2020年(流程管理)建中管桩公司技术部岗位职责管理制度流程

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1、(流程管理)建中管桩公司技术部岗位职责管理制度流程邯 郸 市 建 中 管 桩 有 限 公 司文件编号:HDJZ/JS01-001第A版 第0次修改技术部劳动纪律 第 1 页 共 2 页一、管理人员劳动纪律1、各级管理人员应按时上、下班,起模范带头作用。无故迟到、早退30分钟以内,按1元/分钟罚款;迟到、早退超30分钟,罚款50元/次。无故缺勤者,按旷工论处,罚款100元/天。2、车间主任实行24小时负责制,24小时开机,车间有事情必须随叫随到。3、管理人员(车间主任)代表公司轮流值夜班,有权处理公司晚间发生的一切事务,并及时做好详细值班记录,生产现场出现重大事故而未做记录的,罚款30元/条。值

2、班时间为030730,值班人员第二天上午休息,下午上班时间上班。无故缺勤未值班者,处罚100元/次。4、进入车间必须戴好安全帽,违者罚款30元/次。5、上班时间应坚守工作岗位,不做与工作无关的事情,狠抓安全、设备、质量与文明生产,将公司交给的各项任务完成,如未坚守工作岗位的,处罚30元/次。二、技术部员工劳动纪律1、上班不迟到、不早退、不旷工,有事办理好请假手续。迟到、早退30分钟以内,按1元/分钟罚款;迟到、早退超30分钟,罚款50元/次。无故缺勤者,按旷工论处,罚款100元/天。2、中午吃饭和夜宵时间在规定的时间以内,由班组长监督执行,超过半小时以内按20元/次处罚,半小时以上按50元/次

3、处罚。员工可以互相监督和举报,对举报人保密并予以奖励20元/次,如不属实,给举报人20元/次处罚。3、进入生产现场后,必须按规定佩戴好相关安全防护用具,严禁打赤脚、赤膊及穿高跟鞋、拖鞋、凉鞋、短裤、裙子上班,不得留长发。女工长发一律不得超过肩膀,必须剪短或者盘起头发在安全帽内。若有违反者,每项罚款20元/次,并马上予以整改。 4、任何人不得在生产现场窜岗、开玩笑、起哄、斗殴闹事。窜岗、起哄、开玩笑的,处罚20元/次;工作时间擅离岗位睡觉者罚款50元/次;打架、斗殴视情节,重罚100-2000元,并立即解除劳动合同,造成财产损坏的,负责赔偿全部经济损失或移交公安机关处理。同时对班组长、车间主任(

4、主管)给予100-150元的处罚。5、工作时间必须服从车间生产安排,严格执行“下级服从上级”的管理方式,上级的要求,必须严格执行(对工作以外的事情员工有权拒绝),严禁消极、抵抗等情况发现,视情节轻重进行罚款(20-100元)。一个月3次以上(含3次)违反者,可以按不服从管理处理,给予100500元处罚并可以辞退处理。6、严禁赌博、偷盗、卖淫嫖娼、吸毒贩毒等,违者罚款100500元并立即辞退出厂,情节严重的,及时向保安报告并报警。7、上班时间严禁外出或私自会客,严禁边作业边玩弄手机及打私人电话,违者按10元/次处罚。8、严禁在厂区内乱写乱画、乱停乱放和乱丢乱倒剩饭菜、果皮、饮料瓶和塑料袋等垃圾,

5、不得在任何设备或电器箱上(内)放置杂物。违者罚款10-50元/次。9、严禁在厂区内骑车,远离各种车辆、高压釜、桩堆和发桩车,防止碰撞、滚动等意外发生。11、各种会议必须按要求参加,对于违反会议纪律的,处罚10元/次。无故不参加会议者,给予20元/次处罚。12、保持精神状态良好,严禁酒后上班、带情绪上班或者因睡眠不足、精神不振上班。酒后上班的,处罚100元/次,并立即对其停工处理。13、必须节约用水用电,各设备使用人员在离开设备或下班时,必须及时关掉电源;用水后,及时关掉水龙头。造成水电浪费的,处罚当事人20元/次。14、罚款单、技术部通报等原则上由当事人知情和当事人代表签字确认,如当事人态度恶

