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1、融科城2号地四期标段1-1#办公楼外墙石材及商业外立面装饰施工组织设计编制人： 审核人： 单位（盖章）：泰星广告装饰2013年11月20日目 录第一章 总体慨况第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第三章 施工方案及质量保证措施第四章 机械设备计划措施第五章 安全保证措施第六章 文明保证措施第七章 与总包、业主及监理单位管理配合协调措施第八章 售后服务措施第一章 总体概况一、工程简介本工程“融科城4地工程一标段1-1#楼外墙石材干挂”位于市北部新区经开园鸳鸯区居住区。编制依据标准及规1）金属与石材幕墙工程技术规（JGJ133-2001）2）建筑结构荷载规（GB50009-2001）3）建筑
2、抗震设计规（GB50011-2010）4）混凝土结构设计规（GB50010-2002）5）钢结构设计规（GB50017-2003）7）建筑设计防火规（GB50016-2006）10）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）11）建设工程施工现场供用电安全规（GB50194-1993）12）建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）13）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规（JGJ130-2001）14）施工现场临时用电安全技术规（JGJ46-88）15）金属覆盖层钢铁制件热浸镀锌层技术要求及试验方法（GB/T13912-2002）以上规、规定如为失效版本，则应以现行有效版本替
3、代之。本工程主要工作围和工作容为：融科城4地工程一标段1-1#楼外墙石材干挂（含商业）一层石材干挂及石材实贴施工（石材甲供）、商业门头广告位灯箱制作安装（包括配电箱以后的配线及灯具）、商业外立面造型铝格栅、商业顶玻璃栏杆、石材柱头灯安装（包括配线，灯具甲供）、雨棚（入户大堂旁防坠雨棚）等，电线及线管甲供。从外观上看，该居住楼设计新颖、造型独特、富有层次感。作为大楼至关重要的外墙装饰，对该楼的整体效果和外观质量产生了重要影响，我公司愿意为此奉献全部的智慧和劳动，使之成为市的优质高标准的城市景观工程。二、工程要求1、质量要求：符合国家现行有关设计、施工、验收规标准，强制性要求。2、工期要求：自工程
4、开工之日起100天。三、结构特性1、结构特点依据相关规程、规定对建筑幕墙承载力与变形的要求，严格保证系统有足够的强度和刚度。并保证在各种荷载情况下，均不存在结构损坏变形。2、防腐性钢连接件与埋件的焊接处刷两道环氧富锌防锈漆作为防腐处理，和幕墙固定的紧固件均采用镀锌钢角码和穿心螺栓，其它部位均采用螺丝或轻质铝附件，不同金属材料的接触处采用高强度橡胶垫片隔离，以防电位差腐蚀。四、幕墙设计要求1、幕墙系统结构设计必须确保独立构件及整体配合再生产、运输及安装等所有过程中可能承受的压力，荷载及温度变化等，完整无损。2、为防止气流从外部穿过接口、节点进入室，空气渗透性能应达到国家规定要求。3、设计师考虑材
5、料受热变形而产生的磨擦外裂声措施。4、胶与粘接材料的结合必须进行相容性测试，并保证满足GB/T14683-93要求值，不允许使用过期胶粘接、填充材料。第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度计划根据“融科城4地工程一标段1-1#楼外墙石材干挂”工作量大的特点，我公司在中标通知书送达的同时开始进场前准备工作，并随时配合预埋件的埋设工作，合同签订后争取在最短的时间完成图纸及技术交底及确认施工图及施工组织设计、材料订货等施工前准备工作。并根据甲方与承包方制定的总体施工进度计划按时在 100 日历天完工。二、各阶段进度的保证措施1、工期承诺目标本工程工期自开工之日起100日确保完成此工程
