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1、书 山 有 路 1 深化管理 挖掘潜力 为实现公司更好更快发展而努力奋斗 公司 年工作报告 年 1 月 24 日 同志们 今天 我们召开 公司 年工作会议 这次会议 的主要任务是 贯彻落实集团公司 国际 年工作 会议精神 总结 年工作 准确把握当前面临的客观形势 明确今后的工作目标和发展方向 动员公司干部员工齐心协力 奋勇争先 为实现公司更好更快发展而努力奋斗 下面 我代表公司向大会做工作报告 请各位审议 一 年主要生产经营指标完成情况 发电量完成 亿千瓦时 同比增加 完成 国际 下达确保值 亿千瓦时的 力争值 亿千瓦时的 利润总额合并口径完成 万元 其中 风电公司利润 为 万元 公司利润为
2、万元 完成 国际下达确保 值 万元的 力争值 万元的 资产负债率合并口径为 较 国际下达确保值 低 个百分点 较力争值 低 个百分点 综合厂用电率完成 同比降低 个百分点 较 国际下达确保值 低 个百分点 书 山 有 路 2 二 年主要工作回顾 年 是贯彻落实党的十八大精神的开局之年 是集 团公司 国际 管理效益提升年 我们坚持价值思维 和效益导向 以规范管理 设备治理 素质提升等为重点开展 工作 盈利水平创造历史新高 前期工作扎实稳步推进 管理 水平有了新提高 职工队伍焕发新面貌 公司呈现又好又快发 展势头 总结 年工作成绩 主要有以下亮点 一 安全生产局面持续稳定 按照年初工作会部署 深入
3、推进安全生产长效机制建设 将规范安全生产管理 推进设备治理作为年度安全生产重点工 作 公司先后制定了 优化运行 确保安全 降本增效 行动 方案和实施细则 隐患排查治理实施细则 两落实 实施细则 安全大检查实施方案等行动计划 确定了 87 项重点工作及相应 措施 明确责任人 验收人和完成期限 狠抓落实 严格闭环 经过一年的努力工作 先后完成 风电场一期齿轮箱和偏 航齿频繁损坏问题处理 维护措施完善 箱变防雷接地改造 一 三期风机功率曲线优化 二期风机导电轨缺陷处理 变桨 控制系统优化改造 偏航阻尼片整改等近 30 项技改 提高了设 备可靠性 提升了公司安全生产管理水平 推进了安全生产长 效机制建
4、设 保持了公司安全生产持续稳定局面 为公司发展 及生产经营各项目标的实现奠定坚实基础 二 管理提升取得实效 书 山 有 路 3 年 公司以管理提升活动为抓手 着重在规范化 现代化管理上下功夫 着力加强软 硬件建设 各部门及全体 员工履职能力和管理水平都得到了很大提升 一是建立健全规 章制度 按 国际要求和公司制度建设规划 新发 修订 完善各类规章制度 110 项 二是全面推行业绩考核 强化员工 责任意识 充分调动了员工的积极性 各部门的执行力 履职 力 创造力逐步增强 三是设立增发电量专项奖励 进一步增 强生产人员度电必争意识 为不断提高设备运行管理水平注入 动力 为完成全年发电任务奠定基础
5、四是积极协调 理顺产 权关系 风电公司股东由 国际变更为 公司 公司注册资本金由 万元增资为 万元 使股权管理合法 合规 顺应了公司区域管理的发展要求 五是积极争取所得税 减免优惠 强化资金管控 年又享受所得税减免 万元 年预计仍可减免 万元 针对全年还贷任务 合理安排资 金 提前归还全年到期贷款 节约财务费用 万元 比去年同期 降低 万元 六是加强办公信息化建设 开通 OA 办公系统 远 程视频系统等 提高办公效率 三 前期工作成绩显著 以年初制定的 保核准促发展行动计划 为指导 加强前 期工作力度 增调一名总经理助理协助管理公司发展工作 同 时 针对前期工作存在的问题进行系统分析 细化措施
