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1、（售后服务）油公司与技术服务公司在工程技术服务上的合作模式研究(油公司与技术服务公司在工程技术服务上的合作模式研究组 织 部 门：中石油工程技术与市场部承 担 单 位：中国石油大学 中石油经济技术研究院课 题 负 责 人：张在旭起 止 日 期： 2006年 6 月 至 2007年 6 月目 录第1章 绪论11.1 课题来源及研究目的与意义11.2 国内外研究现状41.3 课题的主要研究思路与内容6第2章 石油技术服务公司与油公司概述82.1 石油技术服务公司与油公司产生背景82.1.1 石油技术服务公司的产生背景82.1.2中石油油公司的产生背景92.2 石油技术服务公司简介92.3 油公司简
2、介112.4 石油技术服务公司与油公司关系122.5 服务公司与石油公司的“联盟”13第3章 我国石油产业环境分析163.1 中国石油的发展现状163.1.1 简要回顾与发展现状163.1.2 存在问题183.2 石油形势与供需预测203.2.1当前的石油形势203.2.2中国油气资源供需预测213.3 中国石油发展的总体思路与战略重点223.3.1 总体思路223.3.2 重点战略23第4章 国内技术服务系统现状及合作模式分析284.1中石油技术服务系统现状及合作模式分析284.1.1 中石油天然气集团公司简介284.1.2 中石油物探技术服务系统现状及合作模式分析334.1.3中石油钻井技
3、术服务系统现状及合作模式分析414.1.4中石油测井技术服务系统现状及合作模式分析484.1.5中石油井下作业技术服务系统现状及合作模式分析554.2中石化技术服务系统现状654.2.1中国石油化工集团公司简介654.2.2中石化物探类技术服务系统现状分析664.2.4中石化测井技术服务系统现状分析694.2.5中石化井下作业技术服务系统现状分析724.3中海油技术服务系统现状754.3.1中国海洋石油总公司简介754.3.2中国海洋石油总公司技术服务体系简介764.3.3中海油服及其经营状况简介774.3.4中海油服主要业务及装备784.3.5合作模式83第5章 油公司与技术服务公司在工程技
4、术服务上的合作模式设计895.1 合作模式设计的指导思想895.2 合作模式设计的原则895.3 合作模式主要影响因素905.4 油公司与技术服务公司在工程技术服务上的合作模式选择915.4.1总承包制与日费制承包方式特点及适用范围915.4.2中石油工程项目合作模式建议955.5 中石油技术服务行业重组模式设计975.6集团公司合作模式管理体系设计1005.6.1合作管理模式设计方案1005.6.2组织结构设计方案1025.6.3项目风险管理设计方案1035.6.4项目成本管理设计方案1055.6.5项目进度控制设计方案106第6章 油公司与技术服务公司合作模式实施保障对策及措施1086.1
5、国家及中石油集团公司的引导1086.2国内石油技术服务市场的健康调控1086.3完善管理体制，实现石油技术服务公司的规范化运作1096.4注重石油技术服务公司核心竞争力的构建1096.5完善石油工程项目管理体制1096.6完善石油工程项目监督体制1106.7建立顺价机制，完善技术服务价格制度1106.8强化HSE管理，提高集团公司的国际形象111第1章 绪论1.1 课题来源及研究目的与意义在我国的国家能源战略框架中，石油技术服务产业占据着重要地位，并且属于竞争性行业，全面向民营资本和外资开放。石油技术服务产业主要围绕石油产业的上游提供工程承包、技术服务及设备制造。显然，石油技术服务产业的业务收
