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1、生活中常见的定理以及对我们的启示 主讲人 XXX 目录 1 墨菲定律 海恩法则 2 二八定律 长尾理论 3 蝴蝶效应4 木桶定律5 73855法则6 摩尔定律 首先我们来看一段视频 墨菲定律的主要内容 一 任何事都没有表面看起来那么简单 二 所有的事都会比你预计的时间长 三 会出错的事总会出错 四 如果你担心某种情况发生 那么它就更有可能发生 事例 正如刚刚视频中显示的 1 等公交的时候一直没有车过来 一走开就来了公交车2 世界杯期间 我们喜欢的球队往往会输球 甚至我们买了足彩的强队赢 结果往往相反 比如去年世界杯的英格兰 西班牙等 可以看出 往往低概率的事件 在我们的生活中一再发生 给我们的
2、生活带来困扰 其实中国也有类似的俗语 例如 不如意者十之八九 求其上者得其中 求其中者得其下 墨菲定律又名莫非定律 翻译的十分贴切 做事的时候多想一想 莫非 会变得更坏 莫非 不会按我们计划的情况发展 为什么墨菲定律一再发生 1 一方面 人的思考不是全方位的 总会有疏漏的地方 而容易犯错误是人类与生俱来的弱点 这点是不可避免的 2 另一方面 事物的发展确实存在很多种可能性 没人敢保证它100 的向正确的方向发展 墨菲定律给我们带来的启示 容易犯错误是人类与生俱来的弱点 不论科技多发达 事故都会发生 而且我们解决问题的手段越高明 面临的麻烦就越严重 所以 我们在事前应该是尽可能地想得周到 全面一
3、些 如果真的发生不幸或者损失 就笑着应对吧 关键在于总结所犯的错误 而不是企图掩盖它 海恩法则 海恩法则是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯 海恩提出一个在航空界关于飞行安全的法则 海恩法则指出 每一起严重事故的背后 必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患 海恩法则的核心 海恩法则强调两点 一是事故的发生是量的积累的结果 二是再好的技术 再完美的规章 在实际操作层面 也无法取代人自身的素质和责任心 海恩法则的运用 海恩法则 多被用于企业的生产管理 特别是安全管理中 海恩法则 对企业来说是一种警示 它说明任何一起事故都是有原因的 并且是有征兆的 它同时说明安全生产是可以控制
4、的 安全事故是可以避免的 它也给了企业管理者生产安全管理的一种方法 即发现并控制征兆 二八定律 简介二八定律是意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式 在调查取样中 发现大部份的财富流向了少数人手里 于是 帕累托从大量具体的事实中发现 社会上20 的人占有80 的社会财富 即 财富在人口中的分配是不平衡的 来看一段视频 广义的二八定律 二八定律的发现从经济学中得来 生活中却普遍存在二八定律比如80 的成绩归功于20 的努力 却用80 的努力 去做那些只会取得20 成绩的事商家80 的销售额来自20 的商品80 的业务收入是由20 的客户创造的 20 的罪犯的罪行占所有犯罪行
5、为的80 你一生使用的80 的文句是用字典里20 的字组成的在一个国家的医疗体系中 20 的人口与20 的疾病 会消耗80 的医疗资源 只占市场20 的大盘指标股对指数的升降起到80 作用 在研判大盘走向时 要密切关注这些指标股的表现 二八定律对我们的启示 要分清主次 将重点集中在20 的重要的事情上 才可能取得成就 而不是强求每件事情都要有好的表现 不要奢望自己在每一方面都可以做的最好 二是找寻我们生命中的20 然后做到极致 长尾理论 长尾理论被认为是对传统的 二八定律 的彻底叛逆由于成本和效率的因素 当商品储存流通展示的场地和渠道足够宽广 商品生产成本急剧下降以至于个人都可以进行生产 并且
6、商品的销售成本急剧降低时 几乎任何以前看似需求极低的产品 只要有卖 都会有人买 这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额 可以和主流产品的市场份额相比 甚至更大 蝴蝶效应 美国气象学家爱德华 罗伦兹 EdwardN Lorentz 1963年在一篇提交纽约科学院的论文中分析了这个效应 对于这个效应最常见的阐述是 一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶 偶尔扇动几下翅膀 可以在两周以后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风 蝴蝶效应是混沌学理论中的一个概念 它是指对初始条件敏感性的一种依赖现象 输入端微小的差别会迅速放大到输出端 甚至呈几何倍数的递增 这些影响的效果是完全非线性的 蝴蝶效应在经济生活
