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2、日期答辩日期 2012 年年4 月月26 日日 答辩日期答辩日期: 年年 月月 日日 A Thesis Submitted in partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of MBA Shenzhen TW Certified Public Accountants Strategies Research Candidate : Rao ShuQing Major : Business Administration Supervisor: Prof. Lanying Du Huazhong University of Scie
3、nce &Technology Wuhan 430074,a April,2012 独创性声明 人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研 究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，论文不包含任何其他个人或 集体已经发表或撰写过的研究成果。对文的研究做出贡献的个人和集体，均已在 文中以明确方式标明。人完全意识到声明的法律结果由人承担。 学位论文作者签名: 日期: 年 月 日 学位论文版权使用授权书 学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即:学校有权保 留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。 人授权华中科技大学可以将学
4、位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检 索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。 保 密，在_年解密后适用授权书。 论文属于 不保密。 （请在以上方框内打“” ） 学位论文作者签名: 指导教师签名: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 华 华 中中 科科 技技 大大 学学 硕硕 士士 学学 位位 论论 文文 华华 中中 科科 技技 大大 学学 硕硕 士士 学学 位位 论论 文文 摘摘 要要 摘摘 要要 随着中国市场经济的快速发展，注册会计师在经济发展中的作用越来越重要。 国务院办公厅 （2009 ）56 号文发布后，我国会计师事务所迎来了新的发展机遇，行 业竞争更趋激
5、烈。因此，研究、制定和实施有效的战略，是我国中小型会计师事务 所发展所需要面对的重要课题之一。 论文选取深圳 TW 会计师事务所为研究对象，采用 PEST 分析方法、波特的 竞争五力模型，以及核心竞争力模型，分析了深圳 TW 会计师事务所发展的外部环 境、内部资源、能力和核心竞争力；然后采用重要因素评价矩阵，对外、内部环境 进行了全面评价；以此为基础，再运用 SWOT 分析法，进行战略匹配后确定了 TW 会计师事务所的总体战略，进而确定其竞争战略和职能战略；最后，提出了战略实 施的措施建议。 对于深圳 TW 会计师事务所来的发展，文认为应该采取增长型战略，发挥 在客户中的良好口碑和创始人的社会
6、影响力优势，抓住做大做强、做精做专的政策 扶持机遇，打造以财税类管理咨询为主要业务内容的全产业链。业务上专注于对企 业设立、运营、投资、融资、兼并、重组、评估、改制、清算等过程中的审计、会 计、财务、税务、管理等需求的服务。为此，事务所应通过事务所合并由个人事务 所转变为有限合伙制事务所；应注重开发内资企业服务市场；应向评估、税务筹划、 造价咨询等相关服务领域渗透。应全面实施品牌战略、市场营销战略及人才战略。 关键词关键词：TW 会计师事务所 SWOT 分析 差异化战略 关键词关键词： I 华 华 中中 科科 技技 大大 学学 硕硕 士士 学学 位位 论论 文文 华华 中中 科科 技技 大大
7、学学 硕硕 士士 学学 位位 论论 文文 Abstract Along with the rapid development of Chinese market and economic, CPA certified public accountant plays a more important role in economic development. After the No.56 document 2009 of Office of the state council released, the public accounting firms experienced new devel
8、oping o ortunities and competitive challenges in industries. Therefore, for small-medium public accounting firms, how to research, design and deploy effective strategies is one of important issues need to be considered seriously. This paper takes Shenzhen TW public accounting firm as a research obje
9、ct in this study. First, this paper profiled the external environment of Shenzhen TW public accounting firm by PEST analysis method and Porters five force model. Secondly, it analyzed the internal resources, capabilities and core competitive of this firm with resource method and core competitive standard model. Meanwhile, the writer evaluate both external and internal environment through factor evaluation matrix. Finally, with the tool of SWOT, the writer completed the choices matching of different strategies and proposed the overall strategies, competitive s
