《精编》某集团工作室施工组织设计

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1、卓达集团三溪塘项目E/J岛工作室施工组织设计方案天津市集城建筑工程有限公司1、编制依据1.1、合同合同名称编号签定日期“三溪塘项目”E/J岛工作室施工协议书2010年 10 月 1.2、 施工图 图纸名称图纸编号出图日期建筑防火设计专篇建防12010年9月总平面图建总12010年9月建筑施工总说明建施说1-32010年9月建筑施工图建施1-132010年9月结构施工总说明结施说1-22010年9月结构施工图结施1-102010年9月水施工图水施1-52010年9月暖施工图暖施1-52010年9月电气施工图电施1-92010年9月1. 3、主要规程、规范类 别名 称编 号国 家建筑地基基础工程施

2、工质量验收规范GB 50202-2002建筑抗震设计规范GBJ-89砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-88行 业建筑基坑支护技术规程JGJ120-99钢筋焊接及验收规程JGJ18-96钢筋机械连接通用技术规范JGJ107-96施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑工程冬期施工规范JGJ104-97混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10-95普通混凝土用砂质量标准及验收方法JGJ52-92

3、普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92地 方建筑工程施工测量规程DBJ01-21-951. 4、主要图集 类别名 称编 号国家建筑物抗震构造详图97G329行业建筑构造通用图集88J及88JX系列图集1. 5、主要标准 类 别名 称编 号国 家建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2002地 方建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003行 业建筑施工安全检查标准JGJ59-991. 6、主要法规 类 别名 称编 号国 家中华人民共和国计量法中华人民共和国建筑法1998年3月1日实施关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知建建1998200号2、工程概况2.1、总

4、体简介序号项 目内 容1工 程 名 称“三溪塘项目”E/J岛工作室2工 程 地 址天津市武清区河西务镇大沙河3建 设 单 位天津卓达艺都投资有限公司4设 计 单 位天津市新型建材建筑设计研究院5监 理 单 位天津建工建筑监理有限公司6质量监督单位天津武清质量监督站7施工总承包单位天津集城建设工程有限公司9承包范围E/J岛工作室图纸范围内的主体结构、装修、给排水、强电及弱电预埋工程。10工期约294天11质量目标合格2.2、建筑设计概况序号项目内 容1建筑功能商业办公2建筑特点别墅3建筑面积总建筑面积（m2）12762占地面积（m2）4建筑层数2-3层5建筑层高首层（m）3.002层（m）3.0

5、53层（m）3.006建筑高度绝对标高（m）18.35室内外高差（m）0.3基底标高（m）-3最大基坑深度（m）无基坑檐口高度（m）8.15建筑总高（m）8.457建筑平面横轴编号1-6纵轴编号A-H横轴距离（m）14.6纵轴距离（m）10.38建筑防火2级9楼梯结构形式全现浇楼梯10避雷设防11墙面保温外墙外保温12外装修檐口外墙装修门窗工程屋面工程主入口13内装修居室顶棚厨、卫顶棚地面工程内墙14防水工程厨房厕浴间2.3、结构设计概况序号 项目内 容1结构形式基础结构形式条形基础主体结构形式剪力墙结构屋盖结构形式现浇砼平顶2地质水位3地基地基土质层粘土层地基承载力4混凝土强度等级C15基础

6、垫层C30条基、各梁板、柱及剪力墙C25圈梁、过梁等5抗震等级三级6钢筋类别一级钢6.5、8、10、三级钢8、10、12、14、16、18、20、22搭接绑扎按设计及规范要求倍数搭接焊接绑扎焊7结构断面尺寸外墙厚度外墙240mm、370mm内墙厚度内墙240mm、370mm柱断面尺寸构造柱断面尺寸较多，详结施04梁断面尺寸圈梁断面尺寸较多，详各层顶板平面图楼板厚度100mm、110mm、120mm、130mm、140mm8二次结构加气混凝土轻质块24、专业设计概况 序号项 目设计要求系统作法管线类别1给水排水系统上水市政供水直接供水PP-R管下水与市政管线连接按设计及规范施工UPVC管雨水内排