6、劣,撕毁罚款单、通报等,经教育不改正者,停止检查。编制: 审核: 批准: 生效日期: 年 月 日邯 郸 市 建 中 管 桩 有 限 公 司文件编号:HDJZ/JS01-002第A版 第0次修改运转交接班管理规定 第 1 页 共 1 页一、交班时:1、清理好设备工作场所内的卫生,按照上级规定做好各自的扫尾工作,不得把问题遗留给下一班(特殊情况除外)。车间内部换班必须经车间主任(主管)同意,部门之间换班必须经技术部经理同意。2、任何人都不允许在没有得到上级许可的情况下私自换班。3、班组长等管理人员应重点对安全方面进行监控,并做好监护制度。当班班长对当天的设备和工具的使用运行情况,工作生产情况,人员

7、动向等做详细的记录,并交给下一班班长签字确认。4、配电室人员必须把当班的高、低压、变压器运行情况,详细记录在交接班记录本上,并与接班人员当面交接好,签名确认后方可下班。二、接班时:1、所有工作人员必须提前15分钟到岗。2、进入生产现场,必须按公司要求戴好安全帽等劳保用品。以上规定如有违反,造成后果将追究相关人员的责任。编制: 审核: 批准: 生效日期: 年 月 日邯 郸 市 建 中 管 桩 有 限 公 司文件编号:HDJZ/JS01-005第A版 第0次修改新员工教育培训制度 第 1 页 共2页一、凡新入厂员工,必须经公司岗前培训及生产部(分厂)级、车间级、班组级三级安全教育,并经考试合格,方

8、可进入生产岗位工作和学习。 1、公司岗前培训 公司岗前培训由人事部组织,不少于8小时,内容一般包括:(1)公司基本概况、性质、产品特点(2)公司发展简史、企业宗旨、企业精神(3)国家有关安全生产法规、法令(4)公司规章制度、安全生产知识、基本消防知识等安全意识及质量意识等(5)学会做四种人:做老实人;做勤快人;做思想者;做坚强的人(6)公司典型事故及教训(7)有条件时,可以安排新员工进行37天的军训经公司岗前培训考试合格后,方可安排到生产部(分厂)工作。2、一级(厂级)培训教育新入厂职工报到后,由安全办组织安排教育,时间不少于4小时,其教育内容:(1)工厂的基本概况、生产流程(2)工厂的性质、

9、生产特点及有关安全规章制度(3)安全生产的基本知识和消防常识等(4)本厂或其他企业典型事故及其教训(5)建中管桩中高层领导监督制度经一级安全教育考试合格后,方可分配工作,否则,车间不可接收。3、二级(车间)培训教育由车间主任或指定专人负责教育,时间不少于4小时,其教育内容:(1)本单位概况、生产流程、工作特点(2)本单位安全生产制度及安全技术操作规程(3)安全设施、工具及个人防护用品的性能和使用方法(4)本单位或其他企业的安全事故教训经二级安全教育考试合格后,方可分配到班组。4、三级(班组)培训教育由班长负责教育,可采取讲解和实际表演相结合的方式,其教育的内容为:(1)本岗位的生产流程及工作特

10、点和注意事项(2)本岗位(工种)安全操作规程(3)本岗位(工种)设备、工具的性能和安全装置的作用,防护用品的使用方法(4)本岗位(工种)事故教训及预防措施经班组安全教育后,方可指定师傅带领进行工作。二、岗前培训及三级安全教育、考核情况,要逐级填写员工培训跟踪表,培训结束后连同员工三级培训考试题上交人事部。培训结束后迅速上交人事部。由人事部归入到员工档案中存档备查。三、未经三级安全教育或考试不合格者,不得分配工作,否则由此而发生事故要由分配其工作的单位领导负责。四、新入厂员工经过一段时期培训学习和实际工作后,须经有关部门对其操作水平和安全意识进行全面考核,考核合格后方可独立上岗。编制: 审核:

