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1、射洪县省级财政现代农业示范园奖补资金产 业基地排灌渠系建设项目 施 工 组 织 设 计 编制 审核 审批 目录 第一章 工程概况及编制依据3 第一节 工程概况 3 第二节 编制依据 3 第三节 编制原则 3 第二章 确保工程质量的技术组织措施4 第一节 质量规划 4 第二节 施工质量管理组织机构及其主要职责 5 第三节 质量保证技术措施 11 第三章 确保安全生产的技术组织措施13 第四章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施17 第一节 文明管理措施 17 第二节 环境保护措施 19 第五章 确保工期的技术组织措施22 第六章 施工方案和项目经理部组成人员24 第一节 施工组织机构 24
2、 第二节 施工顺序 24 第三节 施工测量 25 第四节 水利工程 26 第五节 道路工程 38 第六节提灌站工程 41 第七章 施工机械设备及材料投入计划51 一 施工机械设备51 二 材料投入计划 52 第八章 劳动力安排计划及劳务分包情况54 第一节 劳动力计划 54 第二节 劳务分包情况 54 第九章 施工总平面布置55 第十章 新技术 新产品 新工艺 新材料应用57 第十一章 资源配备计划58 第一节 人力资源计划 58 第二节 材料计划 59 第三节 机械设备配备计划 61 第四节 试验 检测仪器计划 62 第五节 资金计划 62 第十二章 工程进度计划与措施64 第一节 工程进度
3、计划安排 64 第二节 工程进度保证体系 67 第三节 工程进度保证措施 67 第一章工程概况及编制依据 第一节工程概况 项目区地处四川丘陵 壤可耕性良好 适种性广 作物种植结构为水稻 小麦 玉米 柑橘等 尤其是柑橘是当地能明的主要经济作物 由于缺水 干旱 严重影响着当地经济的发展 第二节编制依据 1 招标文件 2 施工图纸 3 工程现场勘察调研资料 4 现行设计 施工及验收规范 第三节编制原则 1 安全的原则 严格遵守国家法律法规 认真贯彻工程建设的各项方针和政策 严格执 行 OHSMS18000 ISO14000 及工程建设程序 始终按照技术可靠 措施 得力 确保安全的原则确定施工方案 制
4、定可靠合理的安全措施并将安全措 施落实到位 在确保万无一失的前提下组织施工 2 方案优化的原则 遵循建筑施工工艺及其技术规律 遵循招标文件的技术要求 优化施工 程序和方案 采用多种施工方案进行可行性 成本及技术比较 选择最佳的 施工方案 3 确保工期的原则 合理安排进度 运用现代管理方法 组织有节奏 均衡 连续的施工 搞好工序衔接 实施进度监控 确保实现工期目标 4 科学配置的原则 选派施工经验丰富且有类似工程经历的施工管理人员 投入专业化施工 队伍和高效先进的施工设备 提高劳动生产率 努力缩短工期 降低工程成 本 5 合理布置的原则 尽可能减少施工设施 合理储存材料物资 减少运输工作量 合理
5、安排 生产 生活场地 减少用地 排泥管线通过现场调研 选择最短且无干扰的 路径进行布置 6 廉正的原则 我单位郑重承诺 在工程招投标期间和施工期间 若中标 坚决遵守国 家法律和政策 不采取任何不正当行为谋取利益 第二章确保工程质量的技术组织措施 第一节质量规划 质量是企业的信誉 是企业的生命 切实保证工程质量是企业的根本宗 旨 因此 本工程项目施工中 我公司将严格遵守招标文件中的质量保证要 求 全面推行 ISO9001 质量管理和质量保证 系列标准 执行本公司质 量体系保证程序文件 确保本工程质量目标的实现 1 质量目标 严格按照 ISO 9001 质量保证体系和业主的要求组织施工 工程合格率
6、 90 优良率 80 以上 杜绝质量事故 工程总体质量等级合格 按时保 质保量完成项目实施要求 2 质量方针 诚信守约 追求卓越 让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿 3 质量原则 我集团公司保证质量的原则是 百年大计 质量第一 上道工序不 合格决不允许进入下道工序 质量具有一票否决权 质量重奖重罚 诚信是施工质量的保证 第二节施工质量管理组织机构及其主要职责 1 质量管理组织机构 根据本工程的施工任务和特点 以质量目标为宗旨 以ISO9001 标准为 指南 遵循质量保证体系文件和合同文件 建立健全质量保证体系 制定本 工程的质量管理办法 明确项目部各级人员质量职责 正确合理地分配质量 体系
