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1、我国风险投资的现状及发展对策研究作者 学院名称 专业 年级 指导教师 日期中文摘要风险投资是一种投资于创业期的融资与投资方式，其发展程度决定着我国高新技术产业的发达程度, 对国家的经济安全和综合竞争实力具有重要的战略意义，本文分析了风险投资业在我国的现状和存在的问题，并提出相应的对策建议。关键词：风险投资；资本市场；现状；对策AbstractVenture Capital is an investment in the business of financing and investment, Determines the extent of its development level of
2、development of Chinas high-tech industries, The countrys economic security and overall competitive strength of the strategic importance, This paper analyzes the venture capital industry in the current situation and our problems and corresponding countermeasures.Keywords: Venture Capital；Capital Mark
3、ets；Status quo；Countermeasure目 录摘要Abstract第一章 引言第二章 风险投资的涵、特点、风险 2.1 风险投资的涵义 2.2 风险投资的特点2.3风险投资的风险第三章 我国风险投资的现状分析 3.1我国风险投资主要类型3.2 我国风险投资公司（企业）的“能量级别”低 3.3 我国风险投资的融资渠道狭窄 3.4我国风险投资业务中央散布不均3.5我国风险投资退出机制不畅 3.6 我国风险投资的政策资源和人力资源尚缺乏3.7我国政策法律环境制约风险投资发展3.8我国风险投资文化环境的缺失第四章 发展我国风险投资业的对策建议4.1加大对高技术产业扶持力度4.2完善投
4、融资体制，多渠道开辟风险投资来源4.3建立完备的风险投资运作机制4.4 加快风险投资专门人才的培养4.5 加大政府的扶持力度，建立良好的风险投资环境参考文献我国风险投资的现状及发展对策研究作者 学院名称 专业 年级 指导教师 日期一、引言风险投资源于20世纪40年代美国硅谷，是指一种有专门的投资公司向具有巨大发展潜力的成长型、扩型、重组型的未上市企业提供资金支持并辅之以管理参与的行为。一般来说，凡是以高科技与知识为基础，生产与经营技术密集的创新产品或服务的投资，都可视为风险投资。风险投资具有突出的“高风险、高回报”的特点，是寻找新的科技转化突破口、新的经济增长点的主要手段。凭借其独特的优点和运
5、作方式，在培育风险企业和促进高新技术产业发展方面发挥了商业银行等传统金融机构和公开资本市场无法替代的重要作用。在我国，风险投资还处于起步阶段，由于缺乏风险投资体系，我国高新技术的产业化发展及民族经济的创新能力受到制约。如何根据我国的实际情况，借鉴国外发达国家的先进经验，发展我国的风险投资，实现科技与经济的有效结合，加快科技成果的产业化，是当前我国经济发展急需解决的问题。二、风险投资的涵、特点、风险（一）风险投资的涵义风险投资又叫创业投资，根据美国风险投资协会的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有着巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本投资。风险投资最早出现于19世纪末20世纪初
6、期。当时，美国和欧洲的投资集团贷款给美国企业，主要以铁路、钢铁、石油以及玻璃等工业为投资对象。风险投资是新技术产业崛起的一个关键要素，对经济增长的贡献日益突出。在风险投资的推动下，二次世界大战后形成了一系列新兴技术群体（如微电子、电脑、核能和激光）和新型材料等为基础的各种新技术产业。据测算，西方发达国家的经济发展中，科学技术的贡献率在本世纪初大约只占5%，5070年代平均为 49%，80年代末，平均已达 80%。（二）风险投资的特点风险投资是一个比较复杂的投资体系，它是实业投资与金融投资的结合，是商品市场、技术市场与资本市场的结合，是投资行为与管理行为的结合，是知识资源与金融资源的结合，是思维
7、方式、投资理念、投资方式、管理模式及组织与运作结构的突破。健全的风险投资体系一般由风险企业(科技资本家)、风险投资家、投资者、中介机构和政府等构成。风险投资具有这样几个特点：1.风险资本投资的对象是非上市的中小企业，并主要以股权的方式参与投资，但并不取得新事业的控股权，通常投资额占公司股份的1520%。2.风险资本投资通常是7年或者7年以上的长期投资，以待所投资的事业发挥潜力和股权增值后，将股权转让，实现投资利益。3.风险资本投资的对象属于高风险、高成长和高收益的创新事业或风险投资计划。4.风险投资的项目选择是高度专业化和程序化的。通常，一家处于创业期的公司要得到风险资本的投资，必须首先向风险
