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员工绩效面谈表考评区间： 年 月 日 年 月 日 部 门: 绩效面谈日期： 年 月 日 部门负责人： 员工姓名入职日期面谈评分部 门岗 位第一部分 年度绩效沟通主要成绩/进步（业绩、能力、态度）有待改进方面（业绩、能力、态度）最终考评结果第二部分：改进事项改进事项（要有具体可执行可评价目标和任务，以保证业绩的确实改进）完成标准时限1234员工声明：本人同意按照以上设定的改进事项/任务/目标严格执行，并以完成结果作为未来绩效评价的主要参考依据。员工签字： 年 月 日 部门负责人签字： 年 月 日备注：1、所有参与绩效评价的员工，其上级主管应与其进行绩效面谈，且双方需在面谈表上签字。2、签字版本的存档：由总部绩效部存档（纸质版、电子版）。4、绩效管理部将对各部门的面谈结果进行抽查。