7、要素 实施全面质量管理 本工程质量管理组织机构见图 质量控制流 程见图 项目主管 项目经理 项目副经理项目总工程师 经 营 管 理 部 施 工 调 度 部 测 量 队 各施工工区 作业厂队 综 合 办 公 室 工 程 技 术 部 财 务 部 试 验 室 质量管理组织机构框图 技术咨询专家小组 灌 浆 质 检 工 程 师 砼 质 检 工 程 师 喷 锚 质 检 工 程 师 地 质 质 检 工 程 师 开 挖 质 检 工 程 师 物 资 设 备 部 质 量 安 全 部 企业法人 仪 埋 质 检 工 程 师 各岗位主要质量职责 各岗位主要职责表 序 号 职务或部门职责 1 项目经理 项目经理为施工质
8、量的第一责任人 对所有工程的施工质量全权负责 对 工程质量实施统一领导 对施工质量的重大问题进行决策 全力配合业主完 成各项质量指标和目标 确保人力 设备 资金等资源到位 对职工进行 百年大计 质量第一 用户至上 诚信为本 的教育 广泛 发动群众开展创优质工程活动 2 项目副经理 负责质量体系的建立 实施和管理 体系运行满足达标投产的要求 并加 以保持 正确处理施工质量与施工进度以及监理工程师的关系 合理安排施工程序 确保工程质量 对不合格工程和质量事故负直接责任 掌握工程项目的质量情况 严格执行质量奖罚制度 按 三不放过 的原 则处理质量事故 每月组织一次工程项目的质量检查 针对主要问题 亲
9、自组织攻关 对重 大质量问题负责 并及时上报有关部门 以得到妥善解决 3 项目总工程 师 贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范 规程 质量管理措施的要求 并在施工过程中严格检查落实情况 严防工程质量事故发生 协助项目经理召开工程质量事故分析会 提出质量事故的技术处理方案 对质量事故负责并有权追究技术责任 组织编写质量事故报告 对技术问题和质量问题提出改进措施 指导开展创优质工程活动 对竣工 工程的质量负有直接技术责任 主持工程项目的质量设计工作 主持重要项目和新技术 新工艺的技术质 量交底工作 以及重点工程控制轴线测量的复查 审定和核准工作 及时掌握工程质量情况 对质量好的典型及时进行推广 对
10、违反施工程序 和操作规程的现象及时制止 严重的责令其停工 主持工程质量检查 督促质检部门进行分项 分部工程质量的评定 主持 验收工作 4 工程技术部 负责施工技术管理工作和计划管理工作 对项目经理部负责 负责编制年 月度施工计划 负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批 负责工程 施工过程控制 负责工程施工文件和资料的管理 负责文件管理和竣工资料 序 号 职务或部门职责 的管理工作 负责向各作业队 班组作技术要求和质量标准交底 在施工过程中认真检 查落实情况 对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止 督促测量队对测量轴线定位 水准点及高程控制及时进行复核 并负直接 技术责任 督促试验人员对砂
11、石骨料 水泥 钢筋 混凝土 水泥砂浆等按要求及时 进行现场取样和质量检验试验 并按时将有关检验报告上报有关部门和领导 督促物资设备部熟悉掌握原材料 成品 半成品的质量标准 严禁供应不 合格的材料 5 施工调度部 根据项目施工组织设计和施工技术措施组织施工生产 负责工程施工的组 织和协调工作 负责编写施工大事记 负责施工过程和最终产品的防护控制 6 质量安全部 认真贯彻执行国家 企业和监理工程师发布的各项规范 规程 质量管理 措施 质量奖罚条例 负责工程质量的核定工作 对其工作质量负责 保证 其准确率 负责工程质量的定期检查和验收 检查施工班组自检 质检员复检和质检 工程师终检 三检制 落实情况
