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1、书山有路精选范文 设备科个人工作总结 共2篇 经验总结辞旧岁 绩效提高是新春 xxxx年设备科的工作已经接近尾声 回顾即将过去的一年 设备科全面贯彻公司xxxx年 努力打造 opt 品牌 提高管理 提高知识 提高专业能力 的方针 以制造部 提高生产率 降低不良率 降低成本 的年度目标为指导 认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作 努力实现 最大限度的满足生产需要 培养一只高效团队 的科室年度目标 纵观设备科xxxx年全年的工作 在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务 今年新设备的增加 部门工作的重新分配 xxxx专项工程中又有多项涉及到的面较大 实际工作中遇到了许多
2、困难 也存在一些问题 但网 设备管理部门全体员工通过认真的总结 仔细的分析 从已经出现的问题中吸取教训 在困难中锻炼能力 在反思中进行自我提高 大事讲原则 小事讲风格 最终圆满完成了全年工作 xxxx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36 6 设备的运转率提高44 4 降低成本合计600150 8xxxx 细则如下 一 降低成本 1 对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理 使修理工作细致到元器件 缩小故障范围 联系外部使用最低的维修成本修复设备 避免直接更换新的部品 共节约成本1580 xxxx 附表1 1 二 降低不良率 2 进行保养监控 组织对高故障设备大修 减少因设备故障停机而造成生产不良
3、 附表2 1 三 提高生产率 四 员工流动率 五 合理化建议 1 合理利用夏季分时电价的差价 通过更改生产的作业时间 减少模具保温时间 合理利用电能 夏季 7 10月 节约电费488350 8xxxx 附表3 1 2 2 模具台帐电子化管理 大大减少了模具清洗安装时的找寻时间 使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成 大大的提高了工作效率 六 队伍建设我们通过工作中遇到的实际情况 不断的对员工进行教育 并制定了相应的对策和处理办法 对新近员工进行系统的培训 专人授课 同时到工作岗位进行实际操作演练 让每位员工都认识到提高技术素质的重要性 同时加强员工的集体荣誉感培
4、养 提高相互协作能力 使组织更加团结 更富有战斗力 1 本年度针对模具班清洗模具时间集中 铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制 取消员工定点定位工作制度 实行实时分配 模具定型定时考核制度 模具清洗按急出货 已停产和一般三个等级分类依次清洗 安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作 充分利用其时间安排灵活 机动性高的特点 保证班内无闲人 人人有活干 相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量 2 抢修制作班日常负责对通用设备 空压机 水泵房 进行维护保养 定人定时对设备的使用状况进行确认 保证其他设备日常生产需要的用水和用气 并负责对特殊产品 187 144 加工及尺寸的确认工作 r
5、j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作 在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修 七 工程项目1 三科机器重新移动 定位 5月 2 新设备增加 5 7月 3 全公司电气故障排查 线路规范整改 6 9月 八 工作中存在的不足1 在处理不是我分管的工作时 表现不够主动 究其原因是头脑中有怕越权 越位的思想 有时就表现出不主动提出自己的工作思路 致使工作节奏慢 2 对新的东西学习不够 工作上往往凭经验办事 凭以往的工作套路去处理问题 表现工作上的大胆创新不够 3 班组的管理还不够细致 员工的安全和质量意识仍不够强 导致本年度的xxxx重大安全事故 虽然事后也对当事
6、人进行了教育和处理 针对性的作出了相应的对策 但应还是预防为主 加大平时的教育力度 提高员工的安全和质量意识 从根本上减少安全事故 1 书山有路隐患的发生 4 设备常用部品备用库存量及在库量确认不够 应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流 保障设备维修有备用部品更换 减少生产耽误的时间 以上的缺点我将通过不断的学习 努力提高自身的工作能力 工作水平的基础上来克服缺点 完善自我 以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦 为公司固定资产的设备管理竭尽全力 展望2006年 工作重点主要放在保证05年设备正常运转的好势头的同时 加强科室管理和建设上 使设备科的管理上台阶 工作上档次 以上是
7、我的xxx年度 不足之处恳请领导和同志们批评指正 设备科个人工作总结 共2篇 篇一 设备管理员个人工作总结设备管理员个人工作总结 回首xx 领导对我的支持与关爱 让我学到了很多 也感成长了很多 在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢 自己有必要对自己在这一年中的所做 所学 所得做一下总结 同时也在总结中发现自己的不足并加以改正 为明年的工作做好准备 以下是我的总结 请各位领导批评指正 一 首先对我在这一年中的工作情况进行汇报 1 自xx年4月2日入公司 一直从事机修工作 作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作 保质保量的去完成 在这期间我曾经多次参与了大型检修工作 为确保车间按时开车
8、生产 我们克服重重困难按时完成 2 5月份我接受领导安排 调至设备科培训员这一岗位 主抓学习培训工作 期间我也组织过一次老员工的技能比武 为了能真正达到技能比武的效果 在领导的要求下 大大提高了比武的难度 是每个人都得到了锻炼 其中共产生优秀奖19人 1人不及格 3 8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作 初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大 我深知设备管理员必须具备良好的专业知识 经验和管理水平 而自我工作经验及专业知识是不足 这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习 让自己在最短的时间内来充实自己 朝自己的发展方向而努力 每天对车间的重点设备进行巡查 通过巡查及时发现问题
