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1、民心河东线和南线维修改造工程-栏杆安装工程施工组织设计某某公司2016年7月3日目 录第一章 编制说明和工程概况第二章 施工部署及现场平面布置第三章 施工方法及主要技术措施第四章 质量保证措施第五章 施工进度计划及保证措施第六章 安全生产及文明施工措施第七章 项目班子组成、资历情况第八章 主要施工机具、劳动力使用计划第九章 施工节能降耗主要措施第十章 成品及半成品保护措施第十一 扬尘治理措施附表：(1)拟投入的主要施工机械设备表 表7-1(2)劳动力计划表 表7-2(3)计划开、竣工日期和施工进度网络图 表7-3(4)施工总平面图 表7-4(5)临时用地表 表7-5第一章 编制说明和工程概况一
2、、指导方针我公司将以“科学管理，保证质量，诚信服务，业主满意”为基本的指导方针，以优良的工作质量建造业主满意的优质工程。本施工组织设计是我公司对民心河东线和南线维修改造工程-栏杆安装工程的投标文件之一。这是我们在认真阅读招标文件，熟悉图纸，了解设计意图，并对现场实地踏勘的基础上，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件，我们力求在施工组织设计中履行我们对业主的承诺，希望能够以合理可行的方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我公司的信任。本施工组织设计在编写中力求将有关工程施工的重点信息向业主充分表述，一般项目和一般信息简明表述，以便业主选择。若我公司有幸中标，我们将依
3、据本施工组织设计确定的原则，遵循招标文件及我公司有关管理制度，并在设计交底和图纸会审之后，编制详细的施工作业指导书和分项工程施工方案，为工程施工组织提供完整的技术支持性文件，全面指导施工，确保优质、高速、安全、低耗的完成本工程的建设任务。二、实施目标2.1质量目标：合格。2.2工期目标根据本工程招标文件要求，工期60日历天。2.3环境保护目标强化环保意识，注重环境保护，执行国家有关环境保护政策、省有关“建筑施工安全文明工地”标准及有关地方规定。2.4安全文明施工目标全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做好安全教育，确保安全生产。杜绝重大人身伤亡事故、机械及火灾事故，一般事故频率控制在15以内
4、。确保创建省“建筑施工安全文明工地”。2.5工程成本造价控制目标要始终站在业主的角度，树立全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业分项工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，加强过程控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大限度减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我
5、们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对承包商有利、对社会有利。三、工程概况工程名称：民心河东线和南线维修改造工程-栏杆安装工程本工程为市城市水系管理处2016年民心河东线和南线维修改造工程-栏杆安装工程，工程位于民心河东线和南线等沿河两岸。其主要工作内容为：石质栏杆6120m、不锈钢栏杆420m、青石地铺石176、草白玉地铺石1423、拆除混凝土栏杆130m等工程。第二章 施工部署及现场平面布置一、施工总体安排各施工阶段工程施工期间，各个分项工程间紧密衔接，穿插作业，配备充足的劳动力，利用施工进度网络软件进行动态管理，确保总进度按计划顺利完成。二、
6、施工准备2.1前期准备2.1.1现场的临时用房及围墙建设。2.1.2现场的临水、临电、临时道路建设。2.1.3机械设备的进场、安装、调试。2.2技术准备2.2.1组织图纸学习、参加图纸会审，把设计图纸上的疑问解决在施工之前。2.2.2编制详细的施工组织设计和分项工程施工方案，报业主和监理批准。2.3人员准备项目管理班子在开工前进入现场，办理必要的开工手续。同时带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工做好前期准备。三、主要施工机械设备安排计划主要施工机械设备表见下表 四、劳动力安排计划为了保质保量的完成工程施工任务，我们将从公司内部优选担任过类似工程的施工队伍承担本项目的施工。劳动力按专业组合工种进行分工编制，项目经理部统一组织各专业进行施工。在施工过程中，可根据工程施工实际需要随时调配，以满足施工需要。五、施工现场总平面布置原则5.1现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工内容相应。
