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1、第十章餐饮管理的成本核算与成本控制 杨萍芳2013年12月12日 2013 2014学年秋季学期 总体目标 全面了解 掌握餐饮企业成本核算与控制的基本知识 分解目标 熟悉餐饮企业成本管理的基本知识掌握餐饮企业成本核算的基本知识 第一讲餐饮成本核算概述 内容目录 一 餐饮成本构成和分类二 餐饮成本核算的基础工作三 餐饮成本核算的方法分类和工作步骤 一 餐饮成本构成和分类成本人们要进行生产经营活动或达到一定的目的 就必须耗费一定的人力 物力 和财力资源 其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本 餐饮成本餐饮产品的成本是指餐饮企业在生产餐饮产品时所占用和耗费的资金 产品价格 产品成本 费用 税金 利
2、润 产品成本 毛利产品成本 主料成本 配料成本 调料成本 一 餐饮成本构成和分类课本p277页 表10 1餐饮产品成本分类比较从成本管理角度分类 又标准成本和实际成本 固定成本 变动成本 Q C 单位变动成本 单位固定成本 Q C 一 餐饮成本构成和分类从成本管理角度分类 又标准成本和实际成本 标准成本 StandardCosts 是指在正常和高效率经营情况下 餐饮生产和服务应占用的成本指标 为了控制成本 餐饮企业通常要确定单位标准成本 例如每份菜的标准成本 分摊到每位客人的平均标准成本 标准成本率 标准成本总额等 一 餐饮成本构成和分类从成本管理角度分类 又标准成本和实际成本 实际成本 Ac
3、tualCosts 是餐饮经营过程中实际消耗的成本 标准成本与实际成本之间的差额称为成本差异 实际成本超出标准成本的差额称为逆差 反之为顺差 标准成本单举例 直接材料成本 标准成本单举例 直接人工料成本 标准成本单举例 制造费用 标准成本单举例 标准成本汇总表 标准成本的作用 用于控制实际成本用于决策 每份菜的标准成本也是其定价的依据使成本计算更合理减少成本会计的工作量 建立成本标准最常用的方法 是从企业以往的实际成本中抽取平均值或者平均百分比率作为标准成本额或标准成本率 食品饮料的原料成本是餐饮部的主要开支 占餐饮收入的比例最大 一般档次越高的餐厅原料成本率越低 宴会的原料成本率低于普通餐的
4、成本率饮料原料的成本率低于食品原料的成本率国际上饭店业的食品饮料成本率一般为30一35 营业费用包括餐饮部门经营中所耗费的一切费用 人工费用 经营用品费用 水电燃料费 折旧和维修费用 其它费用 一 餐饮成本构成和分类 变动成本比例大可控制的成本比例大成本泄漏点多 在菜单的计划 食品饮料的成本控制 餐饮的推销和销售控制以及成本核算的过程中涉及许多环节菜单计划 采购 验收 贮存 发料 加工切配和烹调 餐饮服务 餐饮推销 销售控制 成本核算 一 餐饮成本和费用的特点 二 餐饮成本核算的基础工作 1 成本核算是成本预测 计划 分析 考核和改进的基础概念 把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用 按性
5、质和发生地点 分类归集 汇总 核算 计算出该时期内生产经营费用发生总额 并分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动 归集各种费用计算转移价值 资产摊销 一般性消耗 计算对象 项目 期间以及成本计算方法和费用分配方法 二 餐饮成本核算的基础工作 2 餐饮业成本核算的概念针对在生产产品时所消耗的食品原材料成本和其他费用形成的审核和计算 包括内容 采购成本核算 库房成本核算 厨房成本核算 餐厅成本核算 二 餐饮成本核算的基础工作 一 餐饮成本核算的组织形式P278图10 2 二 餐饮成本核算的管理制度采购凭证制度 验收管理制度 库房盘点制度 出库核算制度 厨房领用制度餐厅酒吧收入管理制度 核
6、算凭证传递交接制度等 三 餐饮成本核算原始记录客观依据进货发票 验收记录 领料单 直拨单 调拨单 转帐单 盘点记录 库房进销存报表 四 餐饮成本核算标准误差规定标准误差 实际成本与标准成本之间允许的成本差额 三 餐饮成本核算的方法分类和工作步骤 一 餐饮成本核算的方法分类 三 餐饮成本核算的方法分类和工作步骤 一 餐饮成本核算的工作步骤 收集成本资料 核算餐饮成本 做好成本分析 提出改进建议 采购管理 库房管理 厨房生产 餐厅销售 三 餐饮成本核算的方法分类和工作步骤 餐饮企业成本分析1 概念利用成本核算及其他有关资料 分析成本水平与构成的变动情况 研究影响成本升降的各种因素 寻找降低成本的途
7、径成本计划完成情况的分析 技术经济指标变动对成本影响的分析 主要产品单位成本分析 对比分析法 常用 因素分析法相关分析法 1 宴会成本分析宴会最多见的形式是婚宴 一般每家酒店都配备多套的婚宴菜单以供客户选择 每套的婚宴菜单都有标准的食谱 根据标准食谱可以计算菜单的标准成本 根据宴会的菜单确定负责的厨房 婚宴通常由中厨房负责 成本控制部可以根据每单宴会的实际发生成本与菜单的标准成本进行比较 确定实际成本的合理性和操作的标准性 如果每单成本率差异大于3 该单的实际成本基本上存在问题 为防止把宴会厅作为垃圾桶 需要对成本进行一定的控制 控制的主要手段就是宴会成本分析 可以根据用量差异和价格差异进行分
8、析 找出存在的问题 每单宴会成本差异率计算公式如下 每单宴会成本差异 该单宴会实际成本 实际桌数 标准成本每单宴会成本差异率 每单宴会成本差异 每单宴会实际收入 作业 以沙县小吃文化节为主题 参考第九章 美食展销活动管理 以组为单位 撰写一篇关于美食节庆策划的文章 包括图片和文字 以word的形式上交电子版和打印版 时间 12月25号 技能考试 时间 12月25号圣诞节 早上1 2 3节 内容 1 铺台布2 中餐摆台 包括折花3 西餐摆台 考试形式及试卷结构 1 试卷总分 100分2 考试时间 120分钟3 考试方式 闭卷 笔试4 参考题型及比例 单项选择题 多项选择题 判断题 简答题 综合能力分析题 案例分析题单项选择题共10题每题1分约10 多项选择题共10题每题2分约20 判断题共10题每题1分约10 简答题共5题每题5分约25 综合能力分析题共4题每题5分约20 案例分析题共1题每题15分约15 本 ThanksForYourAttention TheEnd
