2019-2020学年度第二学期教育科研工作计划

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1、一、工作目标 1.规范科研工作的常规管理,确保各级课题的科学实施。以立项课题带动学校特色课程建设,以小项目研究引领提升各学科教师的科研水平和研究意识。 2.结合教师课题研究能力,每月指导积累教师的优秀读书感悟和教学反思,并积极投稿环翠教育威海教育等,争取更多成果、荣誉、获奖和各级各类教育报刊杂志的发表。3.在上级举行的教育科研优秀成果评比中,力争获得区级一等奖及以上的奖励。 二、工作措施 本学期教科研工作开展区本课题、校本课题(骨干课题)研究,推动人文教育的内涵发展。(一)区本课题 1.引领带动我校本学期继续以区级创客课题小学生科技创客教育途径和内容研究研究为引领,要加强这一课题的辐射带动其它

2、学科课程的融合建设、教育教学工作的推进,让课题研究的开展更加促进学校特色深入推进和教师专业化水平的发展,让学生在课题研究中受益、提高学业成绩和成果。 2.规范日常管理 课题研究日。进行每月一次的课题研究日活动。立项课题,制订课题研究计划,进行课题研究讨论,积累研究成果,做好课题活动记录。此项由孙燕燕主任结合日常教研会活动进行,也可与数学等其它学科协同教研。网上资料收集。坚持定期上传课题研究的各项资料,及时将有价值的资料上传至教科研制定平台,做到资料的有效共享和保存。此项由课题组倪方梅老师负责每月将课题过程研究性资料上传区教科研平台 (二)校本课题(骨干课题)1.课题研究教学方面,以名师工作室课

3、题研究为阵地,重点围绕“基于教学评一致性的高阶思维培养”的研究主题,结合学科教学特色,细化工作室研究的小课题。李季副校长带领教导处宋永兰、李晶、孙燕燕、李晶晶,结合教学实践进行研究,并定时开展课题研究交流会。德育方面,重点围绕“基于传统文化视角下的三风教育新型育人模式”开展研究,李泽红副校长带领德育处陶胜楠、李晶晶,结合教育教学深入研究,并定时召开班主任培训研讨会。2.课题管理 (1)加强学科主任引领、学科团队同研的力度。学期初学科分管领导召开名师工作室课题研究研讨会,结合学科教学特色,确立2020研究主题,并对骨干教师小项目研究计划进行深度引领,明确研究方向;学期中分管主任学科团队大教研会跟

4、进指导,提高研究规范和质量;学期末对课题研究的阶段性成效进行的汇报展示交流活动,及时有效的促进研究的方法得当、研究效果明显。(2)进一步完善课题研究的评价标准。开学初,即公布期末课题研究研究的评价标准,使其更好地指导和服务于教师的日常研究,提高研究效率。(3)学期中,名师工作室的骨干教师结合教师大阅读、学科教学研究在教研会上进行阅读分享的引领活动,学科主任指导将阅读分享文稿进行修改后,向各大报刊积极投稿发表文章。 (4)学期末结合名师工作室的展示活动进行课题研究展示活动,课题研究教师需以课题研究报告的形式介绍自己的研究历程和取得的成果。同时,邀请上级领导对研究情况进行指导。 三、活动保障 1.邀请专家引领指导。学期初,确立好骨干教师小项目研究的主题后,及时召开课题研究的开题交流会,并邀请区教研室时利波主任莅临指导,在开学初开题之始就能给教师研究指明方向,指引方法,少走弯路,促进成效。学期中,邀请教育学会的专家入校对全体教师进行“如何写好一篇教育教学论文”的讲座,指导教师会写论文、多发表论文。 2.开展阶段性成果交流会。学期过程中,结合各学科教研会,加强阶段性课题研究的交流分享,分批分层次地组织课题研究成员能在教学研究的过程中互相学习、查漏补缺、及时改进和完善,更利于研究成果的积累与经验的推广以及科学的评价。6月份进行阶段性成果交流会,邀请时利波主任指导。

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