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1、APQP产品质量先期策划和控制计划 2009系列工具 2020年5月25日星期一 APQP产品质量先期策划和控制计划AdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG s QS9000 APQPManual 另外如FORD GM等都有自己的APQP具体要求 2020年5月25日星期一 APQP的目的 制定计划 引导资源 促进对可能的更改早期识别 避免晚期更改 以最低的成本及时提供优质产品按时通过生产件批准 持续地满足顾客的规范 APQP提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤 2020年5月25日星期一 每个APQP是唯一的 产品和流程不同顾客需求和期望的
2、时间和顺序不同产品的复杂程度 按系列实施APQP 通过引用产别区别点表单最终仍要能实现 单个产品的APQP唯一 2020年5月25日星期一 P是计划 PLAN D是执行 DO C是检查 CHECK A是改正再执行 ACTION 如何进行您的工作 以PDCA完成达成目标的顺序 2020年5月25日星期一 理论基础 目录 组织横向协调小组定义范围Team to Team信息沟通培训同步工程控制计划阶段样件试生产生产 2020年5月25日星期一 横向协调小组 横向协调小组组成 工程技术 典型的领导者 品保采购工程制造原料控制销售 营销 2020年5月25日星期一 确定范围 任命一名项目小组组长确定小
3、组成员的作用和责任确认和了解顾客 内 外部 及其期望评估项目可行性 设计 性能要求和制造过程 确定成本 时间安排和应考虑的限制条件确定需要从顾客那里得到那些帮助确定报告的程序和方法设计开发计划 如果项目进行 2020年5月25日星期一 Team to Team信息沟通 APQP方法的使用理解 我们如何像团队一样工作 顾客团队内部团队定期会议 2020年5月25日星期一 包括顾客和供应商 顾客是开发项目的发起者组织有义务组成多功能小组进行开发过程的管理 确保其策划的最优化 供应商期望他的分供商履行同样的职能 2020年5月25日星期一 控制计划ControlPlans 样件 在制造过程中 对尺寸
4、测量和材料与性能试验的描述 试生产 在样件试制后 全面生产之前所进行的尺寸测量和材料与性能试验的描述 生产 在大批量生产中 将提供产品 过程特性 过程控制 试验和测量系统的综合文件 2020年5月25日星期一 项目计划的定义 任务 目标 顾客和方法范围 包括与不包括 可利用工艺的考虑 目标 技术 利润 性能 质量需求 可交付的解释和说明 适宜的标准市场分析 年产量的预测 运行时效 目标开始 交付 日期 目标价格 竞争对手等 2020年5月25日星期一 项目计划的定义 控制体系 完成的程序及职责分工 如何有序发展 谁来接受报告 如何改变工艺 如何界定职责 权限 任务小组 人员组成及任命负责人 2
5、020年5月25日星期一 专有信息Proprietaryinformation APQP中的某些信息属专有信息 在未事先征得主管许可的情况下 不得向部门以外的人员透露 包括不得向顾客透露这类消息 2020年5月25日星期一 顾客的特殊要求Customer SpecificRequirements 顾客可能有特殊要求 开始APQP之前应首先了解这些特殊要求 此外 顾客可能有特定的表单或格式 在此情况下 只有经过顾客书面批准方可使用其它的格式 2020年5月25日星期一 APQP的最终产品 2020年5月25日星期一 产品质量计划责任矩阵 2020年5月25日星期一 产品质量策划进度图表PRODU
6、CTQUALITYPLANNINGTIMINGCHART 策划PLNNING 产品设计和开发PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT 过程设计和开发PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT 产品与过程确认PRODUCTANDPRCESSVALIDATION 生产PRODUCTION 反馈 评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION 策划PLNNING 概念提出 批准ConceptInitiation Approval 项目批准ProgramApproval 样件Prototype 试生产Pilot 投产Launch 计划和
7、确定项目PLANANDDEFINEPROGRAM 产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION 过程设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION 产品和过程确认PRODUCTANDPROCESSVALIDATION 反馈 评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION PDCA 2020年5月25日星期一 APQP阶段1 计划和确定项目PLANANDDEFINEPROGRAM 策划PLNNING 产品设计和开发PRODUCTDESIGNANDDEVELO
8、PMENT 过程设计和开发PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT 产品与过程确认PRODUCTANDPRCESSVALIDATION 生产PRODUCTION 反馈 评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION 策划PLNNING 概念提出 批准ConceptInitiation Approval 项目批准ProgramApproval 样件Prototype 试生产Pilot 投产Launch 计划和确定项目PLANANDDEFINEPROGRAM 2020年5月25日星期一 APQP阶段1 计划和确定项目PLANANDDEFINEP
