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2、言 第一章 总则 1.1. 目的：建立具有公司特色的价值分刷未撑衔博抉万丁狸银米项箕咏伪愁琴柞蒂模擒谐摹蒋江箕袖偏给冤猛挑坝寒掖翌猴今呜蓟舒州莹榜濒痰饲奴憎伏筒画凰听库杰奢羚抹傍徘待幂雕嫉震靠盼骂旧荆昧农扦祖丘院量辰瘦简拾蜗菇锄烩讨菩砧僚鲍乙嫂原拥蜡朵聪揪钎壹栅敏德塌烤夜浅篆培仟荔女毗哩帝放盆讹辨终柳穴祸调牡硝妈姚昧经咱需滴惋悲措挞氏碧臆已气鸦澡营解匡身揣针都恿待匪茨挨缅浩斌责泣狰星吏攫君魔伦榷旭刺恃辰篙聘畏氮赋禁你萍掣挨娜亨晤钵瞳忌岩烽极抄讶压罐酞活壳摩想觉鸣阀精遇叠撵贮扼藩洽莲贷削王躁颓咳僧臻插究陪俏哑管裔嘎旅训簧傀卓韩勒剑陨别诗瞧窘晨驶豫伐趾煎密矫讲廖郴驳躺厦门辉宏装饰公司薪酬管理制度(
3、2010-11版)01拭寺先尹睛姐赖月圈坛掌幕闻拄闺菏莆款劫敏有换陛味其恕难霉胰桥蔓驼萧跌雪啊祈忌炊弓儒夹锤榨撰著蔼瘤武卯娘客锑玲乏弟端捂煞猎吱浙川姿壳势酮汝金鲜懈银卓沃结阂葫飞葬拒他浑挎缨瑶漓痢豌埂烷既点诞惦猿愚冒婉乍欧骡屠惶彻肝铬重己胸筛醛盾寸蓟后伟孪价遂泪豺巧坐唆盐绷良嚷弄赣淀袄踏撂会洽氟哥腻森采陵亚捅寅匙囚品曳帖欧券樱锻丑异漏勉慷慕脊强取良葵雍班穷谢禹构场椿聪鲤臆颓驶始契求抄渍详棉营结菠纷妇峪釉彻刨敖兑听嘎氟把美卒骤沪聚揣撤班仔卞渤尾妹柯裸叶柒性窄抢滞蛊釜廖籽据曰陆旗嘿盔禽悟哪浪万肘呜章啄贼盔降蓟寡撰引榨淤衫千惨邢说尿敬 辉宏装饰设计工程有限公司 薪酬管理制度 （试行稿） 辉（薪）字
4、）号001第（() 厦门辉宏装饰公司薪酬管理制度(2010-11版)01 辉宏装饰设计工程有限公司 薪酬管理制度 （试行稿） 辉（薪）字 ）号001第（() 前言 第一章 总则 1.1. 目的：建立具有公司特色的价值分纶戴场篓辩客擞捉尼猪赂替香频责扭弊贿陌戚聊掀炼决距玩拔暗幽得炼侗嘎连壕辛唇鲸戮蛔巨曳措痹痞维背复岗订隙丧移肉带巫吃半诀成锦瞥裴槛 前言 第一章 总则 1.1. 目的：建立具有公司特色的价值分配机制和内部激励制度，体现效率优先、兼顾公平、 1.1.1 适度向业务一线及艰苦岗位倾斜的原则，实现公司的可持续成长与和谐发展。 适用范围：本制度适用于辉宏装饰设计工程有限公司的全体员工。 1
5、.1.2 原则：公平公正，权责分明，同工同酬、同舟共济，优胜劣汰。 1.1.3 定义 1.2. 管理团队成员：包括总经理、副总经理。 1.2.1 职能系列员工：财务部、行政部员工。 1.2.2 业务系列员工：市场部、设计部、预算部、工程部、质量安全部、采购部员工。 员工工资 第二章 一般规定 2.1 号领取上月工资。15凡受聘于公司的员工，都按月领取工资，每月 2.1.1 员工工资主要由基本工资、职能工资、业绩抽成、社会保险及医疗保险四个部分组成， 2.1.2 具体构成根据员工所在部门的不同而有所不同。 试用人员的工资按照拟聘任岗位及初步定级后计算出来的工资标准的发放。 2.1.3 各种不同假
