《精编》创业者与创业计划书论述

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1、創業者與創業計劃書 創業最壞的結果 不是失敗 而是失敗後而未有預算過的打擊和負債累累 所以我們必需切記 作出事前的最壞打算和風險管理 才能夠處變而不驚 如何減低創業失敗率 以下六個問題 是評估自已有沒有具備處理財務的能力 1 問題一 你 妳會喜歡數字嗎 問題二 你 妳常常會把周遭的事情做計算嗎 問題三 你 妳喜歡利用百分率多過絕對值來陳述事情事情嗎 問題四 你 妳喜歡管理錢財嗎 問題五 你 妳知道如何計算賺或賠嗎 問題六 你 妳會否願意節衣縮食為了某個嗎目標 1 創業者 並不是財務專家或是數學天才 而是要有邏輯運用的能力 不會做主觀判斷的決策 學習利用數字和客觀來處理事情 祗有透過財務的計算

2、就算簡單 才可以降低犯錯的機會率 1 創業路途上必需三心兩意 信心 路 是由人行出來的 商機 是由人悟出來的 一次失敗 不代表永遠失敗 用心 把每一個客戶 細心地服務至好 耐心 創業的路途 必定是艱辛 漫長 守候 創意 產品 服務 模樣必需要特別 誠意 令到客人能產生出信任感 1 創業的五大原則 有創業基本的個人特質 不熟不做 有自已興趣愛好 有熟悉的經驗可以減少失敗率 要衡量自身的條件 量已之 才 和 財 以發揮潛力 選擇有市場和前景 未飽和的行業 有時亦要借助別人之力 五 省 十 多 1 小本創業的熱門行業 創意服務類 適合需要自由而不歡喜受拘束的創意工作者 專業諮詢類 以提供專業意見 有良好溝通能力者 技術服務類 適合一至多技有真才幹 而並非人人可以學得好 補教照護類 適合兒童和老人看顧的專才 生活和娛閑類 一般提供民衆日常生活之服務 1 如何寫一篇計劃書 包括 計劃書的目的與用途 計劃書的編寫重點 1 計劃書的目的與用途 描繪公司的生意前景藍圖 給予貸欵人有清 的資料 比較業績表現的尺規 1 計劃書的編寫重點 公司的宗旨和目標 行業的概況 產品或服務的描述 競爭對手如何 直 間接對手 本港政 經的情況如何 市場定位 行銷策略 財務規劃 公司內和競爭者的檢視 強 弱 機 危的分析 公司結構和管理層的背景 1 某某 健康麵飽店計劃書項目要點 1 1 多謝大家 1

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