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1、 君远咨询 可信赖的企业文化专家 君远咨询 可信赖的企业文化专家 7C 企业文化建设咨询方案 简介7C 企业文化建设咨询方案 简介 为何众多优秀企业总是难以持续 为何众多强大的企业总是经不起风雨 为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体 只有不断的企业文化突破 才能真正实现繁荣和持续 国内第一个企业文化突破整体咨询项目 君远 7C 企业文化突破咨询项目 能迅速协助企业梳理出高效的企业文化运行机制和流程 锤炼出有生命力的 能自 我优化的企业文化突破体系 有生命力的 能自 我优化的企业文化突破体系 打造一支切实掌握企业文化运作和突破的管理团队 形成企业文化共识 落实企业文化 取得实实在在的企业文化成
2、果 7C 企业文化建设咨询方案 设计思路 7C 企业文化建设咨询方案 设计思路 君远 7C企业文化突破咨询项目君远 7C企业文化突破咨询项目是一套涵盖企业文化体系构建 落实和突破的企业文化整 体解决方案 7C代表 7 个企业文化突破的关键模块 君远 7C企业文化突破咨询项目君远 7C企业文化突破咨询项目设计和完善历时长达 6 6 年 汇集君远咨询公司 8 8 年的企业 文化咨询 研究成果 吸收了来自深圳华为 中国移动 摩托罗拉 英特尔 Google 松下 宝洁 广州地铁 联想 万科 IBM等优秀企业的企业文化突破经验 本项目思路 新颖 体系完善 切合需求 精炼高效 7C 企业文化建设咨询方案
3、构成框架7C 企业文化建设咨询方案 构成框架 创新思维 校正观念 锤炼能力 取得共识 构建平台 聚焦持续 1 价 值 观 价 值 观 使 命 愿 景 使 命 愿 景 C1 企业 文化 企业 文化 提 炼 提 炼 企业文化理性企业文化理性 企业文化意识企业文化意识 理 念 理 念 行 为 行 为 形 象 形 象企业文化感性企业文化感性 企 业 文 化 行 动 企 业 文 化 行 动 C2 企业 文化 企业 文化 整 理 整 理 C5 企业 文化 企业 文化 落 实 落 实 C4 企业 文化 企业 文化 传 播 传 播 C3 企业 文化 企业 文化 管 理 管 理 C7 企业 文化 企业 文化 突
4、 破 突 破 C6 企业 文化 企业 文化 诊 断 诊 断 企 业 经 营 成 果 企 业 经 营 成 果 7C 企 业 文 化 体 系 企 业 文 化 体 系 7C 突 破 模 块 突 破 模 块 君远7C企业文化突破体系君远7C企业文化突破体系 价 值 观 价 值 观 使 命 愿 景 使 命 愿 景 C1 企业 文化 企业 文化 提 炼 提 炼 企业文化理性企业文化理性 企业文化意识企业文化意识 理 念 理 念 行 为 行 为 形 象 形 象企业文化感性企业文化感性 企 业 文 化 行 动 企 业 文 化 行 动 C2 企业 文化 企业 文化 整 理 整 理 C5 企业 文化 企业 文化
5、落 实 落 实 C4 企业 文化 企业 文化 传 播 传 播 C3 企业 文化 企业 文化 管 理 管 理 C7 企业 文化 企业 文化 突 破 突 破 C6 企业 文化 企业 文化 诊 断 诊 断 企 业 经 营 成 果 企 业 经 营 成 果 7C 企 业 文 化 体 系 企 业 文 化 体 系 7C 突 破 模 块 突 破 模 块 价 值 观 价 值 观 使 命 愿 景 使 命 愿 景 C1 企业 文化 企业 文化 提 炼 提 炼 企业文化理性企业文化理性 企业文化意识企业文化意识 理 念 理 念 行 为 行 为 形 象 形 象企业文化感性企业文化感性 企 业 文 化 行 动 企 业 文
6、 化 行 动 C2 企业 文化 企业 文化 整 理 整 理 C5 企业 文化 企业 文化 落 实 落 实 C4 企业 文化 企业 文化 传 播 传 播 C3 企业 文化 企业 文化 管 理 管 理 C7 企业 文化 企业 文化 突 破 突 破 C6 企业 文化 企业 文化 诊 断 诊 断 企 业 经 营 成 果 企 业 经 营 成 果 7C 企 业 文 化 体 系 企 业 文 化 体 系 7C 突 破 模 块 突 破 模 块 君远7C企业文化突破体系君远7C企业文化突破体系 君远咨询 可信赖的企业文化专家 君远咨询 可信赖的企业文化专家 7C 企业文化建设咨询方案 构成体系7C 企业文化建设咨
