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1、17秋学期（清考）采购管理在线作业 试卷总分:100 得分:100 一、 判断题 (共 30 道试题,共 60 分)1. 不同企业间的采购战略联盟，属于集中采购形式。A. 错误 B. 正确 满分：2 分正确答案:A2. 价值分析中的价值指的是性能比价格。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A3. 降低采购成本的最高境界是通过价格折扣降低采购成本。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A4. 供应商按照80/20规则分类，可以划分为重点供应商和普通供应商，即占20%价值的80%供应商为重点供 应商，而占80%采购金额的20%供应商为兔同供应商A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答
2、案:A5. 供应商绩效管理的主要目的是确保供应商供应的质量，同时在供应商之间比较，以继续同优秀的供应商进行合作，淘汰绩效差的供应商A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B6. 供应商内部组织和管理良好是选择、评价供应商的短期标准。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A7. 价值分析的基本特点是以顾客为中心，即以市场或买主需要为依据。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B8. 在供应商认证之前，供应商必须已有一定时期的合作关系。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A9. 产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品适用于集中采购。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确
3、答案:A10. 联合采购指的是上下游企业间的联合。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A11. 制定采购决策需要以平衡所有者总成本为基础。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B12. 按照供应商的规模和经营品种进行供应商分类，常以经营品种数量作为纵坐标进行举证分析A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A13. 通过采购管理的中心化可以增强企业的核心竞争力，从而推动企业的发展。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B14. 集中采购适合的企业包括连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购等。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B15. 采购指供应商（或卖方）向买
4、方提供产品或服务的过程。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A16. 集中采购的主要缺点是缺乏对供应商统一的态度。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A17. 短期目标型的供应商的最主要特征是双方之间都没有希望彼此能保持较长时间的买卖关系，因此双方所作的努力只维持在短期的交易合同上A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A18. 一旦企业决定实行供应商评选，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与的供应商应该是尽量多A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A19. 企业与供应商之间的关系大致可分为五种，其中渗透型是在长期目标集成上发展起来的，联盟
5、型是从供应链角度提出来的A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B20. 对于拥有部门结构跨行业，每一个部门采购的产品都是唯一的，并且与其它部门所采购的产品有显著的不同，这时应采用集中的采购结构组织A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A21. 采购与供应既有上流又有物流过程。物流过程主要进行商品交换，实现物资所有权的转移；而上流过程主要进行运输和储存，实现物实体空间和时间的位置移动A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A22. 间接物料又可以分为ORM和CRM。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A23. 提前购买会增加企业的库存持有成本。如果使用这种战略，采购人员必
6、须综合权衡库存持有成本增加与商品短缺或价格上涨的影响大小。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A24. 按照品种价格划分的采购品种战略中，区段价格采购战略实际上是多哥折扣区段价格的采购战略，可以采用多区段成本比较法A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B25. 自我发展的伙伴供应商是供应商关系中最高层次的供需关系。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B26. 集中的采购组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A27. JIT模式不仅是一种生产方式，也是一种采购方式。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B28. 即
7、时制采购要求供应与需求双方信息高度共享，保证供应与需求信息的准确性和实时性。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B29. 采取单源供应，会使企业不能得到竞争性的采购价格，同时会对供应商产生较强的依赖性。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B30. MRO预算通常由以往的比例来确定，然后根据库存和一般价格水平中的预期变化来调整。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B二、 单选题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 决定采取现货采购策略后，应关注以下经常容易发生的问题，比如价格不稳定、质量与数量不易保障、缺货风险、采购过程易滋生腐败行为等。因此，采购时一定要注意()A.
8、 讨价还价B. 验货C. 提前订货D. 延迟付款 满分：2 分正确答案:B2. 供应商在需要的时间里，像需要的地点，以可靠的质量，向需求方提供需要的物料的过程称为A. 一般采购流程B. 协同采购流程C. 准时采购流程D. 订单采购流程 满分：2 分正确答案:C3. 以下哪一个是采购管理对企业经营成功的直接作用()。A. 产品标准化B. 降低成本C. 减少库存D. 对产品设计的贡献 满分：2 分正确答案:B4. 即时制采购的根本目的是()。A. 提高质量B. 减少供应商数量C. 消除库存，减少不必要的浪费D. 充分交流信息 满分：2 分正确答案:C5. 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为
9、A. 概率预算B. 弹性预算C. 滚动预算D. 常规预算 满分：2 分正确答案:B6. 在市场上，存在的求大于供的物品称为A. 常规品B. 紧缺品C. 单一品种D. 联合品种 满分：2 分正确答案:B7. 在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是A. 经营运作战略B. 职能战略C. 公司战略D. 业务战略 满分：2 分正确答案:A8. 在供应商管理中，从评估要素看，（）是最基本的前提。A. 数量B. 质量C. 价格D. 信誉 满分：2 分正确答案:C9. 采购战略五要素A. 常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购B. 采购品种、采购方式、供应商选择、订货和
10、进货C. 定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购D. 订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购 满分：2 分正确答案:B10. 采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A. 利润杠杆B. 资产收益率C. 企业竞争优势D. 营运效率 满分：2 分正确答案:A三、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 以下哪几种物品，适用于集中采购()。A. 市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用B. 大宗或批量物品，价值高或总价多的物品C. 关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品D. 分解协调技术E. 产品开发研制、试验或少量
11、变型产品所需的物品 满分：2 分正确答案:BC2. 运输环节的管理，要做好以下几个方面A. 运输方式选择B. 中转方式C. 运输路径D. 运输时间E. 运输安全 满分：2 分正确答案:ABDE3. “长期目标型”的企业与供应商之间的关系的特征是A. 双方的关系仅仅是交易关系B. 双方的关系是建立在共同利益基础上的超越买卖关系的长期合作C. 从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务水平，共同降低成本，提高供应链的竞争力D. 合作的范围遍及双方公司内的多个部门、E. 对于双方而言，至于业务人员和采购人员有关系，其他部门人员一般不参与双方之间的业务活动 满分：2 分正确答案:BCD4. 物资
12、采购实现对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为A. 适时适量保证供应B. 保证采购物资的质量C. 费用最省D. 库存最低E. 管理协调供应商、管理供应链 满分：2 分正确答案:ABCE5. 采购品种按供应风险可以分成A. 常规品B. 紧缺品C. 多品种D. 重点品种 满分：2 分正确答案:AB6. 物资采购战略按采购品种的多少，可以分为A. 常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购B. 单一品采购战略和多品种联合采购战略C. 定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购D. 订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购E. 招标采购、非招标采购、自行采购、委托采购、代理采购 满分：2 分正确答案:BC7. 采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案，主要包括A. 采购次数B. 采购品种C. 供应商D. 采购方式E. 采购批量 满分：2 分正确答案:BCD8. 如果采用VMI分销武力方式，供应商必须随时掌握并及时分析用户需求信息及变化趋势，最大程度的满足用户生产，同时也使供应商企业本身具有灵敏响应市场需求的能力，做到（ ），最大限度地消除浪费A. 减少库存风险B. 节约时间C. 减少误差D. 降低生产成本E. 提高经济效益 满分：2 分正确答案:ADE9. 招标采购方式通常用于以下几种情况()。
