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1、目 录第一章 总体概述6第1节、工程简介6第2节、施工要点、重点和难点6第2节、施工段划分6第3节、施工总体安排6第4节、施工顺序7第二章 工程施工构想8第1节、项目管理模式8第2节、施工进度控制8第3节、施工质量控制8第4节、施工方案控制8第5节、安全文明施工管理9第6节、环境保护管理9第7节、生产要素配置9第8节、工程技术资料管理10第9节、计算机管理拟在工程中的应用10第10节、劳动力组织12第11节、目标管理计划12第12节、施工准备12第三章 工程项目管理班子15第1节、项目经理部构成15第2节、施工组织部署原则20第四章 主要施工机械设备使用计划22第五章 主要劳动力安排计划24第
2、1节、主要劳动力计划动态24第2节、主要劳动力计划24第3节、保证措施25第六章 保证施工进度承诺书26第七章 施工进度计划及保证措施27第1节、施工进度计划27施工进度计划表28第2节、保证施工进度的措施29第八章 保证施工工期的措施32第1节、工期保证体系32第2节、工期编制原则33第3节、计划编制形式33第4节、施工配套保证计划34第5节、工期保证措施36第九章 保证工程质量承诺书39第十章 确保工程质量的措施40第1节、工程施工质量等级的承诺和目标40第2节、建立工程质量保证体系40第3节、加强施工过程质量管理42第4节、质量管理制度48第5节、质量检查控制49第6节、质量的技术保证措
3、施50第7节、保证各分部分项工程质量措施59第8节、主要工序控制措施65第9节、防止质量通病措施74第10节、土建施工对安装工程的配合措施86第十一章 保证安全生产的措施87第1节、安全保证体系框图87第2节、施工安全保证机构88第3节、安全教育制度88第4节、安全检查制度88第5节、施工安全管理责任89第6节、施工安全管理保证措施89第7节、安全生产保证措施92第8节、高空及立体交叉作业的防护、保护措施94第9节、“三宝”、“四口”防护95第10节、井架95第11节、安全用电和机电设备的保护措施96第12节、现场保卫措施98第13节、现场防火、防爆安全措施99第14节、防雷措施100第15节
4、、防暑降温措施101第16节、防洪措施101第17节、预防自然灾害的措施101第18节、高空防坠落、防坍塌措施102第19节、吊装安全措施103第十二章 现场施工平面布置图104第1节、施工现场平面布置原则104第2节、施工总平面布置104第3节、临时用电设计105第4节、临时给排水设计107施工平面布置图109第十三章 主要工程项目施工方法110第1节、测量放线110第2节、基础工程113第3节、砌砖工程119第4节、模板工程123第5节、钢筋工程132第6节、混凝土工程135第7节、脚手架工程140第8节、倒锥壳水塔施工142第9节、楼地面工程149第10节、装饰工程151第11节、安装工
5、程153第12节、级配碎石基层160第十四章 文明施工措施163第1节、环境保护保证体系163第2节、文明施工措施164第3节、施工机械、用具及用电管理要求165第4节、办公室、生产区环境卫生165第5节、现场宣传与人的精神面貌165第6节、施工总平面管理166第7节、施工现场环境保护制度166第8节、减少扰民降低环境污染和噪音的措施167第十五章 环境保护措施168第1节、防止水污染和大气污染措施168第2节、防止施工噪音污染措施168第3节、环保措施168第4节、卫生防疫管理171第十六章 工程服务及回访措施172第1节、目 的172第2节、工作程序172第3节、回访质量记录173第十七章
6、 季节性施工措施174第1节、夏季施工措施174第2节、冬、雨季施工措施175第3节、农忙季节、春节期间的施工安排178第十八章 地下管线及其他地上、地下设备的保护措施179第十九章 农民工工资保障制度182第二十章 投入本工程流动资金的保证措施184第1节、拟投入本工程的流动资金184第2节、保证措施184第二十一章 成品保护的主要措施186第1节、成品保护工作的主要内容186第2节、成品保护责任及管理措施186第3节、成品保护的主要措施187第二十二章企业优势、品质及信誉保证能力和总承包管理190第二十三章 降低工程造价措施200第一章 总体概述第1节、工程简介工程名称：金桂林业中心苗圃建
7、设工程建设地点：钦州市钦南区沙埠镇坭桥村承包方式：包工包料要求质量：合格工程投标工期：90日历天工程范围：厕所（共三座）、大门值班室（共二个）、防洪闸、150T水塔、车棚、地坪及花台、篮球场、配电房、围墙等。第2节、施工要点、重点和难点本工程150T钢筋混凝土倒锥形水塔为机械沉管夯扩灌注桩基础，高度达25m，主要由水柜、筒身、基础三部分组成。筒身采用滑模施工，水柜就地预制，液压提升安装。第2节、施工段划分根据本工程的实际情况，本工程按单个工程项目划分施工段，即厕所（共三座）为第1施工段，大门值班室（共二个）为第2施工段，防洪闸为第3施工段，150T水塔为第4施工段，车棚、地坪及花台、篮球场、配