6、 确定 目标 明确责任 并建立前期工作协调会制度 及时研究解决 书 山 有 路 4 项目进展中遇到的各种问题 加大力度推进重点项目进展 一 是 一期项目于 7 月 10 日取得省发改委核准文件 9 月 24 日通过 国际优化设计审查 9 月 27 日通过集团公司 开工报告审查 二是 县 一期 5 万千瓦项目已列入 省 十二五 第三批风电计划 三是 县 10 万千瓦项目于 9 月 7 日上报国家能源局 四是 县 10 万千瓦项目已上报 省发改委 五是新增风电储备容量 10 万千瓦 光伏发电储备容 量 万千瓦 累计储备容量 万千瓦 四 员工素质稳步提升 年 公司以同心发展为指引 统筹规划 多措并举
7、 员工队伍素质稳步提升 一是注重 同心发展 意识的培养 着 力塑造 公司特色文化 坚持以人为本 教育 引导广大 员工自觉统一思想 自觉完成角色转换 努力锻炼和提高自己 二是注重作风建设 抓落实 求实效 着力提高协调力 沟通 力和执行力 加快构建主动配合 协同高效的工作格局 切实 提高工作质量和工作效率 三是注重员工思想动态分析 了解 和掌握员工愿望和需求 从工作的角度思考问题 着重分析和 解决问题 营造相互理解 相互融合的良好风气 四是积极开 展各种培训工作 全年共组织培训 948 人次 强化能力 提升 素质 全面落实人才发展规划 完善人才培养 选拔和使用机 制 给每一名员工均等的发展机会 五
8、 党群工作扎实推进 书 山 有 路 5 公司按照 国际要求 认真开展党群工作 今年在 国际党建联查中受到表扬 一是全面贯彻十八大和十八届三 中全会精神 自觉用会议精神指导工作实践 二是积极开展十八 大精神主题实践和党风廉政宣教月活动 认真贯彻落实中央八 项规定 集团公司 24 条规定和 国际相关要求 制定针对 性措施 适时开展效能监察 为公司规范经营 防范风险提供 保障 三是加强党员队伍建设 提升党员素质 发挥党员的先 锋模范作用 在安全生产工作中做出表率 选树典型 模范引 领 激发员工爱岗敬业 形成学先进 赶先进的良好风尚 今 年 风电场点检长 被评为 国际劳动模范 四是围 绕公司实际 积极
9、开展企业需要 员工欢迎 富有创意的各种 活动 发挥团员青年的助力作用 提升团队凝聚力和向心力 同志们 回顾一年来的工作 我们凝心聚力 攻坚克难 用辛勤的汗水换取了骄人的业绩 这是我们全体干部员工共同 努力的结果 在此 我谨代表公司领导班子 向奋战在公司各 个岗位的干部员工表示衷心的感谢 致以崇高的敬意 在肯定成绩的同时 我们也要清醒的看到存在的问题和不 足 一是距本质安全尚有差距 设备治理工作仍需加强 设备 健康状况仍需提高 二是前期项目优质资源储备不足 可开发 项目较少 资源占有的精品度不高 涉足的 类别较单一 三 是管理提升需进一步强化 工作中各部门主动配合意识 协作 解决问题的意识 规章
10、制度执行意识仍需提高 四是人员构成 书 山 有 路 6 不合理 专业技能参差不齐 个别岗位员工技能水平 专业素 质与岗位标准及职责要求存在较大差距 特别是依赖维保人员 的思想普遍存在 三 年形势分析 一 前期发展形势严峻 年 省提出大力发展 产业 已成为 省第二 大板块 年共核准 万千瓦 投运 万千瓦 目前列入 省十二五规划的风电项目已达 万千瓦 尽管国家发改委将部 分审批权限下放到地方 但由于公司成立晚 前期项目资源储 备的精品度不高 可开发项目较少 另外 先期进驻 的多家 公司竞争已相当激烈 前期工作面临的协调难度将继续增大 二 生产经营压力增大 公司 风电场一 二期风机均为国内早期生产机
11、组 设计 制造 安装存在的诸多问题逐步暴露 缺陷多 设备利 用率低 特别是二期机组 设计上的先天不足 及设备制造质 量问题 需继续深化治理 另外 省电监办 年 12 月 7 日下发 关于征求 省火电机组深度调峰交易办法 试行 意见的通知 虽然没有明确提出 弃风限电 但在电网处于 一定饱和状态的情况下 风电企业要给予火电企业相应补偿 此外 据目前发电情况看 今年的风力预计也要比往年低 发 电压力加大 因此 可以说今年的形势仍然严峻 不容乐观 但我们要化压力为动力 举全公司之力 迎难而上 在保证公 书 山 有 路 7 司生产经营持续安全稳定的基础上 加大前期项目推进力度 确保基建项目进度 以尽快实
