《精编》井沟项目部安全工作交流汇报材料

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1、大坝主体施工安全生产管理汇报材料 汇报人 中国水利水电第五工程局有限公司小井沟水利枢纽工程项目经理部 第一部分 今年的工作重点 第一部分 安全管理体系运行情况第二部分 安全管理措施第三部分 应急管理第四部分 存在的问题及不足第五部分 明年的工作重点 汇报提纲 第一部分 安全生产管理体系运行情况 一 安全目标指标圆满实现 项目部遵循 分层分级抓重点 精确分解重落实 责任分解释风险 的安全管理思路 细化分解管理措施 强调职能监管 强调责权匹配 安全生产承诺书 责任书100 覆盖 第一部分 安全生产管理体系运行情况 二 安全生产责任全面落实 第一部分 安全生产管理体系运行情况 二 安全生产责任全面落

2、实 第一部分 安全生产管理体系运行情况 中国水电五局小井沟项目安全生产管理组织机构图 三 安全管理组织机构建立健全 财务部 项目经理 安全总监 项目总工 安全环保部 合同部 工程部 生产部 质量部 机电物资部 测量队 机械队 开挖队 填筑队 浇筑队 灌浆队 支护队 第一部分 安全生产管理体系运行情况 四 安全管理制度完善 在施工生产中项目部严格执行各项管理制度的要求 坚持责任明确 落实到人 分工负责 齐抓共管的原则 根据项目部的生产经营特点 不断完善本单位安全生产规章制度 不断提高员工的安全生产意识和安全生产管理水平 逐步实现安全生产管理标准化 规范化 制度化 第二部分 安全生产管理措施 一

3、安全教育与训练 1 班前教育 6 30前方管理人员班前五分钟 7 00后方管理人员班前五分钟 第二部分 安全生产管理措施 一 安全教育与训练 1 班前教育 图为深入作业队进行日常安全教育 第二部分 安全生产管理措施 三级教育卡 一 安全教育与训练 2 安全教育与培训 安全教育记录 人员安全教育 定期对特种作业人员进行培训 第二部分 安全生产管理措施 二 安全检查与整改 第二部分 安全生产管理措施 三 安全隐患排查 第二部分 安全生产管理措施 图为正在进行边坡危石排险 第二部分 安全生产管理措施 图为隐患整改前及整改后的图片 第二部分 安全生产管理措施 四 施工过程控制 第二部分 安全生产管理措

4、施 五 安全会议 在前方召开的调度会 发现问题当场及时解决 项目领导各部门科队人员参加安全会议 第二部分 安全生产管理措施 六 安全投入 第二部分 安全生产管理措施 七 安全文化建设 第三部分 应急管理 一 事故应急救援 第三部分 应急管理 二 防洪度汛应急预案 第三部分 应急管理 三 应急预案演练 演练现场 小井沟项目部防汛演练总指挥赵炜在给职工防汛演练讲解 第三部分 应急管理 图为应急预案演练现场 演练现场 第三部分 应急管理 图为青年突击队正在扑灭山火 第三部分 应急管理 图为2013年7月15日特大洪水 第三部分 应急管理 图为业主吴总与项目经理杨经理在现场督导防洪度汛的工作情况 第三部分 应急管理 图为青年突击队在抗洪抢险 青年突击队在抗洪抢险 第三部分 应急管理 四 应急物资储备 防洪抢险物资储备表 防洪抢险设备储备表 项目部储备的救生圈 救生衣等防汛物资 防洪度汛的物资储备 第三部分 应急管理 五 汛前安全生产隐患排查 下图为汛前安全生产隐患排查表 第四部分 存在的问题及不足 第五部分 今年的工作重点 汇报结束 谢谢 祝您身体健康 阖家欢乐

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