6、。2、工程进度计划及保证措施工期遵照我公司投标文件对工期目标的要求，即：从业主下达开工令之日起，于承诺工期完成本工程招标围的全部外装饰工程。我司保证在工程具备安装条件后，根据业主和监理单位总体计划的要求，着手图纸的深化设计，并准备样板施工，总体一定满足业主的工期目标。工程进度计划保证措施：（1）优化工程设计是所有工作成败的前提。为此，公司拟组织的总工程师带队的专题设计小组进驻工地进行现场设计。1）专人专题专攻，集中优势力量，重点冲破，免受其它工作影响。2）与业主现场指挥部保持经常性联系，了解业主有关信息，以便及时作出反应。3）与建筑师保持密切联系，并按“方案图设计，认可，施工图设计，认可，翻样
7、图设计，生产加工”程序进行操作避免走弯路，提高工效。（2）优化工艺设计，确保加工与安装工厂化、标准化。针对该工程的特点，充分发挥本幕墙结构系统优势，并进行进一步的工艺总结和评审，使该产品更系统化、工厂化、标准化，以提高施工效率。（3）由项目经理配合总包方，根据业主要求进行进度管理，科学编排施工进度计划。进行严格科学的管理，避免“欲速则不达”造成窝工、返工等现象。同时，组织专人负责质量及安全管理做好进度管理的辅助工作以保证采购、加工、运输、仓储、安装、成品保护等各个环节处于正常动作和受控状态，保持整个运行机制的弹性和高效性。加强现场质检力量，边施工边自检、互检、专检，以保证每步工序一次性验收，减
8、少校正、调控时间。（4）材料供应是工程进度的关键因素，尤其是幕墙工程涉及外加工生产材料较多，不但生产周期长，而且周期时间难以控制。为避免出差错，对于这种大型工程，充分利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，为本工程所需材料均可优先供应。（5）指派专人分阶段到材料供应厂检查与督促材料生产进度及质量。（6）提货时派质检员到材料供应厂验收后提货,避免原材料因质量、数量原因返工。（7）采取汽车货运以减少途中运输时间。（8）编制详细的施工进度计划表，并按周编制实施计划，制定每日排工表。每周由项目经理主持召开现场生产调度会。在施工网络计划中列出关键线路上各项工作
9、并作为重要控制对象，每日检查日进度。采用同步施工法，以减少流水步距，即各段不同型式的幕墙材料同时定购，同时供货，现场同时施工。（9）石材加工均在工厂完成，其它构件亦在工厂完成，现场不再进行二次加工，以减少现场制作时间，提高安装工效。（10）组织一支高素质的安装队伍进行施工作业。公司现拥有足够的固定安装工人，对于安装工人，公司执行“定期考核，竞争上岗、班组建制，统一指挥，联合作战”的职工队伍建设方针，不雇用临时工，不转包或分包，以保证使用熟练工人，执行标准工艺，应用熟练技术，制造优质产品。（11）严格控制打胶环境，车间的干湿度及温度要稳定，温度控制在25左右，相对湿度不低于50%。车间要密封，环
10、境要洁净。（12）严格控制工人的操作程序，加强质检力度，对不合格产品绝对不能出厂，加强奖罚力度。3、劳动力使用保证措施为了保证工程的顺利进行，根据本工程的具体特点，我公司将认真挑选技术素质好、作风过硬的施工人员参加施工，施工高峰期选派90人进驻工地。施工中，我司将进一步加强生产调度管理，合理调配劳动力，在八个施工面穿叉施工，对技术性较强的关键工序进行严格管理，抓住关键工序，保证施工进度和创优目标的实现施工。作业队劳动力分为制作和安装两部分，其中制作部分在工厂作业，安装作业队在工地现场作业。4、材料采购保证措施（1）材料运输保证措施1）材料供应商依据合同要求送货至现场，期间一切保证措施由材料商负