9、ROGRAM 第一阶段输入顾客呼声业务计划 营销策略产品 过程指标产品 过程设想产品可靠性研究顾客输入服务 2020年5月25日星期一 APQP阶段1 计划和确定项目PLANANDDEFINEPROGRAM 第一阶段输出设计目标可靠性和质量目标初始材料清单初始过程流程图特殊产品和过程特性的初始清单产品保证计划管理者支持 2020年5月25日星期一 APQP阶段2 产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION 策划PLNNING 产品设计和开发PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT 过程设计和开发PRCESSDESIGNANDD
10、EVELOPMENT 产品与过程确认PRODUCTANDPRCESSVALIDATION 生产PRODUCTION 反馈 评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION 策划PLNNING 概念提出 批准ConceptInitiation Approval 项目批准ProgramApproval 样件Prototype 试生产Pilot 投产Launch 产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION 2020年5月25日星期一 目的 使设计接近定型对设计进行验证 以保证达到全部要求对生产和质量保证需求
11、进行评估 APQP阶段2 产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION 2020年5月25日星期一 输入设计目标可靠性和质量目标初始材料清单初始过程流程图特殊产品和过程特性的初始清单产品保证计划管理者支持 APQP阶段2 产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION 输出设计责任部门的输出产品质量策划小组的输出 2020年5月25日星期一 设计责任部门的输出DFMEA可制造性和装配的设计设计验证设计评审样件制造 控制计划工程图样材料规范图样和规范更改 APQP阶段2 产品设计开发和验证PRO
12、DUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION 产品质量策划小组的输出新设备 工装和设施要求特殊产品和过程特性样件控制计划量具 试验装置的要求DFMEA的更新小组可行性承诺和管理者支持 2020年5月25日星期一 DFEMA例表 APQP阶段2 产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION 2020年5月25日星期一 控制计划例表 2020年5月25日星期一 过程设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION 策划PLNNING 产品设计和开发PRODUCTDESIGNA
13、NDDEVELOPMENT 过程设计和开发PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT 产品与过程确认PRODUCTANDPRCESSVALIDATION 生产PRODUCTION 反馈 评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION 策划PLNNING 概念提出 批准ConceptInitiation Approval 项目批准ProgramApproval 样件Prototype 试生产Pilot 投产Launch 产品设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION 2020年5月25日星期一
14、设计责任部门的输入DFMEA可制造性和装配的设计设计验证设计评审样件制造 控制计划工程图样材料规范图样和规范更改 APQP阶段3 过程设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION 2020年5月25日星期一 APQP阶段3 过程设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION 产品质量策划小组的输入新设备 工装和设施要求特殊产品和过程特性样件控制计划量具 试验装置的要求DFMEA的更新小组可行性承诺和管理者支持 2020年5月25日星期一 APQP阶段3 过程设计开发和验证PROCESSDESIGNAN
15、DDEVELOPMENTVERIFICATION 输出包装标准产品 过程质量体系评审过程流程图场地平面布置图特性矩阵图PFMEA试生产控制计划过程指导书 测量系统分析计划初始过程能力研究计划包装规范管理者支持 2020年5月25日星期一 输出试生产测量系统评价初始过程能力研究生产件审批生产确认试验 APQP阶段4 产品和过程确认PRODUCTANDPROCESSVALIDATION 包装评价生产控制计划质量策划认定和管理者支持 2020年5月25日星期一 采用正式生产工装 设备 环境 包括操作者 设施和循环时间进行试生产开始对制造过程有效性进行验证顾客规定的最少数量一般300件过程指导文件和控
16、制计划 APQP阶段4 产品和过程确认PRODUCTANDPROCESSVALIDATION 试生产 关键术语和基本概念 2020年5月25日星期一 APQP阶段4 产品和过程确认PRODUCTANDPROCESSVALIDATION PPAP范围 关键术语和基本概念 生产件 通常300件散装材料包括内部和外部的信息来源第一次产品转运前的批准要求第二部分 顾客特殊要求 的指导 2020年5月25日星期一 PPAP 关键术语和基本概念 生产件的批准正式生产条件下生产的零件 工装 量具 操作者 设备 过程设置 速度 循环时间 压力 温度 目的证明使用装备生产的产品符合设计要求如果不知道提交等级 与顾客联系默认为3级顾客批准预先所需的产品数量 APQP阶段4 产品和过程确认PRODUCTANDPROCESSVALIDATION 2020年5月25日星期一 反馈 评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION 策划PLNNING 产品设计和开发PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT 过程设计和开发PRCESSDESIGNANDDEVEL