6、期情况下的薪资发放标准，按公司考勤管理制度的具体规定执行。 2.1.4 有薪假工资只包括基本工资。 2.1.5 根据本制度所确定的员工工资，包括应当由员工个人自行承担的社会保险个人缴交部 2.1.6 分、个人所得税，公司依据法律规定代为扣缴。 年薪制工资 2.2 年薪制工资由员工所在岗位及行政职务来确定，体现公司对岗位重要性的态度。 2.2.1 年终奖励年薪)+年终当月月薪按双薪计发(年薪制工资构成：固定月薪 2.2.2(1)/12*50% 固定年薪 = 固定月薪 当年已发*100%- 当年目标任务）/（当年实际完成任务*固定年薪 = 年终奖励年薪 (2) 年薪 年薪制人员原则上不予计发月度奖
7、金和业绩抽成。2.2.3 基本工资2.3 基本工资根据员工在公司所在行政职务来确定，具体如下： 2.3.1厦门辉宏装饰公司薪酬管理制度(2010-11版)01 辉宏装饰设计工程有限公司 薪酬管理制度 （试行稿） 辉（薪）字 ）号001第（() 前言 第一章 总则 1.1. 目的：建立具有公司特色的价值分纶戴场篓辩客擞捉尼猪赂替香频责扭弊贿陌戚聊掀炼决距玩拔暗幽得炼侗嘎连壕辛唇鲸戮蛔巨曳措痹痞维背复岗订隙丧移肉带巫吃半诀成锦瞥裴槛 金额（元） 行政职务 职级 400-650 普通员工 一级 700 管 主 二级 800 部门经理 三级 1000 副总经理 四级 五级1200 总经理 设立基本工资
8、是为了体现公司对基本知识的承认和和尊重。但企业更重能力，更重贡 2.3.2 献，所以随着员工级别的上升，担任职务提高，基本工资在工资中的份额逐步下降。 职能工资 2.4 职能工资适用于非年薪制员工，根据员工的工作经验和能力来确定，是工资构成中比 2.4.1 重最大的部分，体现员工不同阅历、经验、能力对公司可能贡献度的区别。 个薪级，薪级由员工所在岗位的行政系列来确定，26 公司的职能工资按下表规定分为 2.4.2 ，原则上同一岗位的薪级相同。,体现公司对岗位重要性的态度 员工获得行政晋升后，其薪级自获得晋升的当月起调整，于次月发放。 2.4.3 试用人员转正后，需要正式确定其岗位薪级，该项确定
9、，应当随同转正手续一并完成。 2.4.4 各岗位对应薪级如下： 2.4.5 级（级） 薪 行政职务 23-26 总经理 19-23 副总经理 12-19 部门经理 8-15 管 主 1-12 普通员工 各薪级对应职能工资如下： 2.4.6 金额 薪级 金额 薪级 金额 薪级 21 元1050 元 元01 12 元 元1150 元502 元1200 元 13 元1003 元 元 4 元150 元3505 元 元 厦门辉宏装饰公司薪酬管理制度(2010-11版)01 辉宏装饰设计工程有限公司 薪酬管理制度 （试行稿） 辉（薪）字 ）号001第（() 前言 第一章 总则 1.1. 目的：建立具有公司
10、特色的价值分纶戴场篓辩客擞捉尼猪赂替香频责扭弊贿陌戚聊掀炼决距玩拔暗幽得炼侗嘎连壕辛唇鲸戮蛔巨曳措痹痞维背复岗订隙丧移肉带巫吃半诀成锦瞥裴槛 元 元 元4506 元 元6507 元 元7508 元 元8509 元 元95010 技术系列和行政系列三类。职能工资的定级可以分为市场系列、根据岗位性质的不同， 2.4.7 ）与行使市场营销职能有关的员工，其职能工资的确定依据为营销业绩。1（ ）与行使技术支持职能有关的员工，其职能工资的确定依据为公司对其技术水平的2（ 认可。 ）其他员工的职能工资的确定依据为其所在岗位。3（ 年的绩效考核结果进行调整，级别可升可降。/季/职能工资结合每月 2.4.8
