《2020（项目管理）山水泉城(南城)项目部工程建设管理制》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020（项目管理）山水泉城(南城)项目部工程建设管理制（63页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、山水泉城（南城）项目部工程管理办法第一篇：总则为使相关配合单位在进入施工现场后能及时适应本单位的工程管理模式，高效的融入本单位的工程管理，提高内部管理水平，明确管理流程，特制订本制度。第二篇：山水泉城（南城）项目组织机构设置及人员管理第一节：组织机构设置 项目（总工）副经理 经营部第二节：工程人员管理第一条：分级管理一、各级分级划分1、工程技术管理：工程部专工（技术员）工程部主任项目总工项目经理2、工程生产管理：工程部专工（技术员）工程部主任项目副经理项目经理3、工程质量管理：工程部专工（技术员）工程质检员工程部主任项目副经理项目经理4、工程安全管理：工程部专工（技术员）工程部主任（安保部主任
2、）项目副经理项目经理二、各级管理职责及权限1、 工程管理实行专工负责制，各专业的专责工程师全面负责管辖范围内的工程的质量、进度、安全、技术管理工作及对各管辖范围内的外协单位、监理单位的工作落实、联系及协调，是整个工程管理的核心，管理过程中解决不了的问题要及时向工程部主任汇报，不得迟报或瞒报，是周计划具体实施的执行者，对周计划的完成情况负责；是整个质量验收的组织者且负责二级验收，对二级验收的结果负责；是安全管理的执行者，负责管辖区域的安全技术交底，监督安全设施投入及设置，日常习惯性违章的查处；技术管理上负责管辖区域内的施工技术交底，施工措施方案的编制、执行，设计变更的执行及各类技术总结工作。本项
3、目部土建专业工作量较大，设一名技术专工和若干名现场专工，其他专业技术及现场不再细分综合管理；技术专工负责牵头全场的技术管理工作，实现技术上的统一管理，现场专工的分工有工程部主任进行分工界定，负责管辖区域内的工程管理；工程部专职质检人员及质量主管负责牵头全部质量管理工作，负责三级验收，组织专项质量检查，负责检测、计量管理工作，负责质量管理体系运行管理工作等。2、 计划审批管理：年度综合计划由项目总工根据合同要求列出主要节点及计划编制纲要，下发至各部门有各部门负责人负责完成计划的编制，编制人为各部门负责人，审核为项目总工，批准为项目经理；月度计划（月报）有各部门根据年度计划分解至每月，有各部门负责
4、，编制人为各部门专工，审核人为各部门负责人，批准为项目总工，周计划（周报）根据月度计划分解由外协实施单位进行编制，各专业专工进行审核，部门主任进行批准。3、 措施方案审批管理：项目施工组织总设计由项目总工组织，工程部各专业分别编制，公司总工批准；各种专项施工措施及方案由各专业技术专工编制，工程部主任审核，涉及到质量的要有质量主管参与审核，涉及安全的要有安保部主任审核后，全部由项目总工进行批准后，由档案中心统一复印下发实施，未经批准的技术措施方案不得实施，且为无效文件。4、 请假审批权限：一般管理人员请假1天内由部门负责人进行批准；2天由分管项目领导批准；3天及以上者由项目经理批准；部门主管及部
5、门负责人请假必须经项目经理批准；批准前各级领导要审核同意。5、 外协单位用印章管理：内部资料用章执行本项目管理手册要求，外协单位用章（包括本项目项目章及山东电建二公司公章）执行外协单位用印申请单。外协单位用印申请单申请单位济南英雄山建筑安装工程有限公司申请时间用印份数使用印章名称（全称）山东电力建设第二工程公司公章，项目章,质量章，项目经理章用印文件名称及内容简要基础验收资料用印事由基础报验及安全评估申请单位审批申请人：申请单位印章：项目部经办专工意见项目部部门负责人意见分管项目领导意见印章管理人员意见用印经办人：第三篇：工程建设过程管理第一节：外协单位进场须知1、每一个新开工的单位工程开工前
6、7个工作日，承包单位应详细填写工程开工报审表报送工程部。2、工程部收到工程开工报审表后应及时进行审查，并在收到工程开工报审表后3个工作日内签署意见。3、项目部同意开工，签署意见，报监理（建设）单位审批（有需要工程项目）。4、经监理（建设）单位审批后的工程开工报审表返回项目部执行。5、工程开工前需提交以下资料：5.1、施工组织设计或专项施工方案5.2、施工工期计划表5.3、劳力组织计划表5.4、机械设备进场计划表5.5、公司管理组织结构图5.6、安全组织网络图5.7、质量组织网络图5.8、单位工程开工报审表及附表5.9、主要管理人员联系方式表6、施工单位上报相关安全资质审查资料（营业执照、法人证