11、责，我公司负责组织对进到现场的物资进行验收。2）验收合格的材料由材料员、仓库管理员负责入库贮存，并分类存放，标识清楚。3）仓库管理员依据施工任务书签发出库单，实施限额领料制度。4）在材料的垂直运输及二次搬运过程中，用木垫板、木框、木架等对出库材料认真防护，以防损坏。5）每隔50米需有贮存位置，按施工计划每天将下一天的材料提前送到要施工的位置。6）生产科在大宗物资搬运前，编制运输方案，项目经理批准后提供给材料采购员。7）仓库管理员针对所进物资的类别、性能、数量，勘察确定卸放地点及保管方法，准备好相应的装卸搬运工具、设备、人力。8）库管员对库存物资经常检查，定期保养，采取有效的措施防尘、防锈、防漏
12、、防水、防霉、防毒、防盗、防火,确保物资质量完好，定期盘点，数量准确。9）待检物资与已验收物资严禁混放。10）在贮存搬运过程中必须保持包装完好无损。11）物资材料在施工楼层的贮存地点周围显眼处贴告示，予以标明。12）物资材料及包装箱加枕木垫于地面上。13）我公司的物资材料运输基本路线是：物资材料运输基本路线加 工 厂工 地 现 场加 工 间施工现场贮存点安 装仓 库材 料 供 应 商5、材料采购及进场计划主要材料用量及采购计划控制：（1）材料供应是工程进度的关键因素，尤其是幕墙工程涉及较多的外购材料，不但生产供货周期长，而且周期时间难以控制，手续复杂。为避免出差错，对于本工程，我司拟由公司物资
13、部主管该工程材料供应工作，并充分利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，为本工程所需材料均可得到优先供应。（2）指派专人分阶段到材料供应厂检查与督促材料生产进度及质量。（3）提货时派质检员到材料供应厂验收后提货，避免原材料因质量、数量原因返工，造成工期延误。（4）大部分材料均由现场实测尺寸后下达加工任务单，由公司工厂加工完毕后运至工地安装，采用汽车运输以减少途中运输时间，现场设临时仓库以储备待安装的半成品，并由专人管理仓库。6、材料供应措施根据我公司质量管理体系文件的具体要求，项目经理部生产科参照施工进度计划表，技术科对各种材料提出的要求、根据施工预
14、算书，编制本工程总、月、旬物资材料需求表，材料科参照需求表编制物资材料采购表，由项目经理确认后，提前一周报公司物资部，物资部在合格供应商花名册中选择考察信誉良好的供应商，并与之签订相应物资材料采购合同。注明物资材料的规格、型号、品牌、产地、运输方式、供货日期、质量标准、验收方式等容，使供应商按实履约，按期发货到施工现场。这样项目经理部一方面保证了物资材料的及时供应，另一方面又不至于使工地临时仓库的材料长期积压，形成早进库早出库的良性循环。7、配合业主采购材料的选用把关（1）对于本工程使用的大宗材料采购，充分利用我公司多年来施工中与供应商建立良好的合作供应关系和熟悉市场的优势，积极向业主推荐符合
15、本工程使用的材料，并附带国家认可检测机构出具的材料性能检测报告，供应商企业信誉等资料，以便业主选择确定材料供应商。（2）在材料的选用上，我公司挑选符合本工程设计文件中各项材料性能符合标准的材料，准备材料样品，并请业主、监理、供应商共同对材料性能及要求，对照材料样品进行联合验收签字封样，作为大批材料样品进场验收使用的依据。（3）对于本工程业主供应的材料必须符合我方技术科提出的各项技术性能要求，达不到验收标准的，由我公司材料科向业主办理退货手续，并说明退货的理由。若由于我公司材料未按业主、监理、供应商三方签字的材料封样程序，对业主供应的材料各项性能核验，出现的因材料质量不符要求，引起的工程质量事故，我方对此负有全部不可推卸的质量责任，不推诿。8、材料的进场验收措施我公司采购的大宗物资，均由项目部材料科填写材料报验单汇同业主代表、监理工程师按材料性能要求，对照材料小样进行联合验收，并签字确认，必要时并委托当地的质量监督检测站进行材料性能检测。工程物资材料进场验收程序如下：业主代表监理公司材