8、电房、围墙等为第5施工段。第3节、施工总体安排由于本工程150T水塔为机械沉管夯扩灌注桩基础，高度达25m，其施工进度对本工程的总工期起到决定性的作用。开工后，先进行桩基施工，然后进行基础底板的施工。主楼结构结顶后，进行水塔内外装饰。在外墙装饰完成，外架拆除后，进行室外台阶散水的施工。第4节、施工顺序1、工程施工总体部署本工程以机械沉管夯扩灌注桩基础基础底板主体装修为施工主线（水电、防雷预埋安装与主体同步进行），施工总体部署见下图：施工准备桩基施工基础底板施工管线预留、预埋土方回填主体结构施工管线安装装修工程外架拆除、清理收尾2、水塔施工工艺：桩基施工施工基础滑模组装滑升筒身捣制水柜滑模拆除装
9、踏步提升架组装提升水柜安支承架拆提升架捣制小筒身抹防水层捣制顶盖钢平台吊装水压试验水柜试水验收。第二章 工程施工构想本工程我公司决心要以完善的管理体系、经验丰富的管理队伍、强有力的生产要素控制和先进的管理手段，来完成我公司对建设单位的郑重承诺。第1节、项目管理模式我公司将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，对工程施工实施项目管理。项目经理部在总部和区域公司领导下充分发挥企业集团的整体优势，以GB/T#19001、GB/T24001、GB/T28001 标准模式建立管理体系，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算
10、机管理相结合的科学化管理为体制，以便出色地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。第2节、施工进度控制为早日将工程交付建设单位，我公司计划在施工期间，采用技术熟练的劳务队伍、性能优良的机械设备等的技术手段，并通过合理的施工部署将各生产要素组织起来，力争做到“空间连续、平面占满”。通过充分合理的管理协调工作，安排好各专业的施工顺序，保证总工期目标的实现。本方案在第七章将详细阐述施工进度控制的保证措施。第3节、施工质量控制为保证工程在快速的施工速度下，仍能确保优良工程的目标实现，在项目经理部组建同时，建立起项目质量管理体系，将责任分工落实到人。以先进的施工方法作为技术手段，以完善的制度和程序作为
11、管理手段，贯彻我公司“过程精品”的思想，最终完成我们对建设单位的郑重承诺。第4节、施工方案控制施工组织设计和施工方案是项目施工的依据文件，项目施工生产必须执行“方案先行”的原则。项目经理部组建后，技术部门首先编制技术方案编制计划，报送公司批准并执行。编制方案应结合设计图纸、相关规范和质量目标。项目施工组织设计和施工方案在执行前必须通过公司、监理、建设单位的审核批准，充分汲取各方面的意见，达到技术先进、成本低、速度快、质量好，可以指导施工和保障工程目标实现。本方案在第十三章中将详细阐述施工方案。第5节、安全文明施工管理本工程的安全文明工作管理目标为“争创市文明安全工地”，项目经理部安全管理部门要
12、依据广西壮族自治区和我公司的现场安全管理标准，编制安全文明计划，作为现场安全防护、安全资料管理、场容管理的依据文件。本方案在第十一、十四章将详细阐述现场安全文明管理措施。第6节、环境保护管理为保证施工现场周边的环境整洁，我公司将认真分析影响现场环境的因素，针对影响因素制定有效的环境保护方案，最大限度的降低工地的扬尘和噪音。本方案在第十五章将详细阐述现场环境保护措施。第7节、生产要素配置一、劳动力组织与配备本工程施工工期90日历天，要求工序安排紧密、合理，因此在工程运作过程中，我们将严格遵照施工总控计划，选择素质精良的劳务作业层，实行专业、动态管理，以保证施工进度和质量。其中，高峰期劳动力人数1
13、59 人，具体劳动力使用计划本方案在第五章将详细阐述劳动力安排计划。二、主要施工机械配置（1）提升架的配备水塔主体施工时采用1台提升架作为运输工具，进行材料垂直运输，能够保证施工作业面垂直运输。（2）混凝土搅拌机械的配备本工程结构混凝土全部现场搅拌混凝土。根据工程进度需要，在基础、主体结构施工时准备搅拌机容量为350升的强制式搅拌机5台，50t 散装水泥罐5只及附属计量设备。第8节、工程技术资料管理一、技术保证资料（1）项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。（2）工程施工期间，企业总部专职技术资料管理责任师将每月
14、一次定期检查指导，保证资料完整、齐全。（3）资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，我公司有一套成熟的模式，这种模式能够保证资料编目规范、内容齐备，与工程同步。二、图纸管理（1）图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。（2）设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。第9节、计算机管理拟在工程中的应用一、软件的应用（1）施工详图的设计使用软件天正建筑进行专业制图。我公司为了更好的绘制施工节点详图，确保快速优质的施工，我们将利用该软件进行施工技术方案、技术交底书中的节点详图的绘制工作。（2）工程计划管理使用海文软件进行项目计划管理。在工程中可以编制详细的施工网络图计划和横道图计划，对施工中的每一步骤、每一工序的开始时间、结束时间都可以表示清楚；并且可以快速了解工程的施工进度，看到哪些工序需要加快，哪些工序已经提前完成，可做出工程当前整体的协调计划。（3）现场文档管理使用软件文档管理系统。项目管理首先从办公室开始，本软件是运用VB5.0编程，将Office2000 各项软件综合利用，实现各种Offi