12、现公司做大 做强 四 年工作思路及奋斗目标 一 年工作思路 认真贯彻落实集团公司 国际 年工作会议精神 坚持价值思维和效益导向 以安 全生产为基础 以经济效益为中心 以管理提升为主线 以深 化设备治理 项目核准和 工程按期优质投运为重点 全力以 赴 深度挖潜 为实现公司更好更快发展而努力奋斗 简称一 个基础 一个中心 一条主线 三个重点 二 年奋斗目标 1 安全目标 杜绝人身重伤及以上人身伤害事故 杜绝人员责任的一般 及以上设备事故 杜绝一般施工机械损坏及以上事故 杜绝误 操作事故 杜绝全场停电事故 杜绝风机大面积脱网事故 杜 绝风机 线路杆塔 倒塔事故 杜绝风机轮毂 桨叶 脱落事 故 杜绝风
13、机叶轮超速事故 杜绝一般及以上火灾 交通事故 杜绝垮塌事故和一般及以上环保事件 实现连续三个百日长周 期安全运行 2 主要生产指标 发电量确保完成 亿千瓦时 力争完成 亿千瓦时 上网电量确保完成 亿千瓦时 力争完成 亿千瓦时 设备可利用率确保完成 力争完成 书 山 有 路 8 3 主要经营指标 利润确保完成 万元 力争完成 万元 销售收入确保完成 万元 力争完成 万元 资产负债率确保完成 力争完成 4 前期发展目标 县 一期 5 万千瓦项目核准 县 10 万千瓦项目取得大路条 年底达到核准条件 二期 10 万千瓦项目力争年底取得核准批复 努力推进 县 二期 10 万千瓦项目 力争 十二五 末取
14、得大路条并 争取核准 扎实做好 县 光伏项目基础工作 待时机成熟 积 极推进项目进度 5 工程建设目标 做好 一期工程主设备和工程招标等工作 按时开工 建设 力争年底实现首台机组并网 根据 县 一期项目核准进度 开展设计优化 开 工报告编制 推进设计和主设备招标 力争年内开工 五五 年重点工作年重点工作 按照上述工作思路和奋斗目标 重点抓好以下六方面工作 一 紧抓安全生产不动摇 保持安全生产持续稳定 认真贯彻和落实好三个 一号文件 精神 用 一号文件 指导全年的安全生产工作 强化安全生产 红线意识 保持安 书 山 有 路 9 全生产高压态势 一是继续建立安全管理长效机制 使公司安 全生产工作从
15、上至下层层分解和落实 从下至上层层分担和保 证 严格闭环 抓好以建设本质安全型企业为核心的安全生产 基础管理工作 二是深化设备治理 加强设备基础管理 缺陷 管理 深化技术监督 严格落实运行监控措施 将被动维护转 变为巡检维护相结合 同时实现备品备件最优储备 切实提高 设备运行可靠性 三是深化隐患排查治理 完善实施细则 制 定年度工作计划 深挖隐蔽致灾隐患 深入探究隐患发生的根 本原因并彻底解决 保证安全可控在控 四是严格全过程管理 践行安全大监督理念 建立健全工程安全施工保障 监督体系 结合工程特点制定安全管理目标和保证措施 明确落实各参建 方 监理方安全责任 做好基建安全管理工作 五是加强监
16、督 检查 落实管理责任 确保公共安全 加强外包队伍管理 严 格准入 强化监督 深化应急管理 完善预案 强化演练 着 力提升风险管控能力 六是强化责任意识 狠抓到位落实 切 实提升各级人员履职尽责能力 将 6S 管理与文明生产上水平活 动相结合 有效降低现场作业环境风险 二 做好 项目建设工程 确保年内首台投运 按照工作目标 细化项目管理 确保 一期工程进度 控 制工程造价 确保基建安全及工程质量 力争年底实现首台机 组并网 努力创建精品工程 一是做好开工前准备 按照集团 公司 风电工程开工管理规定 统筹考虑开工前面临的问题 书 山 有 路 10 落实资金 主设备及工程招标等 以精品工程为总目标 做好 工程施工组织策划 进度计划 实行全面计划管理 二是加强 施工现场安全管理 针对风电场建设工程作业点多 面广 作 业人员素质普遍不高且流动性大等安全风险 充分发挥安全生 产监督体系和保障体系作用 加强施工过程的安全管理 有效 防控现场作业风险 尤其大型机械 大型吊装作业等 要严格 作业方案 严格安全 组织 技术措施审查 严格监督和管控 三是加强工程造价管理 对标集团公司同区域项目标杆造价 完
