《《精编》21世纪现代集成制造CIM技术规范》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《精编》21世纪现代集成制造CIM技术规范（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、21世纪的先进制造技术 121世纪的产品特点221世纪制造企业的环境3现代集成制造技术 21世纪的产品特点 产品结构的特点知识 技术 产品的时间越来越来短 结构越来越复杂1782年摄影原理到1838年照相机56年1831年电机原理到1872年发动机41年1948年半导体到1954年半导体收音机6年 21世纪的产品特点 产品的批量更小产品价格的特点取决于独占知识的含量产品的市场特点顾客对产品功能 性能 质量 服务更高参与全球竞争更加激烈 现代制造企业环境的变化 大市场和大竞争 产品生命周期缩短 交货期成为主要竞争因素 用户需求个性化 多品种小批量生产比例增大 发达国家的制造业发展迅速 例 波音7
2、77的设计和制造是20世纪90年代制造业的标志性进展全数字化定义 无纸生产 数字化预装配 无金属样机的生产 虚拟 广域网上的异地设计 异地制造 基于 的数据交换 协同工作小组 Teamwork 238设计制造周期大大缩短 波音757 767 9 10年波音7 7缩短到4 5年 并获得巨大的独占性利润 每架波音777要价1 4亿美元 信息时代造成了跨国公司的垄断性 跨国公司的生产总值占工业化国家生产总值的40 跨国公司的贸易额占世界贸易总值的50 跨国公司的工业研制费占世界总值的80 跨国公司操纵了世界技术转让的75 跨国公司操纵了对发展中国家技术贸易的90 90年代国际水平的占30 80年代国
3、际水平的占40 2000多种主导产品的平均生命周期为10 5年是美国产品3 5倍 美国新产品贡献率已达到生产总值的52 我国仅为5 9 我国的技术来源主要依赖国外技术 企业技术创新能力低下 我国制造业的严峻形势 我国机械工业主导产品 设计在整个生产周期中所占的比重 设计开发 制造 时间百分比 开发设计工作的重要性 开发设计 生产准备与 加工 原材料与外 购件的采购 管理和销售 0 10 20 30 40 50 60 70 开发设计 生产准备与 加工 原材料与外 购件的采购 管理和销售 对成本的影响 所需的工时成本 个性化 将核心工作放在本企业两头在内 中间在外 成功企业的关键因素 上市时间T质
4、量Q产品成本C服务S灵活性 环境 快鱼 吃 慢鱼 现代制造系统的模式和哲理 成组技术 相似性 CIM 集成 并行工程 同步 JIT 准确 智能制造系统 智能 敏捷制造 灵活 精益生产 简化 合理化工程 重组 标准化 业务过程重组BPR 重组 TQCSFE 现代集成制造技术 J Harringtong博士ComputerIntegratedManufacturing计算机集成制造CIM基本思想企业的各个生产环节是不可分割的 应该加以统一处理 整个生产过程实质上也是对信息的采集 传递和加工处理的过程 在企业中主要存在信息流和物流这两种运动过程 而物流又是受信息流控制的 自动化孤岛 1 1 2 将
5、自动化孤岛 集成在一起 将 自动化孤岛 集成在一起 产品形成过程昨天 今天 明天 CIM是一种组织 管理与运行企业的哲理 它将传统的制造技术与现代信息技术 管理技术 自动化技术 系统工程技术等有机结合 借助计算机 硬 软件 使企业产品全生命周期 市场需求分析 产品定义 研究开发 设计 制造 支持 包括质量 销售 采购 发送 服务 以及产品最后报废 环境处理等各阶段活动中有关人 组织 经营管理和技术三要素及其信息流 物流和价值流有机集成并优化运行 实现企业制造活动的计算机化 信息化 智能化 集成优化 以达到产品上市快 高质 低耗 服务好 环境清洁 进而提高企业的柔性 健壮性 敏捷性 使企业赢得市
6、场竞争 CIMS是一种基于CIM哲理构成的计算机化 信息化 智能化 集成优化的制造系统 CIM和CIMS的定义 CIM是一种组织 管理与运行企业的哲理 其目的是使企业达到产品上市快 高质 低耗 服务好 环境清洁 进而提高企业的柔性 健壮性 敏捷性 使企业赢得市场竞争 因此 CIM CIMS不是企业的目标 而是达到企业目标的手段之一 企业生产过程中的各个环节是一个不可分的整体 要以系统的观点进行优化 此处的优化是指对企业生产过程各阶段活动中有关人 组织 经营管理和技术三要素及其信息流 物流和价值流有机集成并优化 CIM技术是传统的制造技术与现代信息技术 管理技术 自动化技术 系统工程技术等的有机
7、结合 其包括总体技术 支撑技术 设计自动化技术 制造自动化技术和管理自动化技术 CIMS的主要特点是计算机化 信息化 智能化 集成优化 CIM哲理和相关技术既可用于离散型制造业 也可用于流程和混合型制造业 CIM是生产力发展的必然结果 CIM不是排他的 如CIM与LP 对CIM和CIMS的进一步说明 CIMS的集成 集成的内容功能集成组织集成信息集成过程集成集成的范围功能集成组织集成 销售部门 制造部门 技术部门 传统的组织结构面向功能的组织结构 现代的组织结构面向过程的组织结构 Teamwork CIMS的发展 信息集成 过程集成 企业间集成 离散制造业CIMS的关键技术 并行工程产品数据管
8、理PDM项目管理快速原型技术拟实制造大规模定制生产 并行工程 ConcurrentEngineering CE 并行工程是集成地 并行地设计产品及其相关的各种过程 包括制造过程和支持过程 的系统方法 这种方法要求产品开发人员在设计一开始就考虑产品整个生命周期中从概念形成到产品报废处理的所有因素 包括质量 成本 进度计划和用户要求 丰田汽车公司的并行工程系统 规划 车型设计 产品设计 生产准备 生产 财务 会计Finance Accounting 开发期LengthofDevelopmentTime 规划Planning 车形设计Stylingdesign Engineering 产品设计 De
9、sign PrototypeFabrication Testing 试制评价 Productionengineering 生产准备 生产Production 零部件厂家Partssuppliers ProductionengineeringProduction 规划Planning车形设计Stylingdesign 产品设计EngineeringDesign试制 评价PrototypeFabrication Testing 生产准备生产 试制评价 在开发和设计的工作中 正确的文档应该在正确的时候送到正确的地方 需求 功能图 计算资料 产品目录 标准 图纸 零件表 准则 规格说明书 材料表 工具
10、单 DIN ISO 重要工作查找通知检查归档分类设计计算绘图建立零件表修改 利用PDM可以大大简化开发和设计工作 图纸管理 文档管理 零件分类 产品结构管理 BOM生成 2D 3D CAD FEM DTP 文档保存 基于PDM的系统解决方案 零件管理 产品数据管理 PDM 的原理 M CAD E CAD CAPP FEM DTP PDMClient PDMClient PDMClient Metadaten 文件系统 文档 PDMServer DBServer 数据库 利用PDM实现异地设计 PDMServer Internet LAN WAN Client LocalFiles Files PDM系统中工作流管理 CIMS推广应用总方针 效益驱动 总体规划 分步实施 重点突破 推广应用 浙江省推广应用CIMS现状 7家企业 14家企业