11、批准: 生效日期: 年 月 日邯 郸 市 建 中 管 桩 有 限 公 司文件编号:HDJZ/JS01-006第A版 第0次修改新员工上岗须知 第 1 页 共 1 页1、 新员工必须通过三级培训教育后,再由技术部按程序分配到车间班组。进入车间前要先了解车间班组的生产情况、工艺流程、管理结构、设备性能、清楚工作职责。2、 服从车间班组的调动和安排,如发现自己不适应本厂工作或该工序工作,可向班、组长或车间主任提出,进行调换工作或退厂,但不得以此为借口挑捡工种。3、 熟悉和掌握公司、公司制定的各项规章制度和安全操作规程,严格遵守劳动纪律,签定劳动合同和安全生产责任书,抄写所学岗位的操作规程和工艺要求等

12、制度,并交技术部存档。做到“以制治企”。5、必须遵守技术部劳动纪律,严格按相关工种的操作规程操作。6、做到吃苦在前,享受在后。要有忍耐力,持之以恒做好本职工作。坚持“四不伤害”、“四不放过”、“三不违章”的原则, 主动配合本班组人员抓好安全、质量、物料消耗等工作,做出好成绩。7、提高自我保护意识,未经培训、批准不得私自接触、使用他人所用的机器设备和工具,确保安全生产。8、有权举报车间的违章指挥及不公正的安排,做到人人懂操作,事事按规办的原则。9、试用期满后,由班组长、车间主任进行考核,考核通过后,报请技术部审批后,转为正式工人,转正后可以参与车间分配。编制: 审核: 批准: 生效日期: 年 月

13、 日邯 郸 市 建 中 管 桩 有 限 公 司文件编号:HDJZ/JS01-007第A版 第0次修改现场管理违章处罚细则 第 1 页 共13 页一、 通用规则(所有车间员工共同遵守)1、 车间、班组发生的工伤事故,按照工伤等级十级以上的,每季度超过3起的,撤掉班长或组长职务降为普工,车间主任除罚款外,停工反省,甚至降为班长处理。2、 发生设备和工伤事故时,车间主任、班组长必须及时上报直接上司,并在24小时内把详细情况上报到技术部和人事部。具下列事实者,给予20元/次处罚1. 吊机吊运重物时从人头越过,吊运过程中地面人员从吊机下面穿越。2. 不及时避让吊机。3. 吊机手不服从地面挂钩手的指挥。4

14、. 操作砂轮机时没有戴防护眼镜。5. 上班时未戴好安全帽。6. 设备与现场卫生不符合要求。7. 每天收工时,未关掉设备电源和长流水。8. 未按时填写运行记录。9. 在移动风扇和焊机时,未先切断电源。10. 未按照安全操作规程操作。具下列事实者,给予50元/次处罚11. 吊机手上落吊机未停在专用平台口或不是由吊机手开启吊机门。12. 吊机手起吊高度未到合理的范围内就行走大车。13. 高空作业人员未系好安全带,地面没有竖警示牌。14. 吊机在吊运过程中相互碰撞。15. 班长开会或有事需离开时,其他人员未照常工作,导致停产。具下列事实者,给予100元/次处罚16、无证、无关人员操作和使用他人的设备和

15、工具。编制: 审核: 批准: 生效日期: 年 月 日邯 郸 市 建 中 管 桩 有 限 公 司文件编号:HDJZ/JS-008第A版 第0次修改技术部经理岗位职责第1页 共 1页1、 全面负责技术部的日常管理和技术指导工作,保证按时、保质、保量地完成公司下达的各项生产计划任务。 2、 遵守并执行公司各项规章制度,将各项制度层层落实到车间、班组,并与车间主任(主管)、班长签订责任书。3、 与生产、仓库和后勤等部门紧密配合,协调总工程师进行各项技术和管理工作的落实。4、 对重点设备(配电室、压力容器、发电机、试验设备等)、设备维修材料、产品库存、人员配备等情况,要加强监控和掌握,确保正常生产。5、 确定为技术部安全生产第一责任人。严格落实公司级、车间级、班组级的三级培训,经常性地组织安全检

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