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1、 经营管理 一百个经 营管理故事 一百个经营管理故事 1 黄金台招贤 2 王珐鉴才 3 龙永图选秘书 4 神偷请战 5 且慢下手 6 动物园的骆驼 7 古木与雁 8 逆旅二妻 9 各就各位 10 以柔克刚 11 李世民背后的女人 12 子贱放权 14 林肯 独断 15 老总挨批 16 不拉马的士兵 17 三只鹦鹉 18 两熊赛蜜 19 平衡管理 20 惠普的敞开式办公室 21 肯德基的特殊顾客 22 索尼的内部跳槽 23 日立 鹊桥 24 鲶鱼效应 25 一日厂长 26 诸葛亮挥泪斩马谡 27 令出必行 28 都是玩笑惹的祸 29 明辩时势 30 高瞻远瞩 31 放虎不一定归山 32 捕鼠之猫
2、 33 拍头决策 34 好猎者 35 不辩而明 36 道见桑妇 37 知雄守雌 38 纪昌学箭 39 拾鸡者 40 决堤一定修堤吗 41 置身事外 42 会议成本分析制 43 扁鹊三兄弟 44 老外买柿子 45 选择越多越好 47 通用电气的全员决策 48 逃离高笼的袋鼠 49 总裁的公文夹 50 富翁的遗嘱 51 本性难移 52 蝴蝶效应 53 最后的一分钱 54 挑水别忘了挖井 55 通天塔 56 小宏的裤子 57 V型飞雁 58 分粥制度 59 天鹅 狗鱼和虾 60 两头鸟 61 乐观的拿破仑 62 松下为何不说 不 63 牛草高旋屋檐上 64 没有吃完的牛排 65 表演大师 66 卡特
3、总统揽责 67 巨鹿决战 68 富弼拒赏 69 士为 赞赏 者死 70 鸭子只有一条腿 71 商鞅守诺 72 囚徒困境 73 邻人遗斧 74 不要 吓 我 75 太宗忘事 76 宰相肚里能撑船 77 楚王断带 78 忍辱求安 79 镏铢必较 80 仇人宰相 81 黄帝问路 82 童言无忌 83 黑带的真义 84 森林遇虎 85 木桶的容量 86 浑沌之死 87 效蟑之驴 88 飞不出瓶口的蜜蜂 89 没有靠背的椅子 90 厨房失火 91 犹太人的选择 92 风险诱惑 93 宰相教子 94 纠正君过 95 庄王禁欲 96 以贱为本 97 总裁降薪 98 齐景公射箭 99 上善若水 100 陈阿土
4、的影响力 1 1 1 黄金台招贤 黄金台招贤 黄金台招贤 如何将企业治理好 一直是管理者的一个 研究课题 有的研究有 素 也就治理有方 有的研究无得 也就治理失败 要治理好企业 必须网罗人才 古代燕昭王黄金台招贤 便是最著名的例子 战 国策 燕策一 记载 燕国国君燕昭王 公元前311 前279年 一心想 招揽人才 而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙 不是真的求贤 若渴 于是 燕昭王始终寻觅不到治国安邦的英才 整天闷闷不乐 的 后来有个智者郭隗给燕昭王讲述了一个故事 大意是 有一 国君愿意出千两黄金去购买千里马 然而时间过去了三年 始终没 有买到 又过去了三个月 好不容易发现了一匹千里马 当国君
5、派 手下带着大量黄金去购买千里马的时候 马已经死了 可被派出去 买马的人却用五百两黄金买来一匹死了的千里马 国君生气地说 我要的是活马 你怎么花这么多钱弄一匹死马来呢 国君的手下说 你舍得花五百两黄金买死马 更何况活马 呢 我们这一举动必然会引来天下人为你提供活马 果然 没过几 天 就有人送来了三匹千里马 郭隗又说 你要招揽人才 首先要从招纳我郭隗开始 像 我郭隗这种才疏学浅的人都能被国君采用 那些比我本事更强的人 必然会闻风千里迢迢赶来 燕昭王采纳了郭槐的建议 拜郭槐为师 为他建造了宫殿 后来没多久就引发了 士争凑燕 的局面 投奔而来的有魏国的军 事家乐毅 有齐国的阴阳家邹衍 还有赵国的游说
