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1、企业职员雇佣劳动合同雇佣单位：郑州锋恩科技有限公司雇员姓名： 郑州锋恩科技有限公司监制二零一四年二月合同目录第 一 章 求职申请表第 二 章 面试记录表第 三 章 个人简历第 四 章 个人证明文件第 五 章 职位描述说明书第 六 章 任职资格说明书第 七 章 管理制度和规定第 八 章 绩效评价系统第 九 章 薪酬规划系统第 十 章 学习培训管理办法第十一章 公平就业机会承诺书第十二章 安全健康承诺书第十三章 离职管理办法和程序第十四章 保密协议书第十五章 道德承诺书第十六章 员工试用或实习协议书第十七章 员工转正决议书第十八章 企业职员雇佣劳动合同第十九章 免责声明第 一 章 求职申请表姓名性
2、别民族近期一寸免冠正面照片（内部人员可不贴）出生年月参加工作时间政治面貌兴趣爱好健康状况有何专长学历毕业学校专业身份证号码联系电话E-mail应聘岗位应聘岗位职级求职要求籍贯家庭住址奖惩情况学习经历（从高中开始，包括时间、所在学校、专业、学历、学位）工作经历（包括时间、工作单位、职位）代表性工作介绍（含论文、报告、奖项等）应聘岗位陈述（简述对岗位的理解、个人应聘优势、工作设想等）自我评价声明上述内容填写完整，如有不实，本人愿意承担一切后果。申请人签字确认：部门审核意见：负责人： 年 月 日总经理审核意见：负责人： 年 月 日第 二 章 面试记录表第一轮 初试面试测评表姓名性别应聘部门应聘岗位应
3、聘日期受教育情况（学历、专业）工作经验（专长、相同岗位工作经验）仪表及态度 差 1 2 3 4 5 优精神面貌与健康状况 差 1 2 3 4 5 优沟通及语言表达能力 差 1 2 3 4 5 优分析和解决问题的能力 差 1 2 3 4 5 优过去雇佣的稳定性（ ）非常稳定 （ ）比较稳定 （ ）经常变动 个性气质类型（ ）外向 （ ）偏外向 （ ）中性 （ ）偏内向 （ ）内向应聘的动机（ ）应届毕业 （ ）寻求发展 （ ）提高收入 （ ）人际关系（ ）其他，需说明：优势（自述）：不足（自述）：目前待遇（工资、职位）：可到岗时间：初试面试人评语及签字： 建议聘用 拟予复试 不予考虑行政人事部意
4、见：日期： 年 月 日用人部门意见：日期： 年 月 日第二轮 复试面试测评表与所招聘岗位的综合符合度差 一般 良好 优秀岗位所需专业技能掌握程度差 一般 良好 优秀所希望待遇与公司薪资符合度比公司薪资标准低 符合 比公司薪资标准高复试面试人评语及签字： 建议聘用 拟予终试 不予考虑日期： 年 月 日第三轮 终试面试测评表终试面试人评语及签字： 聘用 不予考虑日期： 年 月 日录用审批栏岗位试用工资转正工资到职日期常务副总： 总 经 理： 第 三 章 个人简历姓名性别民族出生年月政治面貌身体状况体重身高婚姻状况学历专业外语水平学位毕业时间计算机水平职称电话QQ参加工作时间E-mail身份证号码籍
5、贯户口所在地现住址邮政编码家庭住址家庭电话毕业学校主修课程爱好特长熟悉的软件认证证书奖励情况教育状况时间学校专业证明人培训经历时间培训单位专业证明人培训状况自我评定社会实践经历时间实践单位职位证明人社会实践自我评定工作经历时间工作单位职位证明人工作状况自我评定第 四 章 个人证明文件在此插入个人证明文件，诸如身份证复印件、学历证复印件、荣誉证书复印件等。第 五 章 职位描述说明书1、制定销售战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持（1）根据公司发展战略，组织制定销售战略规划；（2）掌握市场动态，负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并有独特见解；（3）定期
6、、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。2、领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作（1）根据公司年度总体目标，做好销售预测，制定销售计划并组织执行销售计划；（2）策划、组织实施完整的销售方案；（3）组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度；（4）组织部门开发多种销售手段，落实销售手段创新；（5）负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作；（6）协调销售部门与技术、财务、售后等公司其他部门之间的工作关系。3、负责销售部内部员工管理（1）建设并培育销售人员队伍，提高销售人员的达标率；（2）管理并考
