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1、 甘肃/白银 寿鹿山水泥有限责任公司质量手册手 册 颁 布 令质量是企业立足和发展之本，为了提高质量管理水平，确保产品质量和管理水平达到国内同行业先进水平，满足顾客和法律法规要求，不断提高市场占有率，并通过持续改进质量管理体系的有效性，增强顾客满意，本公司依据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008质量管理体系 要求，结合企业实际情况编制了公司质量手册，本手册阐明了公司的质量方针和质量目标，对质量管理体系的组织机构、职责和权限及过程进行了描述，适用于本公司产品实现全过程的质量管理工作，是指导建立并实施质量管理体系的纲领性文件和行动准则，要求公司所有从事与产品质量有关的部门
2、和员工必须严格按文件执行。现予以批准颁布，自2015年1月21日起实施。 总经理： 2015年1月21日 管理者代表授权书为了贯彻执行GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008质量管理体系 要求，确保本公司的质量管理体系有效运行，特任命副总经理陈尚举为管理者代表。其职责如下：1、确保本公司按照GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008标准要求建立、实施和保持质量管理体系，确保产品实现过程得到有效识别。 2、向总经理报告本公司质量管理体系的运行情况和业绩，包括任何改进的需求。 3、确保提高全公司员工满足顾客要求的意识。 4、负责与本公司质量管理体系有关事宜
3、的外部沟通和联络。 总 经 理： 2015年 1月21日 公 司 概 况甘肃寿鹿山水泥有限责任公司（以下简称甘肃寿鹿山）是由原景泰水泥厂改制组建的股份制企业。始建于1970年，现有员工900余人，其中各类专业技术人员400余人。公司占地面积72万平方米，资产总额10亿元，年产通用、抗硫等2个品种7个强度等级的“寿鹿山”系列硅酸盐水泥250万吨，是甘肃省建材行业的骨干企业，白银市最大的水泥企业。 始建以来，公司以技术改造求发展，按照“改造达标积累再改造”的发展思路，先后实施了七次大的技术改造和三次扩建工程。目前拥有日产1350吨和日产4500吨新型干法旋窑水泥生产线各一条。日产4500吨新型干法
4、旋窑水泥产生产线于2013年1月16日注册成立白银寿鹿山水泥有限责任公司（以下简称白银寿鹿山），为甘肃寿鹿山的全资子公司。公司技术力量雄厚，工艺装备先进，检测手段齐全。七次跻身于甘肃“百强”工业企业之列，是甘肃省建材行业骨干企业。自2010年以来，连续五次荣获中国建材企业500强和中国建材最具成长性企业100强。1994年甘肃寿鹿山已按ISO9000标准要求组织、建立和实施质量管理体系，公司产品P.C32.5、P.C32.5R、P.O42.5、P.O42.5R、P.O52.5R通过了产品质量认证和质量体系认证双认证。主导产品“寿鹿山”42.5级普通硅酸盐水泥连续二十多年保持“省优”称号，并获首
5、批“甘肃名牌产品”殊荣，“寿鹿山”商标为甘肃省著名商标。自1994年以来，公司连续多年被评为甘肃省“质量效益型”先进企业，先后获得甘肃建材行业“八五”、“九五”先进企业，甘肃省资源综合利用先进单位，甘肃省先进基层党组织，甘肃省纳税先进单位和节约用电先进集体，省质量管理优胜、实物质量赶超先进，省重合同、守信用等荣誉。近十年来，荣获国家、省、市级表彰百余次。“寿鹿山”水泥具有早强、快凝、低碱、耐磨等特性，广泛用于公路、铁路、桥梁、水利及高层民用建筑，享誉西北。近年来先后中标世界上海拔最高的铁路青藏铁路、亚洲第一隧道乌鞘岭铁路隧道和甘、青、宁多条铁路、高速公路及靖远电厂等国家重点工程。甘肃寿鹿山地处
