工程部工作制度20财务管理制度21办公室工作制度28廉 政 制 度29工程质量管理例会（安全生产列会）制度30设计变更审批程序31质量管理实施细则33工程管理制度合同
2、管理1、认真学习国家和北京市的有关法律、法规，了解掌握基本建设管理程序。2、按照基本建设程序，作好建设项目前期有关手续的审批、申报工作。3、严格按照合同法签订与该项目有关的各类合同，严格履行合同义务，科学管理工程建设合同。4、建设单位、监理单位和承包人均应严格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建设工作。5、及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工程顺利实施创造条件。6、及时安排和处理合同条款中的未尽事项，并与监理单位和承包人协商，尽快定出处理意见或达成协议，保证工程建设正常进行。7、严禁肢解工程、合同分包等现象发生。 工程管理制度技术工作管理1、依据国家有关基本建设规章、制度、技术规程
3、与规范，科学地组织各项技术工作。建立技术工作管理制度，落实技术工作责任制，实行技术工作责任到人。在确保工期、质量、安全的前提下，引进新技术、新工艺，促进基础项目建设的更加完美。2、加强施工图纸与设计方案的审查制度，确保工程方案优、技术新、安全可靠、经济合理。3、坚持组织设计交底、监理交底制度，确保正确领会设计意图与施工质量要求，科学合理地组织施工。4、严格按照国家水利水电及建筑行业有关设计、施工及设备安装技术等规程、规范，组织实施工程项目。5、认真进行工程技术指导，加强施工现场监督，做到技术到位，措施得力。6、收集好设计与施工技术文件，为工程竣工后的安全运行、维护及今后改、扩建留下完整的资料。
4、 工程管理制度材料、设备管理 依据河道管理水利工程建设项目招投标文件和合同文件，认真做好各种进场原材料、设备的质量检查与验收工作。对承包人采购的各种原材料及机电设备等，要检验其生产厂家资质、产品质量证明书、出厂合格证、产品质量检验报告或材质证明等证件是否齐全，包装运输是否合格，设备进场有无损坏等。对于不符合设计或施工规范要求的原材料及设备，要责成承包人退货、调换或重新采购。工程管理制度进度控制1、按照基本建设程序，及时办理建设项目前期有关手续的申报、审批工作，确保工程项目按时开工。2、负责编制建设项目的总进度计划、年度计划。3、依据合同文件和设计图纸以及相关规范要求，及时审查批准承包人提交的施
5、工组织设计（或专项施工方案）和工程进度计划方案。4、检查监督承包人是否按确认的进度计划组织施工，若工程实际进度与经确认的进度计划不符，要责令承包人提出改进措施，尽快赶回施工工期。5、如遇设计变更、工程量增减或其它可能延误施工工期的情况，要及时通知承包人，以免延误工期。工程管理制度投资控制1、认真贯彻执行国家、北京市颁发的有关建设工程造价管理的政策、法规，做好建设项目的概、预算管理工作。2、依据招投标文件内容和合同文件约定，制定科学合理的投资计划，及时统计投资计划的完成情况。控制工程进度与工程款支付失衡，杜绝工程预算超支。3、认真审核监理单位报送的月工程量报表及其工程量计算书和工程结算单、支付证
6、书等，并按合同约定及时支付工程预付款和工程进度款。3、核定并签发施工中发生的临时计工日项目。4、编制竣工决算，办理工程移交付手续。工程管理制度质量管理1、认真审核监理单位的质量控制体系和承包人的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满足施工要求。对监理单位和承包人质量体系不健全的，要责令其定期整改，直到符合施工要求为止。2、严格执行有关的行业标准、技术规范和工程建设标准强制性条文的相关规定。认真审核各类专项施工方案，分析其是否科学、合理、可行。3、在不影响施工正常进行的情况下，随时查验承包人是否认真按照相关技术标准、施工规范和设计图纸要求以及监理人发出的指令进行施工。对于工程质量不符合设计及施工
7、规范要求的部分，要责成承包人拆除并重建，直到合格。4、监督检查施工质量的主要内容包括：（1）施工单位质量检测人员及设备是否到位，质量自检系统是否完备。（2）主要部位、关键工序施工时旁站监理是否到位。（3）每道工序的施工质量是否符合设计及施工规范要求。（4）施工过程中现场取样、现场试验是否满足相关规范要求。（5）及时处理质量缺陷，避免出现重大质量事故。工程管理制度安全生产、绿色施工管理制度按照建设“人文北京、科技北京、绿色北京”的总体要求，坚持安全第一，预防为主的方针，全面推进建设项目安全生产标准化工作，同时贯彻落实市政府控制大气污染的措施，切实抓好绿色施工管理工作，制定本制度。一、建立各级安全
