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1、财务管理制度汇编目录第七篇 财务工作制度第1章 财务管理制度-3第1项 财务部工作制度-3第2项 预算管理制度-4第3项 收入管理制度-5第4项 票据管理制度-6第5项 财务支出制度-7第6项 重大经济事项集体决策制度-9第7项 决策责任追究制度-10第8项 差旅费支出制度-11第9项 业务招待费支出- 13第10项 货币资金管理制度-14第11项 经济合同管理制度-17第12项 固定资产管理制度-20第13项 被服管理制度-27第14项 财产清查制度-28第15项 药品及库存物资管理制度-28第16项 债权管理制度-29第17项 医疗欠费管理制度-30第18项 备用金管理制度-30第19项
2、债务管理制度-31第20项 预收医疗款制度-31第21项 对外投资管理制度-32第22项 财务电子信息系统操作制度-32第23项 财务电子信息系统信息档案管理制度-35第24项 原始凭证管理制度-35第25项 财务内部牵制管理制度-36第26项 财务内部稽核制度-37第27项 财务报告及分析制度-38第28项 会计档案管理制度-38 第29项 会计人员工作交接制度-39第30项 会计人员继续教育制度-40第31项 财务人员轮岗制度 -41第2章 物价收费管理制度-41第1项 医疗服务价格管理制度-41第2项 医疗服务价格公示查询制度-43第3项 收费管理制度-43第4项 退费制度-44第5项
3、费用核查制度-45第6项 患者费用查询制度-45第7项 一日清单管理制度-46第3章 医疗保险制度-46第4章 会计岗位职责-49第1项 医院负责人会计工作责任-49第2项 财务负责人岗位职责-50第3项 会计主管岗位职责-51第4项 预算管理岗位职责-51第5项 收费审核岗位职责-52第6项 门急诊及体检收费员岗位职责-52第7项 住院收费员岗位职责-53第8项 物价管理员岗位职责-53第9项 医保管理员岗位职责-54第10项 票据管理员岗位职责-54第11项 成本核算岗位职责-54第12项 现金出纳岗位职责-55第13项 银行出纳岗位职责-55第14项 药品会计岗位职责-56第15项 物资
4、会计岗位职责-56第16项 固定资产管理会计岗位职责-57第17项 基建会计岗位职责-57第18项 对外投资会计岗位职责-58第19项 债权会计岗位职责-58第20项 债务会计岗位职责-59第21项 财务电子信息核算系统管理岗位职责-59第22项 内部监督检查岗位职责-61第23项 稽核会计岗位职责-62第24项 会计报表岗位职责-62第25项 会计档案岗位职责-63第26项 纳税申报岗位职责-64第27项 医院工会会计岗位职责-64第七篇 财务工作制度第1章 财务管理制度第1项 财务部工作制度 为加强财务管理，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，根据国家有关法律、法规及财务制度，结
5、合医院实际，特制定本制度。1. 以会计法、企业财务制度、企业会计制度为依据，结合医院财务制度和医院会计制度，全院财务实行统一管理，建立相应的财务管理制度、会计管理制度、物价管理制度以及财务部门相应的岗位责任制。2. 正确贯彻执行各项财经政策，加强财务监督，严格财经纪律。财会人员要以身作则，奉公守法，与一切贪污盗窃、违法乱纪行为作斗争。3. 合理组织收入，严格控制支出。凡是该收的要抓紧收回。对各项开支实行预算管理。临时性开支必须按规定的审批手续办理。4. 根据计划编制年度财务预算，办理会计业务。按照规定的格式和期限，报送会计月报和年报（决算）。5. 加强医院经济管理，定期进行经济活动分析，并会同
6、有关部门做好成本核算的管理工作。6. 本院对外采购开支的一切会计事项均应取得合法的原始凭证（如发票、账单、收据等）。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，方能以据报销。一切空白纸条不能作为正式凭据。出差或因公借支，须经主管部门领导批准，任务完成后及时办理结账报销手续。7. 会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠，减少呆账。8. 财务部门应与有关科室配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等资产进行监督，及时清查库存，防止浪费和积压，保证资产的保值和增值。9. 每日收入的现金要当日送存银行，库存现金不得超过银行的规定限额。出纳和收费人员不得“以长补短”。如有差错，由经手人详细登记，每月集中
7、讨论，找出原因后报领导指示处理。10. 原始凭证、账本、工资清册、财务决算，以及会计人员交接等资料，均按财政部门的规定办理。11. 严格按照采购管理制度进行采购，拒绝违反制度和流程的采购行为。12. 奖金分配的原则、标准和程序公开透明，体现按劳分配、效率优先、兼顾公平；坚持奖金不与药品收入挂钩的分配原则。13. 做好全院物价税收管理工作，严格医疗服务收费和药品价格管理，负责各项收费标准的制定、申报、监督和检查；依法代扣代缴各项税金。14. 加强医院经济活动的内控制度建设，建立重大经济事项集体决策制度和责任追究制度，保证资产的安全与完整。15. 主动接受总公司、董事会和院务会对医院的财务收支情况
8、和财经制定执行情况的检查，医院所有经济活动随时接受董事会和湖南益康达投资有限公司的审计。配合查处违规违纪问题，维护国家和医院财经纪律，堵塞漏洞。16. 负责对全院财务人员进行业务培训和考核。17. 完成医院交办的其他任务。第2项 预算管理制度为促进医院建立、健全内部约束机制，进一步规范医院财务管理和预算管理，根据财政部颁发的关于企业实行财务预算管理的指导意见和医院实施全面预算管理的要求，制定本制度。（一）概念财务预算是在预测和决策的基础上，围绕医院战略目标，对预算内资金取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排；预算管理是利用预算对公司内部各部门、各单位的财务及非财务资源进行分配、考核、控制，有效组织和协调经营活动，完成既定经营目标的管理过程。（二）预算管理组织机构成立以院长为组长，各主管副院长和各职能科室主任为成员的预算编制工作领导小组。财务部负责组织相关职能科室参与，分工协作，密切配合，确保预算编制工作的准确性和实用性。（三）预算编制应遵循如下原则1. 完整性原则