6、家剧辛等等 落 后的燕国一下子便人才济济了 从此以后一个内乱外祸 满目疮痍 的弱国 逐渐成为一个富裕兴旺的强国 接着 燕昭王又兴兵报仇 将齐国打得只剩下两个小城 管理之道 惟在用人 人才是事业的根本 杰出的领导者应 善于识别和运用人才 只有做到唯贤是举 唯才是用 才能在激烈 的社会竞争中战无不胜 千军易得 一将难求 现实生活中 也许我们不可能像燕昭 王一样筑 黄金台 但是 我们难道不可以借用报刊一角 筑起 招贤台 招聘贤才么 人才就是效率 人才就是财富 得人者得天下 失人者失天下 2 2 2 王珐鉴才 王珐鉴才 王珐鉴才 在一次宴会上 唐太宗对王珐说 你善于鉴别人才 尤其善 于评论 你不妨从房
7、玄龄等人开始 都一一做些评论 评一下他们 的优缺点 同时和他们互相比较一下 你在哪些方面比他们优秀 王珐回答说 孜孜不倦地办公 一心为国操劳 凡所知道 的事没有不尽心尽力去做 在这方面我比不上房玄龄 常常留心于 向皇上直言建议 认为皇上能力德行比不上尧舜很丢面子 这方面 我比不上魏征 文武全才 既可以在外带兵打仗做将军 又可以进 入朝廷搞管理担任宰相 在这方面 我比不上李靖 向皇上报告国 家公务 详细明了 宣布皇上的命令或者转达下属官员的汇报 能 坚持做到公平公正 在这方面我不如温彦博 处理繁重的事务 解 决难题 办事井井有条 这方面我也比不上戴胄 至于批评贪官污 吏 表扬清正廉署 疾恶如仇
8、好善喜乐 这方面比起其他几位能 人来说 我也有一日之长 唐太宗非常赞同他的话 而大臣们也认 为王珐完全道出了他们的心声 都说这些评论是正确的 从王珐的评论可以看出唐太宗的团队中 每个人各有所长 但更重要的是唐太宗能将这些人依其专长运用到最适当的职位 使 其能够发挥自己所长 进而让整个国家繁荣强盛 未来企业的发展是不可能只依靠一种固定组织的型态而运作 必须视企业经营管理的需要而有不同的团队 所以 每一个领导者 必须学会如何组织团队 如何掌握及管理团队 企业组织领导应以 每个员工的专长为思考点 安排适当的位置 并依照员工的优缺点 做机动性调整 让团队发挥最大的效能 经理人员的任务在于知人善任 提供
9、企业一个平衡 密合的工作组 织 3 3 3 龙永图选秘书 龙永图选秘书 龙永图选秘书 中国对外经济贸易合作部部长龙永图在中国入世谈判时曾选过一位 秘书 当龙永图选该人当秘书时 全场哗然 因为这个人根本不适 合当秘书 在众人眼中 秘书都是勤勤恳恳 少言少语的 讲话很 少 做事谨慎 对领导体贴入微 但是龙永图选的秘书 处事完全 不一样 他是一个大大咧咧的人 从来不会照顾人 每次龙永图和 他出国 都是龙永图走到他房间里说 请你起来 到点了 对于日 程安排 他有时甚至不如龙永图清楚 原本9点的活动 他却说 9 30 经过核查 十有九次他是错的 但为什么龙永图会选他当秘 书呢 因为龙永图是在其谈判最困难
10、的时候选他当秘书的 当时由 于谈判的压力大 龙永图的脾气也很大 有时候和外国人拍桌子 回来以后一句话也不说 每次龙永图回到房间后 其他人都不愿自 讨没趣到他房间里来 惟有那位秘书 每次不敲门就大大咧咧走进 来 坐到龙永图的房间就翘起腿 说他今天听到什么了 还说龙永 图某句话讲得不一定对等等 而且他从来不叫龙永图为龙部长 都 是 老龙 或者是 永图 他还经常出一些馊主意 被龙永图骂 得一塌糊涂 但他最大的优点就是禁骂 无论怎么骂 他5分钟以后 又回来了 哎呀 永图 你刚才那个说法不太对 这位秘书是个学者型的人物 他对很多事情不敏感 人家对他 的批评他也不敏感 但是他是世贸专家 他对世贸问题简直像
11、着迷 一样 所以在龙永图脾气非常暴躁的情况下 在龙永图当时难以听 到不同声音的情况下 有那位禁骂的秘书对龙永图就显得分外重要 了 世贸谈判成功以后 龙永图的脾气好多了 稀里糊涂的秘书已 不再适合龙永图的 胃口 于是龙永图很快把他送走了 这里 读者可不要误解龙永图是个过河拆桥之人 因为一个人 在某个特定的历史背景 某个特定的历史时期 他做某件事情适合 但是换一个时间 他可能就不适合了 诚然 龙永图是位卓越的领导 因为他非常清楚什么时候什么 人最适合什么工作 什么时候该用什么人 什么时候不该用什么人 这一点 是常人所无法望其项背的 管理的任务简单地说 就是找到合适的人 摆在合适的地方做一件 事 然