6、入和盈利情况依赖于其客户石油生产企业的勘探、开发费用预算，并且石油技术服务产业的生存和发展深受石油企业的产业特征影响。石油产业是指对深藏地下的炭氢化合物，通常包括液态的石油和气态的天然气，进行勘探、开发、储运、加工和销售的企业集合。石油产业具有以下主要特征，这些特征对石油技术服务产业具有深刻的影响。 （1）天然资源的约束性 石油开采业属资源开采性产业，不同于一般的制造业和加工业。资源约束性是石油产业最重要的特点。这个特点至少包含两方面含义：一是石油资源的有限性，二是油藏的产量逐步递减规律。 资源约束性意味着石油开采业的可持续发展必须依靠新增储量的接替、采出率的提高，而这需要石油勘探、开发技术方
7、面的不断创新。在油价持续高涨的经济环境下，高新技术在石油产业的重要性将进一步凸现。 （2）石油开采的高风险性 石油开采产业是一个风险极高的产业，主要表现在以下两个方面： 石油资源蕴藏在地底一千米甚至五、六千米以下，这一客观存在的自然条件的复杂性，以及油气资源隐蔽、油藏类型复杂、地理条件及自然条件多变等因素，决定了石油勘探工作的艰巨性和风险性。一般而言，一项石油勘探计划无油气发现的概率是很大的，而没有发现具有商业性开采价值的油气的概率就更大。据统计，跨国石油公司的石油勘探成功率一般仅在 30%-50%之间，这表明石油公司必须承受巨大的地质风险。 石油勘探开发投资大。一般陆上一亿吨石油地质储量的勘
8、探费要达到十多亿，甚至二十多亿元人民币，海上石油投资更大，一般相当于陆上石油投资的十倍左右。高风险性决定了是石油开采产业是一个技术密集型产业。石油勘探、开发产业涉及的科技领域宽、专业多、专门化程度高，而各专业领域内高新技术的应用可以大大降低石油开采产业的不确定性。 （3）石油产业的国际化经营 由于来自世界经济发展和石油资源地理分布的不均衡所造成的石油经济要素的分离，即资源与消费分离、资金与需求分离、科技与开发分离，石油产业已成为自然性国际产业。受产业国际化利益的吸引，资源不足的西方国家及石油公司为了扩大油源，利用自己的资本和科技优势实施全球化战略；而资源充足的产油国也积极发挥资源占有优势，实施
9、以资源优势为核心、配合适度的外向型战略，用石油资源来换取资本和技术，发展本国的石油工业。 产油国和非产油国通过技术、资金、资源合作等方式进行国际石油资源的勘探、开发、加工、储运及贸易，使石油产业呈现国际化经营的态势。这决定了与石油产业的配套产业也必须纳入石油产业的国际化体系。 （4）石油产业的规模经济和范围经济 石油生产的规模经济性体现在石油勘探开发、储运、加工等环节，石油的勘探开发不需要原材料的投入，主要是大量的固定成本投入，而石油的储运、加工只有在一定规模之上才可以体现经济效益。石油产业的范围经济性是指石油产业内部实施上下游一体化的联合成本要低于单独经营上游或下游的成本。上游开采业风险较大
10、，但潜在的赢利性也可能较大；下游的加工业，附加值高，但受原油价格波动的影响较大，所以石油企业一般选择上下游一体化经营模式来解释。 由于石油产业的规模经济和范围经济，国际上无论是市场体制的石油公司还是国家垄断的石油公司，都具有较大的规模和上下游一体化经营的趋势。这使得石油配套产业的服务对象与其他产业明显不同。 （5）石油企业的费用支出特点 从全球视角看，石油服务与设备行业的客户石油企业主要分为三类，具有不同的费用支出特点，影响到石油技术服务产业的发展。一是大型的一体化的石油公司，如埃克森美孚石油公司，占全球石油勘探费用支出的 40-50%，它们是石油技术服务企业的稳定客户，投资于大型的开发项目，