7、询方案 构成体系 君远根据企业的实际需求及企业文化建设的内部规律 将企业文虎建设分为四个阶段 第一个阶段为企业文化的提炼与构建阶段 第二阶段为企业文化的管理 传播与落实阶 段 第三阶段为企业文化的诊断与突破阶段 第四阶段为企业文化的持续突破阶段 每 个阶段的项目可单独提供 第四阶段为常年项目 建议企业每年度举行一次 咨询项目 咨询项目 项目描述 项目描述 关键成果 C1 企业文化提炼 C1 企业文化提炼 厘清企业价值观 明确企业使命愿景 企业文化核心方案 第一 阶段 第一 阶段 C2 企业文化整理 C2 企业文化整理 整理企业理念体系 确立员工行为体系企业文化体系方案 C3 企业文化管理 C3
8、 企业文化管理 完善企业文化运作机制 职责和流程 企业文化管理体系方案 C4 企业文化传播 C4 企业文化传播 整理和优化企业文化传播信息及媒介 企业文化传播体系方案 第二 阶段 第二 阶段 C5 企业文化落实 C5 企业文化落实 完善企业文化落实机制 职责和流程 企业文化落实体系方案 C6 企业文化诊断 C6 企业文化诊断 了解企业文化现状 明确企业文化瓶颈企业文化诊断方案 第三 阶段 第三 阶段 C7 企业文化突破 C7 企业文化突破 形成企业文化突破的平台 机制和环境企业文化突破方案 第四 阶段 第四 阶段 年度文化突破研讨 年度文化突破研讨 明确年度企业文化突破方向与目标 年度企业文化
9、突破方案 7C 企业文化建设咨询方案 专家介绍7C 企业文化建设咨询方案 专家介绍 周建周建 君远 7C 企业文化突破项目首席专家 君远管理咨询公 司合伙人 企业文化咨询总监 高级战略咨询顾问 高级培训师 自 2001 年以来大部分时间和精力均投入到君远 7C 企 业文化突破方案的研究 咨询和培训 拥有 10 余年企业高层管理经验 8 年管理咨询及培训 经验 从事过企业文化 战略 HR 及营销等工作 文化底蕴深厚 思维敏捷 思路开阔 颇具创新意识 与魄力 在企业文化及战略方面具备资深综合实力 主持了近百个企业文化 战略及管理体系方面的咨询 培训项目 其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多
10、客户的一致认可 职业经历 职业经历 历任著名跨国企业副总经理 大型民营企业营销总监 柏克莱 BCA 管理 顾问公司战略咨询顾问 美国加州大学柏克莱高科技管理项目 MOT 咨询顾问 7C 企业文化建设咨询方案 部分客户名单7C 企业文化建设咨询方案 部分客户名单 中国普天 中国移动 招商证券 创维 南粤物流 美的 腾讯 白沙 TCL 广东中外 运 中国邮政 三一重工 隆平高科 白马轴承 重庆钢铁 广东工商银行 日立电梯 中石化 中科院 中兴通讯 珠海马田 一汽集团 山东龙大食品 燕京啤酒 广东卫星 通信 广州电信 鄂尔多斯电业局 广州地铁 南方航空 白云机场 广州有色金属研究 院 青铜峡铝业 东
11、风日产 东方通信 四川省人事厅 创新思维 校正观念 锤炼能力 取得共识 构建平台 聚焦持续 2 君远咨询 可信赖的企业文化专家 君远咨询 可信赖的企业文化专家 第一阶段 企业文化体系的理解与构建 第一阶段 企业文化体系的理解与构建 企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀 全体成员实际共享的文化才能称之 为企业文化 中高层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平 企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀 全体成员实际共享的文化才能称之 为企业文化 中高层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平 C1 企业文化提炼 企业文化清晰化 C1 企业文化提炼 企业文化清晰化 企业