12、后鼓励他们用自己的创意完成手上的工作 4 4 4 神偷请战 神偷请战 神偷请战 用人之道 最重要的 是要善于发现 发掘 发挥属下的一技之长 用人不当事倍功半 用人得当 事半功倍 淮南子道应训 记载 楚将子发爱结交有一技之长的人 并 把他们招揽到麾下 有个人其貌不扬 号称 神偷 的人 也被子 发待为上宾 有一次 齐国进犯楚国 子发率军迎敌 交战三次 楚军三次败北 子发旗下不乏智谋之士 勇悍之将 但在强大的齐 军面前 简直无计可施了 这时神偷请战 他在夜幕的掩护下 将齐军主帅的睡帐偷了回 来 第二天 子发派使者将睡帐送还给齐军主帅 并对他说 我 们出去打柴的士兵捡到您的帷帐 特地赶来奉还 当天晚上
13、 神偷 又去将齐军主帅的枕头偷来 再由子发派人送还 第三天晚上 神 偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了 子发照样派人送还 齐军上 下听说此事 甚为恐惧 主帅惊骇地对幕僚们说 如果再不撤退 恐怕子发要派人来取我的人头了 于是 齐军不战而退 一个团队总是需要各式各样的人才 人不可能每一方面都出色 但也不可能每一方面都差劲 再逊的人总有一方面较他人一日之长 一个成功的领导人不在于他自己能做多少事情 而在于他能很清楚 地了解每个下属的优缺点 在适当的时候派 逊色 的员工去做他 们适合的事情 这样往往会取得出人意料的效果 同样 作为一个领导者 要有容人之量 也许说是容人之智 更恰当 工作就是工作 千万不能
14、夹杂自己的个人喜好 也许你今 天看不起的某个人 他日正是你事业转机的得力之臣 用兵无固定 方式 如水无固定流向 能依敌情变化而取胜的 就是用兵如神了 5 5 5 且慢下手 且慢下手 且慢下手 大多数的同仁都很兴奋 因为单位里调来了一位新主管 据说是个 能人 专门被派来整顿业务 可是 日子一天天过去 新主管却毫 无作为 每天彬彬有礼进办公室后 便躲在里面难得出门 那些紧 张得要死的坏份子 现在反而更猖獗了 他哪里是个能人 根本就 是个老好人 比以前的主管更容易唬 四个月过去了 新主管却发威了 坏份子一律开革 能者则获 得提升 下手之快 断事之准 与四个月前表现保守的他 简直象 换了一个人 年终聚
15、餐时 新主管在酒后致辞 相信大家对我新上 任后的表现和后来的开刀阔斧 一定感到不解 现在听我说个故事 各位就明白了 我有位朋友 买了栋带着大院的房子 他一搬进去 就对院子 全面整顿 杂草杂树一律清除 改种自己新买的花卉 某日 原先 的房主回访 进门大吃一惊地问 那株名贵的牡丹哪里去了 我这 位朋友才发现 他居然把牡丹当草给割了 后来他又买了一栋房子 虽然院子更是杂乱 他却是按兵不动 果然冬天以为是杂树的植物 春天里开了繁花 春天以为是野草的 夏天却是锦簇 半年都没有 动静的小树 秋天居然红了叶 直到暮秋 他才认清哪些是无用的 植物而大力铲除 并使所有珍贵的草木得以保存 说到这儿 主管举起杯来
16、让我敬在座的每一位 如果这个 办公室是个花园 你们就是其间的珍木 珍木不可能一年到头开花 结果 只有经过长期的观察才认得出啊 路遥知马力 日久见人心 一个员工的价值高低绝不能凭我 们管理者一时的观察或是只看他表面的现象 要真正了解一个人 需要长时间的 持续的观察 只有通过了细致彻底的观察 才能正 确评估出一个人的价值并给他合适的工作 花匠总是勤于给花草施肥浇水 如果它们茁壮成长 就会有一个美 丽的花园 如果它们不成材 则把它们剪掉 6 6 6 动物园的骆驼 动物园的骆驼 动物园的骆驼 在动物园里的小骆驼问妈妈 妈妈妈妈 为什么我们的睫毛那么 的长 骆妈妈说 当风沙来的时候 长长的睫毛可以让我们在 风暴中都能看得到方向 小骆驼又问 妈妈妈妈 为什么我们的 背那么驼 丑死了 骆驼妈妈说 这个叫驼峰 可以帮我们储 存大量的水和养分 让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件 小骆驼又问 妈妈妈妈 为什么我们的脚掌那么厚 骆驼妈妈说 那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙 子里 便于长途跋涉啊 小骆驼高兴坏了 哗 原来我们这么有 用啊 可是妈妈 为什么我们还在动物园里 不去沙漠远足呢 无可质疑