7、水由地下出户排至外线UPVC管2.5、工程特点及难点2.5.1、工程特点本工程建筑布局合理、功能齐全，整体高档、典雅。由53栋单体建筑物组成，总建筑面积12762。单体建筑有种户型，分别为H、S-C、S-D、S2-C、S2-D，结构形式为剪力墙结构。2.5.2、工程难点本项目部分基础工程需要打桩施工。本项目部分主体结构要在冬季进行施工。3、施工部署3.1、施工组织项目经理部设项目经理、技术负责人、生产副经理、商务经理及各相关人员。主要劳务由项目领导管理层在公司指导下确定，由各级管理层管理施工。项目各级管理人员和各劳务层严格执行岗位责任制，层层落实，确保完成生产任务和各级指标。通过对外施队伍的管

8、理达到对项目的质量、工期及经营成本的有效控制。工程项目管理体系及岗位责任制详见附件。3.2、工程任务划分3.2.1、总包合同范围 E/J岛工作室图纸范围内的主体结构、装修、给排水、强电及弱电预埋工程。3.2.2、业主自行组织施工的范围 业主自行组织施工的范围有：桩基、门窗、防盗门、车库门、弱电、通风空调、消防等专业工程由甲方直接分包。3.2.3、设备、构件、配件、加工品采购加工情况 工程设备、构配件、加工品采购加工受业主、监理单位的考核与监督，严禁使用不合格品。钢材、设备、电缆、配电箱等由甲方采购供应。3.2.4、总包单位与分包的关系 本项目部按公司有关分包的程序文件对内、外分包单位负责人进行

9、控制。对业主的分包单位从质量管理、进度管理、文明安全施工管理等几方面进行控制，并为其准备相应的作业条件（如测量放线等）协同作业，完成施工进度计划及各项管理指标。3.3、施工部署原则、总施工顺序本工程工期非常短，只有294天，中间还包含冬季施工，为保证合同履约，必须合理的压缩工期，处理好季节性施工，并采用时间连续、空间占满的原则进行安排。相关专业应与土建方密切协作，充分利用时间、空间，保证总体工期目标的实现。施工进度计划遵循先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先室内，后室外；先土建后专业的施工进度安排规律；以时间连续、空间占满、均衡协调有节奏、力所能及且留有余地为原则，适当控制人、机

10、、料的投入规模，组织平行流水施工和交叉作业。3.4、施工进度控制E/J岛工作室施工进度控制计划表序号分部工程项 目工期完 成 时 间备注0准备进场准备2010.10.20前完成1基础基础施工2010125日前完成2主体结构主体结构一、二层、局部三层施工2011年4月30日前完成3二次结构二次结构砌筑2011年5月15日前完成4初装修内墙抹灰、室内地面施工室内墙面、顶棚腻子修补2011年6月15前完成5屋面屋面施工2011年6月30日前完成6外装修外墙保温、涂料2011年6月30日完成7室外室外台阶、散水2011年7月30日前完成8竣工清理3.5、组织协调3.5.1、本工程为小区建设，周围有兄弟

11、单位在施的工程，应按群体工程进行考虑，甲方、监理单位应协商于每周召开“施工单位生产协调会”，会议中应对交叉施工中安全、用电用水量分配、施工进度状况、施工场地划分、周遭扰民情况处理等进行详细的汇报、安排。3.5.2、项目经理部每周一召开安全、生产例会，每月第一周的星期一召开质量分析会，每月25日召开成本分析会并于每四个标准层施工完毕时召开一次技术总结会，对工程进度、施工质量、安全生产和经济成本等方面进行宏观调控。外施队每天下午5：00召开生产、质量、安全例会，解决当天施工中存在的各种问题，真正做到及时发现问题、及时解决问题。每周按时参加监理例会，通过监理例会协调各专业、各口的施工生产。3.6、主

12、要设备及材料计划3.6.1、垂直运输设备 本工程垂直运输工具根据需要采用马道或外置跑梯。3.6.2、本工程外墙采用双排脚手架，具体详脚手架搭设方案。3.6.3、主要用电机械设备表序号设备名称规格型号数量单机功率合计备注1电焊机BX3-300-2323.4KVA70.2KVA2钢筋调直切断机GT3/917.5KW7.5KW3钢管弯曲机GW4013KW3 KW4压刨MB104313KW3KW5平刨21KW2KW6电锯23KW6 KW7振捣棒ZX5041.1 KW4.4KW8蛙夯HW-6013 KW3 KW回 填9水泵31 KW3KW雨施用10卷扬机JJM-337.5KW22.5KW二次结构及装修11照明20 KW20 KW12镝灯33.5 KW10.5 KW总合计191.1KW4、施工准备4.1、技术准备4.1.1、了解现场地形地貌和水文地质情况，按施工组织总设计布设要求，接收楼座四角控制坐标点和水准点等测控点，进行闭合复测工作。