8、保证体系1、工程项目办建立安全生产管理小组，以项目法人为组长，设专职安全生产管理人员，层层落实责任制。2、要求各施工单位项目经理为安全生产第一负责人，下设专职安全员作为代理人负责具体安全生产工作。二、健全安全生产责任制1、各施工单位应建立健全本单位的安全生产管理制度、检查制度、奖惩制度、教育制度等，及时上报建设单位存档，接受检查。2、各施工单位必须与每个职工签订安全生产责任书，并上报建设单位，以提高安全生产自觉性。三、施工单位安全生产管理1、严格按照安全生产协议书执行。2、施工重点部位要派专人进行职守，现场安全员需佩戴醒目标志、安全帽，全天在现场进行巡视、检查。3、注意食品安全，谨防食物中毒。
9、4、注意施工现场的用电及防火安全。5、现场车辆不能带病作业，以防发生危险。6、注意现场交通协调，确保交通安全。7、做好民工的管理工作，及时到派出所进行备案。8、施工单位应组织人员进行安全教育，制定安全教育台账。9、施工单位应制定详细度汛方案、应急预案，安排专职人员进行电台职守。四、绿色施工管理按照绿色施工管理规程的要求，全面推行绿色施工，必须做到：1、出工地车辆100%冲洗车轮。2、施工现场要及时洒水，不能有扬尘。3、施工现场生活区污水要集中收集，设隔油池。五、建设单位安全生产管理措施1、建设单位每两周进行一次安全生产专项检查。2、建设单位在现场检查时对发现的安全隐患和文明施工问题进行拍照，经
10、施工单位现场负责人确认后，按照检查标准项目扣分，依合同约定扣除相应工程款。3、施工单位应做好文明施工，若被区级或市级环保、安监、城管等部门处罚的，建设单位也将按合同约定扣除相应的工程款。工程管理制度工程资料管理1、在工程管理和施工过程中，对监理单位和承包人提交的各类工程技术资料要认真整理分类，立卷归档，妥善保管。2、随时抽查监理单位、承包人的施工原始资料和与工程有关的其它资料是否齐全。3、按合同要求，责成监理单位提交监理规划、监理细则、监理月报以及监理业务范围内的其它专项报告；责成承包人提交施工组织设计、专项施工方案、工程进度计划等以及其它有关的方案或报告。4、及时做好建设单位自身工程资料的收
11、集、整编工作，要使资料内容真实准确的反映出施工进度和投资计划完成情况，以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。5、监督监理单位和承包人按照诚实信用的原则，真实准确地做好施工过程记录和有关报告。决不允许有篡改事实真相、出具假报告、假资料等违规违法事情的发生。6、工程验收时，完成建设管理工作报告，并督促参建各方按提交各类工作报告：设计工作报告、监理工作报告、施工管理工作报告、工程运行管理规程、工程大事记等。工程管理制度信息管理1、按照有关规定，建立健全工程建设项目的信息管理系统，设专职或兼职的信息管理员，负责各类工程动态信息的收集、传递、储存、检索、输出与归档管理。2、充分利用现有办公设施，对
12、施工质量、进度、安全、造价控制等过程中原始信息的收集、传递、处理、储存四大环节实施动态管理，准确提供各种有用信息，更好的为决策服务。3、信息资料员要认真对各类信息进行登记，建立台帐，系统整理并编号立卷归档。4、信息资料的管理要做到：整理及时，真实齐全，分类有序，收发明确。信息内容要求：文字简明扼要，叙述清楚，数据准确可靠。5、不得泄露要求保密的信息内容，要求保密的信息资料未经批准严禁他人私自借用或复制。 考 勤 制 度为保证工程项目办各项工作有序进行，特制定本办法。1、考勤对象为：项目办所有工作人员。2、考勤内容：出勤天数、学习、休假、事假等。3、考勤方法：项目办工作人员每天签到，有事必须请假并得到批准。4、休假须经项目负责人批准，不得影响工作。5、项目办设专人负责每月的考勤汇总并上报。 工程质量事故报告制度一、为加强工程质量管理，规范工程质量事故处理行为。在实施工程建设项目中执行工程质量事故报告制度。二、工程质量事故指在工程项目建设过程中，由于建设管理、监理、勘测、设计、咨询、施工、材料、设备等原因造成工程质量不符合规程规范和合同规定的质量标准，影响使用寿命和对工程安全运行造成隐患和危害的事件。三、发生质量事故后，必须将事故的简要情况向上