12、文化决定着企业的跑道与方向 企业文 化的清晰度是其能否发挥效用的关键 确定企业文化核心要素 企业核心价值观的提炼与优化 企业使命的提炼与优化 企业愿景的提炼与优化 企业文化核心要素整体分析与优化 企业原点企业原点 核心价 值观 核心价 值观 使命使命愿景愿景 阴 阳 活动活动环境环境 君远7C企业文化核心提炼框架君远7C企业文化核心提炼框架 企业原点企业原点 核心价 值观 核心价 值观 使命使命愿景愿景 阴 阳 活动活动环境环境环境环境 君远7C企业文化核心提炼框架君远7C企业文化核心提炼框架 C2 企业文化整理 企业文化体系化 C2 企业文化整理 企业文化体系化 系统的力量是巨大的 系统之间
13、相互印证 相互依存 相互促进 体系化的程度决定企业文化力量的强弱 企业理念体系的归纳与阐述 企业行为体系的规划与设计 企业形象体系的规划与梳理 企业文化体系要素整体分析与优化 企业文化手册的设计与编制 质 量 营 销 管 理 理念体系理念体系 职 能 经 理 员 工 环 境 应 用 标 志 行为体系行为体系形象体系形象体系 企业文化核心企业文化核心 君远7C企业文化体系整理框架君远7C企业文化体系整理框架 质 量 营 销 管 理 理念体系理念体系 职 能 经 理 员 工 环 境 应 用 标 志 行为体系行为体系形象体系形象体系 企业文化核心企业文化核心 质 量 营 销 管 理 质 量 营 销
14、管 理 理念体系理念体系 职 能 经 理 员 工 职 能 经 理 员 工 环 境 应 用 标 志 环 境 应 用 标 志 行为体系行为体系形象体系形象体系 企业文化核心企业文化核心 君远7C企业文化体系整理框架君远7C企业文化体系整理框架 创新思维 校正观念 锤炼能力 取得共识 构建平台 聚焦持续 3 项 目 项 目 核核 心心 内内 容容 君远咨询 可信赖的企业文化专家 君远咨询 可信赖的企业文化专家 第二阶段 企业文化体系的管理与落实 第二阶段 企业文化体系的管理与落实 无论多好的文化理念都是 虚 的 必须通过一个专业的 人性的 管道 让这 些理念自然的融进员工的一言一行 只有这样 企业文
15、化才能真正落实并产生价值 无论多好的文化理念都是 虚 的 必须通过一个专业的 人性的 管道 让这 些理念自然的融进员工的一言一行 只有这样 企业文化才能真正落实并产生价值 C3 企业文化管理 诚意正心 循序渐进 C3 企业文化管理 诚意正心 循序渐进 企业文化需要持续不断的建设和维护 只有理性有效的运作和管理 才能让企业文化工作畅通无阻 纲举目张 7C 企业文化措施化方案 各尽本分 7C 企业文化职责化方案 正己化人 7C 企业文化培训化方案 快马加鞭 7C 企业文化激励化方案 求仁得仁 7C 企业文化考核化方案 君远7C企业文化管理框架君远7C企业文化管理框架 激励化激励化职责化职责化培训化
16、培训化措施化措施化企业 文化 体系 企业 文化 体系考核化考核化 君远7C企业文化管理框架君远7C企业文化管理框架 群体理性 群体行动群体理性 群体行动 激励化激励化职责化职责化培训化培训化措施化措施化企业 文化 体系 企业 文化 体系考核化考核化 群体理性 群体行动群体理性 群体行动 激励化激励化职责化职责化培训化培训化措施化措施化企业 文化 体系 企业 文化 体系考核化考核化 群体理性 群体行动群体理性 群体行动 C4 企业文化传播 耳濡目染 心领神会 C4 企业文化传播 耳濡目染 心领神会 企业文化主要就是企业人员的共同意 识 传播是建立共同意识最有效的途径 口诵心惟 7C 企业文化口号化方案 温故知新 7C 企业文化故事化方案 推心置腹 7C 企业文化沟通化方案 名正言顺 7C 企业文化广告化方案 水滴石穿 7C 企业文化重复化方案 口 号 化 口 号 化 故 事 化 故 事 化 沟 通 化 沟 通 化 广 告 化 广 告 化 重 复 化 重 复 化 群体意识 群体行动群体意识 群体行动 企业文化体系企业文化体系 君远7C企业文化传播框架君远7C企业文化传播框架 口 号 化 口
