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1、 批准： 年 月 日 审核： 年 月 日 编写： 年 月 日目 录一、工程项目概况.21工程概况.22工程建设目标.23参建单位.3二、监理工作范围.3三、监理工作内容.51. 施工准备阶段的监理工作内容.52. 施工过程中的监理工作内容.93. 调试阶段监理工作内容.194. 竣工验收阶段监理工作内容.195. 项目试运行阶段监理工作内容.216. 项目保修阶段的监理工作内容.21四、监理工作目标.211质量、安全、造价、进度控制目标.222信息与档案管理目标.233组织协调目标.23五、监理工作依据.231本工程的建设有关批准文件.232工程建设相关法律、法规和规范标准.23 3建设工程监
2、理合同.24 4. 监理公司管理体系文件.26六、项目监理机构的组织形式.26七、项目监理机构的人员配备计划.27八、项目监理机构的人员岗位职责.281. 总监理工程师职责.282总监理工程师代表职责.283. 安全监理工程师职责.294. 专业理工程师职责.305. 技经监理工程师职责.306. 监理员职责.317. 信息资料员职责.31九、监理工作程序.321监理工作总体程序.322施工及验收阶段监理工作分项程序.33十、监理工作方法及措施.42十一、监理工作制度.52十二、监理设施.54一、工程项目概况1 工程概况110kV龙口牵引站配套线路新建工程，分为两段，由两个220kV变电站分别
3、向龙口站送电。他们分别是赣县的山田变龙口牵引站，兴国县的埠头变龙口牵引站。山田龙口线路长27.543公里，共84基铁塔，单回架设。埠头龙口线路全长19.037公里，共60基铁塔，单回架设。两条线路沿线土质均为泥水地、松砂石和岩石凿。其中，山田龙口线路泥水地占全线总量的6%，松砂石占64.2%，岩石凿为29.8%。共使用三种基础形式，分别是直柱全掏挖基础、人工挖孔桩基础、板式基础。埠头龙口线路泥水地占20%，松砂石占43.3%，岩石凿占36.7%，使用上述同样的三种基础形式。两条线路均采用LGJ-150/25导线，地线型号为：OPGW、JLB20A-50、GJ-50。本工程建设计划工期：2010
4、年.10月15日2011年4月30日。2 工程建设目标 总目标为实现工程达标投产，确保优质工程。（1）工程质量目标：工程质量符合有关施工及验收规范的要求；符合设计要求；工程质量评定为优良；单元工程合格率100%，优良率98%，分项、分部工程优良率100%。（2）工程进度目标：确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。（3）工程安全目标：杜绝重大人身伤亡事故，杜绝重大设备事故，杜绝因施工直接原因造成的大面积停电事故。（4）工程文明施工目标：不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。创建安全文明施工典范工程。（5）工程投资目标：初步设计审批概算不超过工程估算，工程建成后的最终投资不超
5、过初步设计审批概算。力求通过优化设计等措施，节约工程投资。（6）工程环境保护目标：从设计、设备、施工、建设管理等方面采取有效措施，全面落实环境保护和水土保持的要求，建设资源节约型、环境友好型工程。3参建单位项目法人单位：江西省电力公司赣州供电公司工程建设单位：江西省电力公司赣州供电公司工程监理单位：江西科能工程建设咨询监理有限公司工程设计单位：赣州宏远电力勘测设计院工程施工单位：江西省送变电公司二、监理工作范围监理单位应按照监理合同所确定的服务范围，认真履行监理单位的责任。监理单位将提供建设单位的全部服务，切实做好与工程项目管理和监理有关的一切工作，全力配合业主工作。内容分列如下：1、 进行四
