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1、 YX-XS/BD18 XX公司 分公司业务人员外出活动周行动计划表 年 月 周姓 名职 务部门外出事由行程安排联系方式具体出发时间 重点目标： 重点销售商品： 重点拜访客户名单： 其 它：重点行动目标星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日1、2、3、1、2、3、1、2、3、批准人： 上报日期： 年 月 日YX-XS/BD19XX公司 分公司业务人员月重点行动目标表第 月（ 年）分公司经理业务主管姓 名本月销售方针及计划：重点销售商品重点拜访客户名单新开拓客户名单市场信息或其它1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、1、2、3、1、2、3、4、5、YX-XS/BD21单 位XX公司客户基本
2、资料卡建卡日期： 年 月 日销售区交接日期： 年 月 日客户编号交接日期： 年 月 日客户姓名（负责人）职务性别出生年月户籍地单位所在地电 话电挂邮编身份证号经营方式个体 承包 国营 集体 合资独资 三产单位名称其 它本行经历 年单位经营状况本地排行上 中 下开 户 行资 金 万元帐 号营业面积自有 租用 平方米税 号门店形象豪化 一般 差债权保证有无分店有 无信誉程度好 一般 差销售渠道结算方式汇票 现金 支票 其它售后服务好 一般运送方式自提 送货 铁路运输交通条件好 一般理财能力良好 普通 差销售情形全部销售癖 部分销售发展潜力大 中 小客户所在地简图备注YX-XS/BD22XX公司经销
3、商信用调查资料经销商名称（公章）： 编号：经济性质隶属关系注册资本信用等级固定资产职工人数流动资金自有投资者借入经营场所面积自有租用营业执照登记号码销售收入前年盈利情况上年应收帐款金额同行评语 极佳 佳 普通 差天数会计帐目完备 不完备财务手续 健全 不健全付款态度 爽快 普通 尚可迟延 为难 赊欠尾数营业经历 年销售渠道备 注注：1、经济性质、注册资本凭企业法人营业执照确定。2、信用等级按银行定期公布、确定的信用等级或自评确定结果。3、销售收入与盈亏情况根据会计师事务所验证的年度决算确定或估测。YX-XS/BD23XX集团公司经销商主要负责人个人情况 编号：经销商名称负责人职 务性 别婚 否
4、是否学 历小学 中学 大专 其它经 历 佳 普通 刚入门 全然不知性 格 温柔 兴奋 开朗古怪 自大气 质 稳重 寡言急躁 饶舌思 想稳健派 保守派 革新急进派兴 趣嗜 好 跳舞 吸烟 喝酒 赌博 女人 其它特 长技 术熟练 不熟练 不懂家中地位待人态度很好相处 普通 难以相处处事态度积极 消极生活习性单纯 复杂社会地位一般 中等 高等交友情况好客 孤癖 中庸理财能力良好 普通 差职员关系好 一般 还可以 差近邻评价很好好 普通 很差 制表：YX-XS/BD24XX公司经销商销售状况变动表经销商名称： 编号：行业时间 年 月 日入此行业合作时间主营品牌型号本地排行其它 销量年月金额品牌 规格型
5、号 年 年本年度销量合计数量金额数量金额123456789101112数量金额主营品牌其它品牌合 计其它数据比例1、销售额，销售量；分别占公司比例：3、平均日销、年销，增长幅度，主营品种比重：销售评估一二三四 制表：YX-XS/BD28XX营销中心 营销人员销售业绩表（月） 年 月业务员计划品名 实际量合 计计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际合 计审核： 制表： 日期： 年 月 日YX-XS/BD31XX公司应收帐款汇报表 年 月至 月客户名称欠 款 金 额合 计130天3160天6190天90天以上说明合 计 审核： 制表：YX-XS/BD32退换货申请单申请部门： 责任部门： 年 月 日客户名称客户要求退货 换货地 址联系方式品 名提货时间规格型号出库单号色 别单 位数 量单 价退（换）货原 因检验意见 售后服务部：批准人权限意见总经理：营销总监：部门经理： 经