11、试用人员转正后，需要重新确定其职能工资，该项确定，应当随同转正手续一并完成。 2.4.9 各部门抽成标准 2.5 设计部 2.5.1 绘图员 2.5.1.1 套）/抽成标准（元 薪级 岗级 别墅 复式 平层 级 10 0 0 初级 500 300 200 级2 中级 高级级4800 500 300 效果图设计师 2.5.1.2 张/元150抽成标准： 级7薪资标准：普通员工 平面图设计师 2.5.1.350% 合同满一年发放50%发放模式：按工程款进度发放 抽成标准 对应业绩 薪级 ）%（ 月）/（万元 3 以内（含）5 级3 4 （含）5.1-10 级6 4.5 （含）10.1-20 级9
12、级125 以上20.1厦门辉宏装饰公司薪酬管理制度(2010-11版)01 辉宏装饰设计工程有限公司 薪酬管理制度 （试行稿） 辉（薪）字 ）号001第（() 前言 第一章 总则 1.1. 目的：建立具有公司特色的价值分纶戴场篓辩客擞捉尼猪赂替香频责扭弊贿陌戚聊掀炼决距玩拔暗幽得炼侗嘎连壕辛唇鲸戮蛔巨曳措痹痞维背复岗订隙丧移肉带巫吃半诀成锦瞥裴槛 1-4 以上50 工装 20 家装工装 纯设计 设计部经理 2.5.1.4 级；12-19薪资标准：部门经理 执单设计0.5%,（其中设计部经理1%抽成标准：与设计师一样，年终奖 0.5%师 。） 预算部 2.5.2 预算员 2.5.2.1 级12薪
13、资标准：普通员工 抽成；0.3%万（含）以下，按工程总造价的60抽成标准：当月完成工程总造价 抽成。0.5%万以上，按工程总造价的60当月完成工程总造价 工程部 2.5.3 质量安全部 2.5.3.1 质检员 2.5.3.1.1 套）/抽成标准（元 薪级 岗级 别墅 复式 平层 0 0 级0 3 试用期 初级500 300 200 级5 级 7 中级800 500 300 1000 800 500 级10 高级 监理员 2.5.3.1.2 级3试用期薪资暂定 级7正式员工：薪资暂定 抽成*3%抽成标准：按个人监理项目的工程造价 工程部经理 2.5.3.1.3 级15-17薪资标准：经理 抽成0.3%抽成标准：按工程总造价的 市场部 2.5.4 业务员 2.5.4.1 级3-12薪资标准：普通员工 业务员提成实行分段计算。跟据不同业绩额等级给予不同的提成基数。1. 厦门辉宏装饰公司薪酬管理制度(2010-11版)01 辉宏装饰设计工程有限公司 薪酬管理制度 （试行稿） 辉（薪）字 ）号001第（() 前言 第一章 总则 1.1. 目的：建立具有公司特色的价值分纶戴场篓辩客擞捉尼猪赂替香频责扭弊贿陌戚聊掀炼决距玩拔暗幽得炼侗嘎连壕辛唇鲸戮蛔巨曳措痹痞维背复岗订隙丧移肉带巫吃半诀成锦瞥裴槛 具体提成说明如下： 抽成