9、 并解决问题 将设备缺陷问题解决在萌芽状态 防止事故的进一步扩大 以免公司造成不必要的损失 俗话说 勿以善小而不为 勿以恶小而为之 不能忽略任何细小的设备问题 仔细查明问题原因所在 进行彻底的根除 以便减少车间的设备隐患问题 二 工程量方面 1 工程质量的好坏 直接体现我工作的成坏 也是整项工程的关健部分 在收到车间申请后 明了施工过程的主要工艺流程 工程特点 对施工上所存在的异议之处及时询问车间 做到提前到达旁站位置 检查施工准备工作 并旁站施工全过程 对一般施工的各道工序作业 做好日常的巡视 巡检 检查工作 对各施工过程中的巡视 巡检 检查所发现的问题 及时采用口头形式通知施工单位工程 2
10、 书山有路项目管理部 做到发现问题及时向领导汇报 并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核 例一 在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底 立即要求其进行返工 否则就按规定进行处理 以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队 在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作 2 工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查 从中使我学到了很多东西 在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程 我们领导经常教育我们 别人来查我们是来帮助我们的 发现问题比解决问题更重要 只有发现了问题才能避免类似事情的再次发生 3
11、在11月底根据公司统一安排对金能生产区的防腐 保温 彩钢等工程量进行了统一测量 在11月27日至12月21日 用近一个月的时间内完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作 其中保温62张申请 彩钢防水16张 防腐14张 共累计测量约997项工程量 并通过了审计部 企管部的检查 二 在收获的同时也存在着许多的不足 xx年已结束 在这里我要总结经验和教训 发现自己的不足 及时改进 1 工作经验少 工作进展吃力 要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识 经验 当设备出现问题时 自己应该有一个好的办法来解决问题 而不是一头雾水 2 遇事不能沉着应对 思考问题不是太全面 业务认识欠缺不能应对工作需求
12、对设备结构 维护保养知识的困乏 就不能有效及时地做出判断 更不要说提高工作效率 我还需要去努力学习 弥补自身不足 3 工作进展缓慢 思路方法缺乏创新 在处理日常的工作中经常因为自己的疏忽 照成了工作的被动 工作方法及思路上依旧颁布旧搬 较多的沿用他人的工作思路 思想转变太慢 缺乏自我创新性 4 我们在工作过程中不断总结 总结工作中出现的问题 总结好的工作方法 向有经验的施工技术人员请教 不断完善着我的验收经验 增加我对防腐的认识和专业水平的提高 随着工程进度的进行 我发现自己还有好多的东西需要去学 好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕 可怕的是不知道如何去解决它 5 我现在现场处理问题的能力
13、还有待提高 处理施工过程中的专业问题的水平不足 将理论知识和现场实际联系的能力还需培养 我会针对现在自己出现的问题和存在的不足 进行有目的的锻炼 我会在以后的工作过程中不断学习 积累经验 为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础 6 工程量的核算 自从八月份来核算工程量共出现过三次错误 一次是没有交原件 一次是单价写错了 还有一次是掉了个括号 这也充分的暴漏了自己在工程量核 3 书山有路算方面计算不够认真 仔细 7 学艺不精 我学习过autocad caxa ug photoshop等一些列辅助设计软件 但是现在只能说是会用 但是还是达不到精通 学习能力有待于提高并控制自己的业余时间 三 在总结
14、xx年成绩和不足时 也为自己在xx的设备管理定下目标及措施 1 强化设备日常检查 1 1 日常巡查 每天对所管理车间的主要设备进行巡查 检查设备是否正常 并做好每日巡查记录 1 2 日常维护保养 监督车间操作工 机修工每日对设备的维护保养情况 并做好相应的考核 2 协助车间做好xx年大型技改检修工作 根据xx各车间年度检修计划 做好监督工作 确保车间按时进行检修 避免出现因检修不及时而影响生产 3 加强对各施工队的管理对工程实施 三控 二管 一协调 的措施和效果监理的工作质量 进度 造价控制和合同管理 台账管理 组织协调是工程监理的基本内容 须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制 采取何种措
15、施和技术方案 取得什么样成绩 要有一定的数字说明和依据资料 1 质量控制 方面 要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系 重权预控 自检 试验检查和旁站等情况 建立质量责任制 规定质量控制的工作职责 工作流程 方法和措施 以及控制标准 2 进度控制方面 如何依据合同和车间要求 加强并细化进度计划中监督管理 重视施工进度的记录 信息收集 统计 分析预测和报告工作 从而达到工作监督控制工作成效等情况 3 建立好各种施工台帐 严格按程序进行测量及验收 4 工程量核算错误是自己粗心大意了 在以后 设备科个人工作总结 共2篇 的工程量核算中 一定要认真核对数字 多次进行核算 确保计算无错误 加强业务技能
16、的学习和提高 6 遇事勤思考 加强自我修炼 勤想多做 杜绝乱发言 7 古人云 今日复今日 今日何其少 今日又不为 此事何时了 人生百年几今日 今日不为真可惜 若言姑待明朝至 明朝又有明朝事 工作要真正要做到日清 不要拿没时间当借口 就像鲁迅先生说的 时间就象海绵里的水一样 只要你愿意挤 4 书山有路总还是有的 面对公司蒸蒸日上的高速发展 我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟 对于设备管理这项工作 我有信心 有责任把工作做的更好 新的一年意味着新的起点 新的机遇和新的挑战 我决心再接再厉 在自己的工作岗位上做的更好 为公司顺利生产做好坚实后盾 为完成xx年各项生产任务做出自己的贡献 合理化建议 1 关以文件打印方面 建议废纸的多次使用 虽然纸张非不贵 但今天浪费一张明天也浪费一张 一个月一年累积起来也是一笔不小的费用 所以非正规文件用纸 建议大家采用作废纸张文件的背面打印 达到节约用纸的目的 1 2 3 篇二 设备科年度工作总结设备科年度工作总结根据厂部200 年的方针 目标 任务和要求 我科对设备的管理 技术改造 大中修理安排 安全生产 精神文明建设等方面作了具体的工作计划 一年