7、中比比皆是 让我们来看几个图片 坏了一只蹄铁 坏了一只蹄铁 折了一匹战马 折了一匹战马 伤了一位骑士 伤了一位骑士 输了一场战斗 输了一场战斗 丢失一个钉子 亡了一个帝国 英国钉子失国 很多成语也显示出蝴蝶效应的思想 君子慎始 差若毫厘 缪以千里 礼记 经解差之毫厘 失之千里 魏书 乐志 一招不慎 满盘皆输 带给我们的启示 在生活和工作中 1 着眼全局 防微杜渐 2 细节决定成败 3 捕捉到对生命有意义的 蝴蝶 看到事物的潜在问题 木桶定律 水桶原理是由美国管理学家彼得提出的 说的是由多块木板构成的水桶 其价值在于其盛水量的多少 但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块 而是其最短的板块
8、 这就是说任何一个组织 可能面临的一个共同问题 即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的 而劣势部分往往决定整个组织的水平 请看一个视频 具体事例 关于我的一个做IT的同学 生活中的事例 小时候经常听到的木桶理论就是在学习中被老师提到 提醒我们不能偏科 要各科均衡发展 这点可能和我刚刚讲到的二八定则又有冲突 其实就目前的教育制度来说 中考和高考中 必须遵循木桶理论 尽量不要偏科 然而到了大学 尽可以培养自己的强项 遵循二八定则来学习 个人看法 木桶理论的局限性 真正成功的人 无论在哪个领域 无一不是能发现自己的天赋 并将天赋全然绽放的人 但遗憾的是 我们被 木桶理论 局限了 绝大部份的人都将绝大部
9、份宝贵的时间 用于去弥补自己的短板 木桶理论适合用于组织 其实并不太适用于个人成长 去发挥自己的天赋吧 别理会那块短板 7 38 55法则 人与人交流时 相互传递的信号主要有三种3V visual 视觉信号 voice 声音信号 vocabulary 语言信号 美 AlbertMebrabian 具体内容 在与人交流的整体表现上 旁人对你的观感 只有7 取决于你真正谈话的内容 而有38 在于辅助表达这些话的方法 也就是口气 手势等等 却有高达55 的比重决定于 你看起来够不够分量 够不够有说服力 一言以蔽之 也就是你的 外表 西方学者雅伯特 马伯蓝比 举例 比如说在和人交流的时候 人的外表 外
10、貌 第一印象是很重要的 一个人穿着得体 举止得当在交流中占到的比重十分之高 达到了一半还多 例如面试 当然这也可以从一定程度解释为什么帅哥美女在谈话交流中比较受异性的青睐 以貌取人 在家庭里 7 38 55定律也一样发挥着作用 身教胜于言传在我们和孩子交流的过程中 如果我们只是从语言的内容方面 7 进行说教 还是用我们其他的 55 方面进行交流 比如有说服力的做法 或者尊重 关怀 接纳等方面的力量 摩尔定律 摩尔定律是由英特尔 Intel 创始人之一戈登 摩尔 GordonMoore 提出来的 其内容为 当价格不变时 集成电路上可容纳的晶体管数目 约每隔18个月便会增加一倍 性能也将提升一倍
11、换言之 每一美元所能买到的电脑性能 将每隔18个月翻一倍以上 这一定律揭示了信息技术进步的速度 生活中的体现 时常听到大家说电脑卡 其实从摩尔定律就可以看出 1年半的时间 性能就可以提升一倍 电脑更新换代的速度之快令人惊奇 而且随着软件系统的更新和硬件的磨损 这种电脑变慢的感觉会更加明显 摩尔定律的局限 事实上 摩尔定律并非数学 物理定律 而是对发展趋势的一种分析预测 所以他不算严格的定律 只是一种预测 但是 随着技术的一直提升 在若干年之后 晶体管数量密度达到一定程度后 摩尔定律就不会准确了 其实 生活中还有很多其他定律 例如马太效应 破窗效应等等 由于时间关系就不一一列举了 大家感兴趣的可以上网查阅相关资料 所有的定理都是在一定条件下才会成立的 他们并不是我们生活的军规戒律 一定要按照这些定律来行事 定理只是给我们的生活提供参考和方法 具体的情况还是要具体分析 不要拘泥于这些定律 更不要迷信他们 谢谢大家 如有错误的地方还请大家批评指正