8、资本家递交业务计划书，介绍本公司的基本情况和发展计划。如果风险资本家对业务感兴趣，双方可以进一步协商，一旦达成协议，创业公司可以向风险资本家出售部分股份，从而获得发展资金。5.创业家和投资家必须充分合作和信任，以保证投资计划顺利执行。风险投资实际上通过风险资本家特有的评估技术的眼光，将创业家具有发展潜力的投资和风险资本家充裕的资金相融合，在此过程中，风险资本家积极参与企业管理，辅导企业经营。6.风险资本家在股权出售之前，必须持续给予各发展阶段的资金融通。（三）风险投资的风险风险投资高风险的特点决定了风险投资的失败率极高。由于风险投资所投资的风险企业大多是具有较高增长潜力的高新技术企业，从技术的
9、研究开发、产品的试制、生产，到产品的销售要经历。许多阶段，而投资风险存在于整个过程中，并来自于多方面。风险投资的风险主要有：1.技术风险。由于高新技术开发研究的复杂性，很难预测研究成果向工业化生产与新产品转化过程中成功的概率，这是高科技投资中最大的风险来源。技术风险的具体表现为： （1）技术上成功的不确定性。新技术在诞生之初都是不完善的、粗糙的，能否在现有的技术知识条件：下按预期的目标实现都是不能确定的。 （2）产品的生产和售后服务的不确定性。产品开发出来后，如果不能成功地生产出产品或进行批量生产，仍不能完成风险投资的全过程。 （3）技术寿命的不确定性。由于现代知识更新的加速和科技发展的日新月
10、异，致使新技术的生命周期缩短，一项新的技术或产品被另一项更新的技术或产品所替代的时间是难以确定的。当更新的技术比预计提前出现时，原有技术将蒙受提前被淘汰的损失。 （4）配套技术的不确定性。一项新的技术发明后，往往需要一些专门的配套技术的支持才能使该项技术转化为商业化生产运作，如果所需的配套技术不成熟，也可能带来风险。如美国的TRITIUM公司在风险资本的帮助下于1998年年初开始进军免费网络服务领域，采取类似网络零点公司的技术。但TRITIUM公司一时无法解决在技术上遇到的难题，即廉价带宽技术问题，在挣扎了半年之后，后劲不足，终于支撑不住，只好宣布无限期停业。 2.管理风险。管理风险是指风险企
11、业在生产过程中因管理不善而导致投资失败所带来的风险，主要表现在： （1）决策风险。即风险企业因决策失误而带来的风险。由于风险企业具有投资大、产品更新快的特点，这就使得风险企业对于高新技术产品项目的决策尤为重要，决策一旦失误将会给企业带来不可估量的损失。 （2）组织风险。风险企业主要以技术创新为主，企业的增长速度都比较快，如果不能及时调整企业的组织结构，这样就会造成企业规模高速膨胀与组织结构落后的矛盾，成为风险的根源。 （3）生产风险。预期的市场容量往往事先不能精确测定，致使实际的生产水平与实际的市场容量不一致而产生风险，所以这种生产风险是不可避免的，而且贯穿于整个生产过程。风险企业大多为创新科
12、技企业，这些公司都有这样一个特点，即公司的创始人大多是专业技术人员，他们在专业技术上各有特长，并对技术研发情有独钟，但他们在管理上却不是行家理手或对管理的细节不感兴趣。在公司的发展初期，由于公司规模较小，他们尚能管理好自己的公司，随着风险资本的进入，公司进入了一个超常发展阶段，这时身为专业技术人员的公司创始人的管理能力已不能适应公司快速发展的要求，他们在公司管理上的风险日渐突出，可能发生如上所述的决策风险、组织风险和生产风险等。此时，通常的做法是，风险资本家与公司的创始人一道从外面聘请专业的管理人员或职业经理人对公司进行管理。 1977年4月，在风险资本的帮助下，苹果公司首次公开推出了新产品A
13、pple型机取得巨大成功。公司的超常规发展使公司的组织结构出现了问题，而公司的创始人乔布斯和沃兹尼克都深感自己不能胜任日常的管理工作，于是他们任命马古拉为执行主席，并从国家半导体公司挖来了他们的总经理麦克尔。斯格特担任苹果公司的总经理。这样，苹果公司渡过了当时的管理危机，公司一度得到快速发展。 3.市场风险 如果风险企业生产的新产品或服务与市场不匹配，不能适应市场的需求，就可能给风险企业带来巨大的风险。这种风险具体表现在： （1）市场的接受能力难以确定。由于实际的市场需求难以确定，当风险企业推出所生产的新产品后，新产品可能由于种种原因而遭市场的拒绝。如铱星的技术水平比现有的通讯卫星的技术水平高，但是铱星公司却破产了，为什么？主要原因就是铱星技术没有市场需求，技术没有市场性。（2）市场接受的时间难以确定。风险企业生产的产品是全新的，产品推出后，顾客由于不能及时了解其性能，对新产品持观望、怀疑态度，甚至做出错误的判断。因此，从新产品推出到顾客完全接受之间有一个时滞，如果这一时滞过长将导致企业的开发资金难以收回。 （3）竞争能力难以确定。风险企业生产的产品常常面临着激烈的市场竞争，这种竞争不仅有现有企业之间的竞争，同时还有潜在进入者的威胁。风险企业可能由于生产成本高、缺乏强大的销售系统或新产品用户的转换成本过高而常常处于不利地