7、明、经过公证的项目负责人授权委托书、安全生产许可证、资质证书、特种作业人员的作业证书、项目有关安全文明施工管理制度、项目负责人和安全负责人及专职安全员的有效执业资格证书）以上资料各施工单位进场后尽快准备上报项目部相关部室，资料不全不的开工。单位（分部）工程开工申请附表单位工程申请时间施工单位负责人施工单位开工条件项目执行情况专工签字施工组织设计、专业施工组织设计、施工技术方案已经批准；劳动力已按计划进场施工机具设备已进场，并布置就绪管理人员已全部到位开工所需施工图纸已经会审并进行了交底开工所需设备、材料满足连续施工需要已进行安全技术交底进场员工已进行安全培训施工用水施工用电临建已按要求建设完毕
8、项目部审核意见主责专工年月日质量主管年月日工程部主任年月日安保部主任年月日总工年月日开工安全申请报告施工生产单位开工项目/时间项目负责人单位安全员一、人员、配备情况1、是否全部持证上岗（含特殊工种）检查情况检查人2、是否进行了开工前的安全培训(附照片)检查情况检查人3、个人防护用品是否齐全可靠（安全带、安全帽等）检查情况检查人4、人员是否进行体检检查情况检查人二、措施交底情况是否全部重新进行了交底，记录是否齐全检查情况检查人三、机械、工器具完好情况1、 所有机械是否进行了全面的检查，记录是否齐全检查情况检查人2、 使用的工器具是否完好可靠，是否达到安规要求检查情况检查人3、起重工器具索具等是否
9、经过检验、标识，记录是否齐全检查人四、现场情况1、安全设施是否完好可靠，临边是否有可靠的安全围栏、空洞是否有可靠的盖板、安全网是否齐全完好等，现场文明施工条件是否具备，安全通道是否畅通等检查情况检查人2、脚手架是否进行了全面检查，检查记录是否齐全检查情况检查人3、现场施工用电源线是否完好，有无破损，漏电保护器等是否齐全、灵敏可靠，用电设施接线是否符合要求（TN-S）检查情况检查人4、重点防火部位的消防器材是否齐全、有效检查情况检查人五、交底情况检查人施工单位安全员审查意见施工单位负责人审查意见项目工程部专工审查意见项目安保部审查意见第2节 ：施工组织设计由于各施工单位上所报施工组织设计形式、内
10、容等各不相同，比较杂乱，为统一标准，体现规范管理，现对进行统一要求，具体要求如下：1、封面统一采用A4白色硬质花纹纸。字体、字号、排列见（附件1）。2、封皮为透明塑料硬模，装订夹为黑色，打孔装订。.3、目录：“目录”二字统为3号加粗黑体字居中设置，章序数字为大写3号黑体（如：第一章），节序3号宋体为小写阿拉伯数字（如：第1节），正文：章序数字为大写3号黑体加粗（如：第一章），节序3号宋体为小写阿拉伯数字加粗（如：第1节），正文统一采用3号宋体（详见附件1）。4、页眉页脚字体、字号、排列见（附件2）。5、施工组织设计工程名称全部统一为“山水泉城南城三期工程”及“山水泉城三期工程”。6、为统一标准
11、，对施工组织设计主要章节内容我们提出统一标准，施工单位的施工组织设计内必须包含附件1中提出的章节内容，各施工单位可以补充其它内容。（详见附件1）7、施工组织设计报项目部共3套。8、施工单位写施工组织设计时先写承包范围内的所有工程的总的施工组织设计一份，然后按单体楼或单位工程分开报一份单位工程的施工组织设计。期工程楼施工组织设计山水泉城（南城）项目部年月日目录第一章、编制说明6第1节、编制依据6第2节、编制原则12第3节、第二章、工程概况第1节、项目简介第2节、工程地质与水文地质特征第3节、第三章、施工组织总体部署第1节、第2节、第四章、主要施工方案第1节、第2节、第五章、建筑工程施工方法第1节
12、、第2节、第六章：建筑安装施工方法第1节、第2节、第七章：质量通病防治第1节、第2节、第八章：季节施工措施第1节、第2节、第九章：本工程拟采用的新技术、新工艺、新材料第1节、第2节、第十章：工程技术保证措施第1节、第2节、第十一章：工期保证措施第1节、第2节、第十二章：质量保证措施第1节、第2节、第十三章：安全及文明施工保证措第1节、第2节、第十四章：成本控制保证措施第1节、第2节、第十五章：成品保护措施第1节、第2节、第十六章：突发事件的应对措施第1节、第2节、第十七章：协作与配合措施第1节、第2节、第十八章：工程交验后服务措施第1节、第2节、第十九章：附件（平面布置图）页眉页脚设计山水泉城期工程施工组织设计第3节 ：专项施工措施（方案）1、 编制清单（需大家讨论补充完善）1、 施工组织设计2、 地基与基础施工方案3、 单体楼主体结构施工方案4、 车库结构施工方案5、 车库建筑装修施工方案6、 排架搭设、拆除方案7、 施工用水专项方案8、 施工用电专项方案9、 雨季施工专项方案10、 冬季施工专项方案11、 屋面施工方案12、 内墙抹灰施工方案13、 外墙保温施工方案14、