6、控制、两管理及一协调（质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、协调各参建方关系）。2、 参加施工图会审及设计交底，形成会审结论。3、 核查设计变更，签署意见并发放（如遇重大设计变更，应先向业主报告）。4、 在业主授权范围内（即本服务范围内）代表业主执行施工合同，进行合同管理，协调有关各方面的关系。5、 审查承包商提交的施工组织、施工管理和施工技术文件，主要包括施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系、安全与文明施工保证体系及有关支持性文件。6、 审查承包商采购的主要材料。7、 审查承包商选择的分包商资质。8、 参加由业主供应的设备、材料的现场交接，参加主要设备的现场开箱检查
7、，对设备保管提出意见，对设备现场消缺进行监督。9、 核对承包商的开工（包括后续工序开工）条件，审查并批准开工报告。10、 检查专业人员和特殊工种持证上岗情况，有权签发通知书通知不合资质人员退场。检查工作人员上岗前的培训情况。11、 审查各方用于本工程的仪表、机具的状况，检验报告和标识。12、 主持分项、分部工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查、验收，在施工过程中实行旁站监理，并建立和执行相应制度，确保工程质量目标。13、 审查承包商的工程报表，编制监理月报表并报业主。14、 审查承包商工程结算书，签署付款意见。15、 审核由施工单位编制的输变电工程施工强制性条文执行计划。16、 对施工单位强制性
8、条文执行情况进行检查并填写输变电工程施工强制性条文执行汇总表。 17、审查施工单位提交的110kV龙口牵引站配套线路新建工程质量通病防治措施，提出具体要求并编写110kV龙口牵引站配套线路新建工程质量通病防治控制措施。 18、进行一般事故调查，审查并在授权范围内批准承包商的事故处理方案监督事故处理过程，检查事故处理结果，签证处理记录。 19、参加有关部门组织的重大事故调查，提出整改要求和处理意见，监督实施。 20、对不符合项进行跟踪检查，按程序管理，按性质处理。 21、遇到威胁安全和质量的重大问题时，及时提出“工程暂停令”，提供服务，解决问题，争取早日恢复施工。 22、协调监理合同范围内各承包
9、商的关系，特别是安排好接口处的衔接。接受上一层次的协调，并组织贯彻落实。 23、工程完工后，认真填写110kV龙口牵引站配套线路新建工程质量通病防治工作评估报告。 24、竣工资料整理、移交及归档。 25、参加启动、试运行。 26、参加达标投产工程检查和精神文明建设等活动，进行保修期内的各项管理。 27、参与工程决算和完成工程总结。 28、随时接受业主委托提供的各种服务。3、 监理工作内容3.1 施工准备阶段的监理工作内容3.1.1 安全管理3.1.1.1 安全监理工作策划1根据业主项目部所确定的项目安全管理总体目标和项目安全策划及监理规划，结合本工程的建设特点，编制安全监理工作方案,报业主项目
10、部审批。2辨识与监理工作有关的安全危险源，制定针对性的预控措施；制定监理项目部应急预案；并报业主项目部备案。3审查施工项目部安全文明施工实施细则及其“安措费使用计划”、特殊施工技术方案、施工项目部应急预案、重大项目、重要工序、危险、特殊作业安全施工措施/作业指导书及危险源辨识评价和预控措施，报业主项目部审批。 4审查施工项目部项目管理实施规划（施工组织设计）中的安全技术措施，施工项目部安全管理体系，主要施工机械/工器具/安全用具的安全性能证明文件。5审查施工项目部施工安全管理人员，特殊工种、特殊作业人员资格证明文件。3.1.1.2 分包安全管理1.建立监理分包管理台帐，督促施工项目部建立分包管理台帐。分包管理台帐必须包含所有劳务分包商及其人员的信息内容。2.审查施工项目部拟选用分包商的资质文件及其业绩，对其进行入场验证，报业主项目部审批并备案。3.审查施工项目部拟签订的分包合同、安全协议，报业主项目部审批。4.审核施工项目部分包计划申请，报业主项目部审批并备案。5.对施工项目部劳务分包管理工作进行监督，严格禁止其以专业分包管理方式进行劳务分包管理。6.督促施工项目部审查专业分包商的项