6、甘肃、内蒙古、宁夏三省、 区交界处，包兰铁路、201、308公路纵横交错；白银寿鹿山地处景泰县正路工业园区，距兰州新区仅15公里，201公路倚门而过，运输四通八达。公司全体员工大力弘扬“团结求实、敬业奉献、优质高效、创新苦干”的企业精神，不断提高水泥产品实物质量，满足顾客和法律法规要求。愿以互惠互利的价格，良好完善的服务与新老顾客在西部大开发中真诚合作，共铸辉煌。 地 址：甘肃省景泰县土壕台甘肃省白银市景泰县正路工业园区 邮 编：730400 法定代表人：刘兴泉 (0943)5524571 手机：13909432148 销售业务：(0943)5523300 5524405 传真：(0943)5
7、524403 5583123 质 量 手 册 的 管 理1、 质量手册的编制1.1 质量手册的制定由管理者代表主持，化验室负责组织相关过程的职能部门编写手册草案。1.2 各部门根据质量手册草案组织研究讨论，提出修改意见，由化验室负责修订，形成草案修订稿。2、 质量手册的审核和批准2.1 管理者代表负责组织审定组会议，对手册草案稿进行审查和评议，形成手册报批搞。2.2 总经理审阅质量手册报批稿并签署手册发布令，正式批准颁布质量手册，并规定实施日期。3、 质量手册的使用、修改和换版3.1 质量手册的使用3.1.1 各厂、各职能部门人员要严格按照本质量手册的要求和规定规范操作，手册使用期间如有修改建
8、议，相关部门负责人要及时汇总意见，反馈到化验室。3.1.2 质量手册由化验室负责发放，质量手册发放时要登记，每本必须有统一编制的发放号码，并加盖“受控”印章。3.1.3 质量手册的成册数量、发放范围由管理者代表确定。3.2 质量手册的修订和换版3.2.1 化验室结合公司每年的管理评审和内部审核定期对手册的符合性、有效性、可操作性进行评审，提出修改意见，经确认后由管理者代表组织化验室负责实施修订。手册的修订按照文件控制程序规定执行。3.2.2 修订后的质量手册需再次经过审核和评议，报总经理批准。3.2.3 化验室质量体系管理员负责将修改后的新页及时发送给所有受控质量手册的持有者，并及时收回手册的
9、作废部分。3.2.4 当产品或内、外部环境发生重大变化或质量手册更改次数超过20次时，可考虑全面换版。4、 质量手册的保管4.1 质量手册的保管由化验室统一负责，各部门手册持有者在使用过程中要妥善保管，不得损坏、丢失或随意涂改。页号修改条款号修改内容摘要修改人修改日期审核批准4.2 质量手册是公司受控文件，是各厂、各职能部门使用的有效版本，未经总经理批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。 质 量 手 册 修 改 控 制 单组 织 机 构 和 职 责 权 限1、组织机构1.1 公司设立行政组织机构图1所示。1.2 质量管理体系组织机构如图2所示。1.3 各部门质量职能见“质量管理体系过程职能
10、分配表”。2、 职责权限 见本手册5.5条款行政组织机构图质量管理体系过程职能分配表 职能部门/责任人 ISO9001标准条款要求总经理总 工办销售经理生产副总管 代综合办安全环保技术部销售公司质控部化验室供应部各 厂生产调度室各车间4.1 总要求4.2.2 质量手册4.2.3 文件控制程序4.2.4 记录控制5.1 管理承诺5.2 以顾客为关注焦点5.3 质量方针5.4 策划5.5.1 职责和权限5.5.2 管理者代表5.5.3 内部沟通5.6 管理评审6.1 资源提供6.2 人力资源6.3 基础设施6.4 工作环境7.1 产品实现的策划7.2.1 与产品有关的要求的确定7.2.2 与产品有关的要求的评审7.2.3 顾客沟通7.4 采购7.5.1 生产和服务的控制7.5.2 生产和服务提供过程的确定7.5.3 标识和可追溯性7.5.4 顾客财产7.5.5 产品防护7.6
