公司战略与风险管理模拟考试(一)

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1、2015年公司战略与风险管理模拟考试(一)一、单项选择题(本题型共24小题,每小题l分,共24分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。)1.在不考虑已知分类的情况下对数据类或概念进行区分。它可以在未知分类的前提下,将数据分成不同的群组,使群与群之间差别最大化,同时使同一个群之间的数据相似性最大化。该种数据挖掘技术属于()。A.数据特征总结与区分 B.分类C.聚类 D.孤立点分析2.如果会计师事务所向甲公司提供了非审计服务,那么甲公司应当()。A.在年度报告中作出说明B.在推荐或续聘的文件中解释董事会作出其他选择的说明C.在年度报告中就如

2、何保证注册会计师的客观性和独立性向股东作出解释说明D.在股东大会作出说明3.某银行最近被监管部门发现由于部流程的设计问题,导致发生了大量的客户洗钱行为。银行所暴露的风险是()。A.舞弊风险和财务风险 B.合规风险C.合规风险和操作风险 D.财务风险4.某汽车生产厂家,在某客户投诉汽车制动问题后,检测后发现某批次汽车轮毂存在质量缺陷需要更换,决定全部召回使用该批汽车轮毂的汽车,以防止意外的发生。同时,该汽车生产厂家认真反思事故发生的原因,投入资金对轮毂检测设备进行了更新,并对车间有关人员进行了操作培训。发生的召回成本属于()。A.企业部损失成本 B.外部损失成本C.预防成本 D.鉴定成本5.下列

3、表述中,属于企业操作风险的是()。A.企业的运营越来越依赖于基础设施、交通系统和能源供应商 B.由于缺乏可用资金,到期无法支付应付账款C.新产品上市失败 D.成立开发新产品的项目小组,但项目开发成果遭到顾客拒绝6.下列不适合在风险识别阶段进行定性分析的风险管理方法是()。A.头脑风暴法 B.德尔菲法C.风险评估系图法 D.决策树法7.甲公司是一家跨国公司,主要经营化学工业产品。除此之外,还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药、运输和旅馆业等各种行业。公司经营的区域围也涉及多个国家和地区。为协调遍布全世界各地的分支机构,甲公司将销售、计划、财务、人事、研究与开发等核心

4、职能集中于公司总部。根据以上信息可以判断,适合该公司采用的组织结构类型是()。A.国际部结构B.全球区域分部结构C.全球产品分部结构D.跨国结构8.甲公司是一家白酒生产商,所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研,甲公司发现定制高端白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作,进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形,最适合甲公司选择的竞争战略是()。A.集中差异化战略 B.多元化战略C.成本领先战略 D.差异化战略9.能够为企业的经营、决策提供可靠的量化的依据,同时具备客户建模、客户沟通、个性化等六大支柱性功能的CRM应用系统

5、是()。A.运营型CRM B.分析型CRMC.协同型CRM D.反应型CRM10.尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”,其中,防御性投资是由()所决定的。A.垄断优势B.寡占反应行业C.区位优势D.部化优势11.最适用于职能制组织结构的协调机制是()。A.相互适应,自行调整B.直接指挥,直接控制C.工作过程标准化D.工作成果标准化12.重大风险的风险偏好是企业的重大决策,应由()决定。A.董事会 B.风险管理委员会C.股东大会 D.审计委员会13.2014年7月1日,大豆现货价格为2020元/吨,某加工商对该价格比较满意,希望能以此价格在一个月后买进200吨大豆。为了避免

6、将来现货价格可能上涨,从而提高原材料成本,决定在商品交易所进行套期保值。7月1日买进20手9月份到期大豆期货合约,10吨/手,成交价格为2025元/吨。8月1日该加工商在现货市场按照2050元/吨的价格买进200吨大豆的同时,卖出20手9月份到期大豆期货合约平仓,成交价格为2052元/吨。请问在不考虑佣金和手续费等费用的情况下,8月1日对冲平仓时该套期保值的净损益为()元。A.-600B.-400C.600D.30014.下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是()。A.战略的适宜性 B.战略的可接受性C.战略的可行性 D.战略的可操作性15.在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段

7、中,如果战略变化呈现无方向或无重心的特点。那么,该阶段属于()。A.连续阶段 B.渐进阶段C.不断改变阶段 D.全面阶段16.下列不属于基层(作业层)信息需求特点的是()。A.较概括B.来源于组织部C.重复性和可预见性程度高 D.精确性高17.流程管理的基本思想是突出流程,理顺并简化流程,强调以流程为导向的组织结构再造,追求企业组织的简单化和高效化。在这一实现过程中,如果没有信息技术的支持是根本无法实现的。下列选项中没有体现信息技术助力流程管理的是()。A.信息技术提高了业务流程的运作效率B.信息技术提高了业务流程的有效性C.信息技术有利于组织向高长型组织结构方向发展D.信息技术有利于组织精简