7、核销售人员，帮助选拔、补充、发展销售团队。4、及时反馈客户消息，促进产品改进和新产品开发（1）及时反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故；（2）组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门，提出产品开发、改进建议；（3）与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进新产品、新技术立项。5、加强客户管理（1）制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务；（2）负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案；（3）接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系；（4）处理客户投诉，实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。6、建立并完善销售信息管理系统逐步建立并完善公司的销售信息管理系统。7、参与公司制度体系的
8、建设（1）组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立；（2）确保销售部下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；（3）负责销售部门内具体职责分工，合理安排销售人员。8、完成公司交办的其他任务（1）完成公司交给销售部门的其他任务；（2）在公司领导下，与各部门密切配合完成工作；（3）严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用；（4）确定销售政策、设计销售模式及其销售渠道管理；（5）销售人员的招募、选择、培训、调配和业绩的考察评估；（6）制定防止呆帐、坏帐对策，回收帐款；（7）销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。第 六 章 任职资格说明书1、身体康健，形象良好；2、无不良
9、嗜好、无不良工作记录；3、诚实、守信、善良、和蔼、文明、敬业；4、遵纪守法，以身作则，率先垂范；5、积极主动，不怕苦、不怕累、不怕失败、不怕拒绝；6、具备较强的适应性和学习能力，具有创新意识和创新能力；7、思维敏捷，有较强的语言表达能力、理解能力；8、具备较强的领导力、执行力；9、具备较强的抗压心理素质，具有坚韧不拔的意志品质和性格特征；10、具备严谨的科学精神和素养，能系统的阐述公司运营策略和施政方针；11、具备企业战略规划能力、系统优化能力、业务整合能力；12、具备较强的数据信息收集、分析、决策能力；13、具备项目运筹规划能力；14、具备社会组织协调和管理能力；15、具有销售、企业管理、M
10、BA专业大学本科以上学历，掌握丰富的销售管理理论；16、具备会计相关管理知识，掌握预算、决算分析工具；17、具备市场营销和调研能力，掌握市场调研方法和工具；18、具有敏锐的市场洞察力、应变能力、创造性思维能力及稳健的管理能力；19、具有极强的工作责任感、忠诚度及坚韧不拔的毅力和耐心，严守机密；20、具备果断的决策风格、优秀的沟通、协调和激励能力，敢于承担风险的意识；21、从事销售管理或相关业务管理工作5年以上经历，具有3年以上电子电器产品行业的销售管理和领导经验。第 七 章 管理制度和规定一、员工仪表及行为规范第一条 文明办公，礼貌待客；第二条 员工言行举止大方，着装干净整洁，仪容洁净，精神饱
11、满；第三条 在办公区内不得穿背心、短裤、拖鞋；第四条 不准佩戴夸张、异类、过大的饰物上班；第五条 男士不得留长发、怪发，女士不得留怪异发型、不化浓妆；第六条 女士宜根据不同场合，着职业套装、套裙、时装，不宜太露；第七条 在业务宴请中，请勿饮酒过量；第八条 商务活动及重要会议着装得体适宜、时刻注意自己的言谈、举止，保持良好形态，用语礼貌，语调温和；第九条 员工之间应相互尊重、未经许可无权翻阅或挪用他人的物品或文件；第十条 工作场所讲普通话，不得大声喧哗，影响他人办公；第十一条 公司机构工作场所称呼领导，不得直呼其名，正确的称呼方式是：姓氏加职务；第十二条 提倡礼貌用语，早晨上班与同事第一次相见应主动招呼“您早”或“您好”，下班互道“辛苦了”、“再见”等用语；第十三条 外出乘车，下级应坐在司机右侧，上下车时应先为领导开车门，后上先下；行走时应落后领导半步至一步，遇领导迎面来时应主动让路；第十四条 忠于职守，保障公司利益，维护公司形象，不断提高个人道德修养和文化修养，以积极的工作态度对待工作，不怕苦、不言累，养成良好的工作作风；第十五条 遵守本公司的各项规章制度及所所属部门的管理实施细则。二、日常管理第一条 环境卫生1、按规定打扫办公室、工作区等环境卫生；各室室内卫生各室自行负责；个人办公桌范围内卫
