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1、深圳大学管理学院自学考试本科毕业论文论文题目 华为企业文化建设的研究 学生姓名准考证号120112300126学科专业商务管理指导老师论文提交日期2013年 3月 16 日论文答辩日期2013年 4月 10 日1内容提要： 企业文化主要指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价值信念、行为规范以及行为方式。企业文化的核心是价值观。华为企业文化深深影响着这社会的发展，狼性文化是最突出的方面。但是华为企业文化也存在着问题，需要我们共同去探讨，和研究解决的方法。本文主通过上网查阅相关资料和书籍了解华为企业文化，针对华为企业的企业文化进行分析和研究，并提出相关的解决方案，希望能提高华为企业的文化对全球的
2、影响力。通过华为企业文化的引导，更能推进国内许多中小企业的发展之路和作为它们借鉴之用。关键词: 企业文化 华为企业 狼性文化 1 目 录一、绪论.1 (一)选题背景及意义.1 1.选题的背景.1 2.选题的目的和意义.1 （二）相关理论.2 1.企业文化的概念及其意义.2 2.企业文化的作用、影响.2 3.企业文化的核心内容.2 二、华为一个关于狼性的企业文化.2 （一）华为企业的概况.3 1、华为企业的简介.3 2、什么是华为企业文化.4 （二）华为企业文化的创新.4 1、华为企业文化的创新力.4 2、华为企业文化的特点.4 （三）华为企业理念.5 1、华为的“狼性”企业文化.5 2、“狼性
3、”文化为华为企业带来影响.5 3、华为“狼性”文化两面性.5 （四）华为企业的精神.5 1、华为企业文化的主要特色.6 2、华为企业文化生生不息.6 三、华为企业：无为而治与基本法.7 （一）华为企业制度文化的探索.7 1、华为企业制度文化的探索.8 2、华为企业文化对管理机制的影响.8 （二）华为企业文化得到的启发.9 1、列举华为企业的案例并进行分析.9 2、企业文化的现代化建设之深思.9 四、针对华为企业文化提出的建议.10 （一）华为企业文化存在的问题及其解决办法.10 （二） 评价华为企业文化之我见.11 结论.11 参考文献.131华为企业文化建设的研究一、绪论（一）选题背景及意义
4、 1、选题背景在市场竞争日趋激烈的今天，企业文化的作用日益凸现，越来越受到全社会的关注和重视。现代企业的竞争已经转向更深层次文化理念的竞争。企业一年获利靠机遇，三年不败靠领导，五年成功靠制度，百年发展靠文化。可见，企业文化是企业管理的最高境界。 有根而坚固茂盛，水有源而长流不息，企有魂而基业常青。企业文化就是企业的灵魂，企业没有文化就等于没有灵魂。一个没有文化的企业也许能红火一时，却不可能持久兴旺。实践证明：“百年老店”之所以能够基业常青，正是因为它有深厚的文化底蕴和积淀，有鲜活而颇具个性特征的企业文化作为支撑。可见，企业只有扎根于文化沃土，才能实现持续发展，保持长盛不衰。正如业界所言：“一流
5、的企业做文化，二流的企业做品牌，三流的企业做产品；一流的企业文化管人，二流的企业制度管人，三流的企业人管人。”企业文化还与企业创始人的个人风格密切相关。就如，华为公司的创始人任正非颇具狼性。他像个头狼，率领的团队就像一群狼。华为的企业文化也充满狼性，是一种颇具鲜明个性特征的“狼文化”。正是这种“狼文化”，缔造了今天强大的华为，并继续引导华为不断走向强大。 2、选题目的及意义 对于华为企业文化的研究的目的是让该企业文化在企业经营实践中长期积累，不断提炼，广泛倡导，精心培育中形成的，且不断赋予新的内涵，使其完善，丰富、优化、升华，它是最具生命力的，且能在企业代代传承，发扬光大。从更大的意义来说，华
6、为企业文化为各企业的发展做出借鉴的意义，就正如人们所说，一个企业经营得好，可以赚到钱；一个企业管理得好，可以健康发展；一个企业文化建设得好，可以基业常青。 （二）相关理论 1、（1）企业文化的概念 企业文化是一种观念形态的价值观，是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格，包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。企业文化的提出源于日本经济发展奇迹而引起的美日比较管理学研究热潮。 关于企业文化的概念，各派学士众说纷纭。美国学者约翰科特和詹姆斯赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观
7、念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的现象。特雷斯迪尔和阿伦肯尼迪认为，企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。 威廉大内认为，企业文化是“进取、守势、灵活性-即确定活动、意见和行为模式的价值观。 其次，企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。 （2）企业文化的意义 企业文化实质上是一种竞争文化，在这种竞争中，企业的信誉、形象、品牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产，在市场竞争中占据着十分
8、显著的地位。从这个意义上讲，现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争。从这个角度看，企业不仅是一个经济组织，也是一个文化组织，企业的生产经营活动不仅是产品竞争，而且也是文化竞争。 2、企业文化的作用 导向作用播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果；灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化。 凝聚作用认同感凝聚人心，增强员工的归属感。部门壁垒协作成本。拆除部门壁垒，降低协作成本，把企业整合为一个统一的协调的整体，要靠企业文化。 规范作用企业文化作为一种心理的约束，可以规范行为，并能代替部分的正规约束。 激励作用可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费
9、用，降低管理成本。 社会影响企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员，对社会乃至环境都有积极的影响作用。 3、企业文化的核心精神文化 企业文化的核心是指企业生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。 （1）“参与、奉献、协作”的企业精神，是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。是企业经营宗旨、价值准则、企业信条的集中体现，它构成企业文化的基石。通常通过厂歌、厂徽、厂训、厂规等形象的表现出来。 （2）“以市场为导向”的企业经营哲学：是指企业经营过程中提升的世界观
10、和方法论。是企业在处理人与人、人与物关系上形成的意识形态与文化现象。与民族文化、特定时期的社会生产、特定的经济形态、国家经济体制及企业文化背景有关。 （4）“以人为本”的企业价值观：是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。体现在处理股东、员工、顾客、公众等利益群体的关系中，包括利润价值观、经营管理价值观和社会互利价值观。二、华为一个关于“狼性”文化的企业 （一）华为企业的概况 1、华为企业的简介 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线，数据通信类电