8、和优化部门设置18.某企业集团的下列业务单位中,适合选择差异化战略的是()。A.甲业务单位,生产顾客需求多样化的产品B.乙业务单位,生产购买者不太关注品牌的产品C.丙业务单位,生产消费者转换成本较低的产品 D.丁业务单位,生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品19.以下属于战略联盟方式的是()。A.某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司 B.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路C.吉利并购沃尔沃D.著名饮料企业授权批发商使用其品牌20.下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是()。A.相对于职能制组织结构来说,矩阵制组织结构的稳定性较差B.职能制组织结构相对于矩

9、阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的企业D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业21.以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是()。A.导入期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量B.成长期主要的战略路径是市场营销C.成熟期主要的战略路径是提高效率,降低成本D.衰退期主要的战略途径是巩固市场份额22.下列各项中,不违背不相容职责的是()。A.出纳与编制银行存款余额调节表 B.接受订单与批准赊销C.现金出纳与登记现金日记账 D.现金出纳

10、与编制记账凭证23.从2008年4月雅芳收到部举报,称雅芳中国存在与经营相关的“不适当”差旅费、招待费和其他费用后,雅芳开始配合美国证券交易委员会(SEC)及美国司法部展开部调查。此后,雅芳陷入一系列人事地震,包括雅芳中国总裁、首席财务官以及中国区事务负责人、全球审和安全部门主管4名高管,因涉嫌在中国行贿被革职。2014年5月2日华尔街日报中文网报道,雅芳表示,已经与政府官员就一项旷日持久的联邦行贿调查的条款达成共识,该公司将支付1.35亿美元罚金和其他款项。雅芳的此种行为模式为()。A.和解 B.协作C.折中 D.让步24.在生产管理子系统中,下列属于业务处理方面的主要职责的是()。A.装配

11、订货单的编制下达 B.分析现有产品和制造工艺C.进行需求能力和可用能力之间的平衡 D.制定产品开发战略和技术革新战略二、多项选择题(本题型共14小题,每小题l.5分,共21分。每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分,不答、错答、漏答均不得分。)1.通过协议的方式,甲远洋运输公司收购了乙房地产开发公司,其资金来源为:发行债券25%,银行贷款60%,自有资金15%,该种收购方式属于()。A.杠杆收购 B.多元化收购 C.友善并购 D.敌意并购2.甲公司是一家有色金属冶炼企业。在投资建设新生产厂时,没有按照国家规建立废水

12、回收系统,导致废水外泄,给周围居民生活环境带来很大影响,当地环保部门介入调查,对甲公司实行了高额罚款。根据以上信息可以判断,甲公司在此事件中面临的风险包括()。A.自然环境风险B.信用风险C.流动性风险D.法律和合规风险3.平衡计分卡的部流程角度主要关注()。A.员工能力评估和发展 B.工程进度完成率C.新客户开发率 D.处理客户订单时间4.识别成功关键因素的意义包括()。A.可以提醒管理层关注那些需要控制的事项 B.能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息C.能够用于将组织的业绩进行部对比或者与竞争对手比较 D.可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标5.我国东南沿海主营房地产开发的甲家族企业

13、实行集权化管理。下列关于甲企业集权型决策的特点表述正确的有()。A.不容易进行职能间的协调B.常规决策的时间过长C.危急情况下能够做出快速决策 D.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限6.从三种基本竞争战略的角度出发,如果零散产业中的企业采用成本领先战略,下列不属于其克服零散的途径有()。A.连锁经营或特许经营B.技术创新以创造规模经济C.优化品牌,强调产品的品牌诉求D.增加产品或服务的附加值7.对省级卫视来说,如果把所有电视台放在一个竞争体系当中,下列不可以视作其“他择品”的有()。A.报纸 B.广播C.音乐 D.体育运动8.在期货市场中,套期保值能够实现的原理是()。A.现货市场与期货市

14、场的价格走势具有“趋同性”B.现货市场与期货市场的基差等于零C.现货市场与期货市场的价格走势不一致D.当期货合约临近交割时,现货价格与期货价格趋于一致9.蓝海战略的第一条原则,就是重新构筑市场的边界,从而打破现有竞争局面,开创蓝海。这一原则解决了令许多公司经常会碰到的搜寻风险。下列不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的有()。A.审视他择产业B.重新界定竞争对手C.放眼互补性产品或服务D.专注于产业既定功能情感导向下性价比的改善10.下列关于产业的成功关键因素的说法中,正确的有()。A.成功关键因素随着产业的不同而不同B.在相同的产业中,成功关键因素也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而随时间变化C.随着产品寿命周期的演变,成功关键因素也发生变化D.同一产业中的各个企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重11.某货运航空公司在客户满意度调查中发现未能很好满足部分客户的需求,遂决定向国某知名餐饮企业学习如何能

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