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1、编号： 审定成绩： 重庆邮电大学移通学院毕业设计（论文）设计（论文）题目：服装行业供应链研究单位（系别）：经济管理系学生姓名：肖俊林专业：工商企业管理班级：03210905学号：0721090109指导教师：廖伶佳/谭银清答辩组负责人：填表时间：2012年5月重庆邮电大学移通学院教务处制重庆邮电大学移通学院毕业设计(论文)任务书设计(论文)题目 服装行业供应链研究 学生姓名 肖俊林 系别 经管系 专业 工商企业管理 班级03210905指导教师 廖伶佳 职称 助教 联系电话 18696705220 教师单位 重庆邮电大学移通学院 下任务日期_2012 年_1_月_4_日主要研究内容、方法和要求
2、主要对我国服装企业供应链进行研究，具体内容包括：第一，提出我国服装企业供应链的研究背景和目的意义；明确本文研究的切入点。第二，以服装企业供应链的主要形式及流程分析为本文研究的理论基础。分析服装企业3种供应链的主要形式和流程。第三，在服装企业供应链研究的基础上，提出我国服装企业面临的问题。第四，在全面分析的基础上，采用理论研究与实证研究相结合，定性分析与定量分析相结合，归纳与演绎相结合的方法展开研究。针对我国服装企业供应链的问题，从物流及信息管理、树立营销观念、加大研发力度等方面提出相关对策。进度计划201214确定题目201215-2012.3.1查找相关资料201232-2012.3.15论
3、文提纲及修改2012316-2012.4.1论文初稿和修改201242-2012.4.10论文二稿修改2012411-2012.5.2论文定稿和打印装订主要参考文献1刘北林.供应链与第三方物流策划M.北京：中国物资出版社，2006.1.2将长兵，白丽君.供应链理论技术与建模M.北京：中国物资出版社，2009.13计国军.闭环供应链下的配送和库存理论及应用M.北京：中国物资出版社，2007.4（澳，加托纳编著）王海军，马士华，张祥等译.供应链管理M.北京：电子工业出版，2004.4指导教师签字： 年月日教研室主任签字： 年月日备注：此任务书由指导教师填写，并于毕业设计(论文)开始前下达给学生。摘
4、要服装行业作为我国的传统行业，近年来发展迅速，在服装产业发展、进化的过程中，产品供应链在服装行业中扮演着举足轻重的角色，其作用也越来越重要。本文首先介绍了我国服装行业的产品供应链，而后引出我国服装行业产品供应链模式的四个发展阶段，即从产销合一模式到批发代理、特许加盟到OEM模式再到现今最先进的品牌运营商模式。而后对我过服装行业产品供应链存在问题进行剖析，比如供应链建立不完善，信息沟通不顺畅。进而对服装行业产品供应链进行优化改进：建立稳固动态联盟供应链，保持良好顺畅信息传递，建立新的供应链系统。接着通过对品牌运营商模式的开创者ITAT在采购环节、物流配送环节、终端销售环节以及信息共享环节四个环节
5、进行了具体分析。最后通过对品牌运营商模式的领跑者H&M和ZARA两个服装企业在该模式下所取得的发展与品牌运营商模式的开创者ITAT国际品牌服装会员店的模式进行对比分析，对我国服装业供应链未来发展方向进行了探索。从服装供应链的主要形式及流程分析、库存优化、信息共享及管理状况分析几个方面，综述了服装供应链管理的研究现状，指出了服装供应链管理存在的不足、特点及发展趋势。【关键词】供应链品牌运营商发展方向ABSTRACTTheapparelindustry,asChinastraditionalindustries,inrecentyears,rapiddevelopment,intheclothin
6、gindustry,theprocessofevolution,productsupplychainintheclothingindustryplaysavitalrole.Thispaperfirstonthecountrysgarmentindustryproductssupplychain,andthenleadsChinasapparelindustrysupplychainmodelofthefourstagesofdevelopment,thatis,fromProductionandmarketingmodetowholesaleagents,theOEMfranchiseemo
7、delandtopresentthemostadvancedBrandoperatormodel.ThenonIhadtheapparelindustrysupplychainissuesandstrategies,suchassupplychainareimperfect,informationmunicationisnotsmooth.Turnontheapparelindustrytoimprovesupplychainoptimization:asolidsupplychaindynamicalliance,goodsmoothtransmissionofinformation,est
8、ablishnewsupplychainsystem.ThenIadoptthemodelofthebrandoperatorofthepioneersITATintheprocurementoflinks,logisticsanddistributionsectors,terminalsaleslinksandinformation-sharinglinkstothefourareasofthespecificanalysis.Finally,thebrandoperatormodelleaderandZARAandH&Mclothingenterprisesinthetwomodelsha
9、vemadeunderthebrandandthedevelopmentofmodeloperatorsofthepioneersITATmembersoftheinternationalbrandclothingstoresparativeAnalysisofthemodelofChinasgarmentindustrysupplychaindirectionofthefuturedevelopmentoftheexploration.Fromthesupplychainofthemainformandprocessanalysis,optimization,informationshari
10、ngandmanagementsituationanalysisofseveralaspects,summarizedtheapparelsupplychainmanagementtheresearchpresentsituation,pointedouttheshortingsoftheapparelsupplychainmanagement,characteristicanddevelopmenttrend.【Keywords】Supplychainbrandoperatorsdevelopment目录前言.1第一章供应链管理和物流管理的概念.2第一节物流管理.2一、物流管理的概念.2二、
11、物流管理分类.23、 物流领域的内涵.2第二节供应链管理.3一、供应链概念.3二、供应链管理的定义.3三、供应链管理的特征.4四、供应链管理的原则.5第二章服装供应链的主要形式及流程分析.6第一节服装供应链的主要形式6一、垂直整合性型供应链6二、传统采购供应链6三、第三方协调型供应链6第2节 服装供应链的流程分析7一、顾客订购环节7二、补充库存环节7三、成衣生产环节7四、面辅料获取环节8第三节服装供应链流程的推拉法分析8第三章我国服装企业供应链管理现状分析.10第一节我国服装业的三种竞争形态.10第二节目前我国服装企业供应链管理存在的问题.10第三节实施供应链管理对服装企业的重要意义.12第四章我国服装企业实施供应链管理的对策.13第一节以顾客为中心的供应链管理.13第二节在供应链上明确定位并建立核心竞争力.14第三节信息技术推动供应链流程优化.16第5章 优秀案例.17结论.19致谢.21参考文献21附录22