11、费用支出对石油价格波动反应比较缓慢。二是独立的石油开采公司，占全球费用支出20-30%，这类企业主要存在于北美市场，其投资支出对石油价格波动反应非常灵敏。三是国家所有的石油公司，包括欧佩克成员国及俄罗斯、中国的石油公司，这里企业占全球开采费用支出的25-30%，因为国家政治因素，其费用支出难以准确预测。 由于石油企业的费用支出特点，石油技术服务企业的发展将面对油价波动导致的业务不确定性。石油技术服务企业必须对能源价格趋势有相对准确的判断，并且与石油开采企业保持密切的合作关系。 石油技术服务企业的发展与油公司的发展密切相关。目前石油行业的一大发展趋势就是各国政府对石油行业各公司的干预减少，石油技
12、术服务公司和油公司在石油勘探、开发和生产中承担不同的专业化分工，相互之间的依赖程度日益加深。油公司为了集中力量搞好主业，进一步降低成本、提高效益，开始相对固定技术服务合作伙伴，并要求提供综合性的承包服务，以尽可能少雇用承包公司。石油技术服务公司为适应这一要求，就应不断改进技术，提高服务质量，并逐步开展综合服务业务，形成效率更高、成本更低、能进行长期服务的合作方式。这种合作关系一方面能使石油公司降低勘探开发成本；另一方面能使石油技术服务公司降低竞争风险、减少交易费用、减少资金投入，在提高自身经济效益的同时，也获得长期稳定的施工作业市场，扩大对油公司的服务领域，与油公司互相依存，在某些技术服务领域
13、内，取长补短、发挥优势，在较高层次上紧密协作，实现石油技术服务企业健康发展。中国石油集团的主要业务之一是提供油田技术服务，通过研究国际石油技术服务公司的发展动向和特点，深入分析国际油公司与服务公司在工程技术管理上的合作模式，借鉴其成功经验，提出适合于中国石油集团的油公司与服务公司在工程技术管理上的合作模式，一方面能降低勘探开发成本；另一方面能降低竞争风险、减少交易费用、减少资金投入，在提高自身经济效益的同时，也获得长期稳定的施工作业市场，扩大对油公司的服务领域，与油公司互相依存，在某些技术服务领域内，取长补短、发挥优势，在较高层次上紧密协作，对提高中石油集团公司管理和运营效率、提高国际竞争力具
14、有十分重要的现实意义。1.2 国内外研究现状到目前为止，国内外对于油公司与服务公司在工程技术管理上的合作方面的研究较少，还没有成型或完整的著作来系统地阐述石油技术服务公司与油公司在工程技术管理上的合作。只有一些大型石油技术服务公司与油公司在工程技术管理合作上的一些探索。国际上对石油技术服务产业的通用称谓是 oilfield services and equipment industry，即石油技术服务和设备行业，其一般定义是指专门为石油和天然气的勘探、开采服务的，从事物探、测井、钻井、完井、井下作业工程建设等石油工程技术服务以及从事技术研发、装备制造、材料制造等企业的总称。石油技术服务产业由两
15、大类企业组成：第一类是钻井承包商（contract drillers），专门为石油企业提供陆上和海上石油钻井工程服务，一般拥有专业的钻井设备和施工队伍；第二类是石油技术服务和设备提供商（oilfield services and equipment providers），为石油、天然气的勘探和开发提供各种各样的技术服务和产品，包括提供地震成像、油藏管理、测井、完井等技术服务和钻头、井架、电机、管道、仪器仪表及石油信息软件等产品。由于油气资源的勘探、开发需要专业的人才和设备，属于技术密集型业务，国际上大多数石油公司都意识到，将勘探和开发业务外包给专业的钻井公司和技术服务公司比自己内部运作更经济。近年来，“油公司”体制在发生变化，强化其核心业务勘探、开发、炼油、化工、销售，而分离其过程业务钻井、测井、录井、测试、油建等。小的油公司这种分离工作做得比较彻底，基本不掌握服务公司的技术，在勘探开发中更乐于采用交钥匙工程的承包方式；大的油公司在其国际化经营的过程中，也希望由技术领先、经验丰富的服务公司提供全方位的服务。因此，石油公司在油气开采时，一般首先