12、 以及一些重要部位或工序质检人员的落实 情况 对违反施工程序和规范的行为坚决制止 必要时下达停工令并及时报 主管领导处理 督促测量队对施工项目测量轴线定位 水准点及高程控制及时进行复核 督促试验人员对砂石骨料 水泥 钢筋 混凝土 水泥砂浆等按要求及时 进行现场取样和质量检验试验 督促物资设备部熟悉掌握原材料 成品 半成品的质量标准 严禁供应不 合格的材料 7 物资设备部 负责工程施工材料和设备的采购 按照施工进度计划和质量的要求 按时 按质 按量保证主要材料和辅助材料的配套供应 确保经济合理地解决好供 需衔接 并对所采购的施工材料和设备的质量负责 负责工程材料的入库验收 仓储维护 控制发料 清
13、库盘点等物资的日常 管理工作 建立健全机械设备的管理制度 加强对机械设备的维修 保养工 作 确保机械设备有效合理的利用 序 号 职务或部门职责 8 试验室 负责项目工地的试验 检测和计量工作 负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验 及时按施工技术规范 要求对砂石骨料 水泥 钢筋 混凝土 砂浆 外加剂 拌和水等进行现场 取样和质量检验试验 并将检验成果按时向工程技术部和总工程师汇报 负责项目工地计量仪器设备管理工作 对试验检验设备进行定期校验和率 定 参加项目工地有关的质量分析和研究 9 财劳部 负责制订劳动力计划 做好人事管理工作 做好进场新员工培训及特殊工程的人员培训工作 10 经营管
14、理部 负责合同评审及经营 合同管理 编制经营计划 监督各项合同的执行 定期上报基建统计会计报表 并对各种报表进行分析研究 11 综合办公室 负责项目工地的人事管理及行政管理工作 负责对外接待和联系工作 负责行政文件的督办工作 负责项目工地内部行 政文件的管理工作 管理项目工地的办公交通工具 负责项目工地的治安保卫工作 负责项目工地培训管理工作 1 认真贯彻 ISO9001 系列质量标准 建立完善质量体系 为保证 质量体系持续有效地运行 实现工程质量创优目标 建立以项目经理和总工 程师为核心 有关部门领导参加的质量管理委员会 建立质量责任制 以试 验室试验结果为依据 积极开展创优活动 开展全面质
15、量管理和 QC 活动 保证工程质量创优目标实现 质量保证体系如图 2 认真贯彻 ISO9001 系列质量标准 制定切实可行的质量过程控制程 序 使每个施工环节都处于受控状态 每个过程都有质量记录 施工全过程 有可追溯性 定期召开质量专题会 发现问题及时纠正 推进和完善质量管 理工作 使质量管理走向标准化 3 建立健全质检机构 项目部设质量安全部 设置专业质检工程师 岗位 5 个 每个岗位配备富有施工经验的工程师 1 2 名 各作业队均配备 专职质检员 2 3 名 在施工过程中 自上而下按照 跟踪检查 复检 抽 检 和 自检 互检 交接检 等两个层次分别实施质量检查任务 各类 人员做到岗责相符
16、实施质量一票否决制 在严格内部 三检 制度的基础 上 认真接受业主和监理工程师的监督 接受社会工程监督部门的监督 并 自始至终密切配合 严格服从 第三节质量保证技术措施 本合同工程按照要求完成 因此 要保证施工质量必须从总体施工程序 安排 施工技术方案选择和施工总进度安排上进行优化 合理配置资源 要 求施工队伍具有丰富的施工经验 并且在施工中不断总结经验 提高施工技 术水平和管理水平 以保证优质 高效完成本工程的施工 我集团公司曾承 建了多项大型水电站的隧洞工程 积累了丰富的隧洞的施工经验和施工技术 根据类似工程的施工经验和技术成果 在本合同施工将采取以下技术保证措 施 3 1 成立技术咨询专家小组 技术咨询专家小组由我集团公司多年从事本工程施工方面的专家组成 专家小组将定期和不定期深入工地 召开技术咨询会议 解决工程中已出现 或将会遇到的技术难题 咨询专家小组下设技术攻关小组 技术攻关小组将 对一些技术难题实施攻关及牵头做一些工艺性的生产试验 及时解决工程中 出现的技术难题 为工程施工质量提供坚实的技术支持 2 中标后 立即组织技术人员研究施工详图 及时向监理工程师提 交详细的施工组
