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1、第1章 信息管理制度总 则为贯彻落实铁道部建设项目标准化管理和信息化建设的有关要求，规范应用维护管理，实现建设过程管理工作信息化、规范化、制度化，特制定本办法。一、管理机构及职责经理部综合部是经理部网络建设和建设项目管理信息系统的归口管理部门，配备一名系统管理员，由综合部职员江文具体负责。基本职责：（一）研究制定信息化工作规划，组织落实设计和实施工作。（二）负责系统的培训、推广应用和信息反馈。（三）定期检查系统。（四）收集问题，向有关部门汇报。经理部各部门职责：（一）工程部负责工程进度、技术方案、变更设计及有关信息的接收、传递和管理，并做好记录；（二）合同部负责获取市场环境发展动态信息的接收；
2、（三）安质部负责关于安全和质量方面的信息接收和记录；（四）成本部负责成本管理方面的信息接收和记录；（五）中心试验室负责试验检测、材料质量信息的接收和记录；（六）协调部负责与地方及来自各方面环境信息的接收、传递和管理，并做好记录；（七）综合部负责制定内部沟通方式、时机、内容、部门职责等，负责员工队伍有关信息的沟通，保管证据和记录；（八）各单位和有关部门负责职责范围内相关的信息接收、传递和管理，做好记录，并严格执行保密工作。二、考核办法经理部采取定期或不定期检查方式对信息系统建设、运用及管理进行考核，考核结果纳入对各分部的综合考核。第2章 岗位责任制度一、项目经理岗位职责领导岗位职责1、全面主持公
3、司成贵项目部的行政工作，负责公司成贵铁路客运专线项目的组织、指挥、协调和管理。2、在项目管理中贯彻、执行国家有关法律法规和企业规章制度。3、对项目的安全、质量、成本和工期承担公司授权责任，定期组织相关检查，按照有关规定实施奖惩。4、对施工生产中的重大事项组织决策。5、负责项目部重大经济活动、技术方案及资金使用的审批。6、负责项目部一般干部及人员的调配任免。7、负责安排和检查项目部其他领导成员的工作，保证项目部各项工作顺利进行。8、完成上级领导交办的其它工作。二、常务副经理岗位职责1、接受项目经理授权，主持项目部日常行政管理工作，对项目的日常组织、指挥、协调和管理负责。2、在项目管理中贯彻、执行
4、国家有关法律法规和企业规章制度。3、协助项目经理对项目的安全、质量、成本和工期进行全面管理，定期组织、参与相关检查，提出奖惩意见。4、负责项目部日常开支及费用报销的审批。5、参与组织施工生产中重大事项决策，对重大经济活动、技术方案及费用支付提出方案。6、安排、检查项目部各部门人员的工作，对一般人员的调配任免提出建议。7、完成上级领导交办的其它任务。三、生产副经理岗位职责1、在经理及常务副经理的领导下，负责全线施工生产的具体组织、指挥和管理。2、对项目的工程进度、安全、质量等负领导和监管责任，有权对相关违规行为做出处罚决定。3、安排、布置全线施工生产工作，检查有关工作落实情况。4、主持或参与安全
5、、质量事故的调查和处理。5、组织全线安全、质量检查，制止和纠正不规范行为。6、对施工生产中重大事项提出处理方案及对策。7、完成领导交办的其它工作。四、副经理、总工程师岗位职责1、在经理及常务副经理的领导下，负责管段施工技术管理、质量管理和试验工作。2、贯彻、执行公司质量方针和目标，主持制定项目质量计划，对各工程大队质量保证措施负领导和监管责任。3、主持编制管段实施性施工组织设计，研究和审定重要的技术处理方案，及时解决施工中遇到的重大问题。4、主持全线的技术培训工作。5、主持设计文件复核和技术交底；审查开、竣工报告，审核验工工程量清单及变更设计；定期检查所辖部门的内业资料。6、主持试验工作，负责
6、全线试验室认证、配合比设计、工程质量抽查及检查工作。7、检查各种施工技术规范、规则及管理制度的执行情况，对存在的问题提出预防和纠正措施。8、主持新技术、新设备、新材料和新工艺的推广应用；并组织编写科技成果和技术总结。9、做好质量监督，参与安全质量事故处理工作。10、完成领导交办的其它工作。五、党工委书记岗位职责1、主持项目部党工委全面工作，负责管段党建及思想政治工作的策划、组织、指挥和管理。2、对项目贯彻执行党和国家方针政策，以及上级党委决定做出安排，对项目党群工作计划和主题活动进行审定。3、明确项目党组织工作制度，对党工委会议、民主生活会议以及中心组学习会议等提出要求。4、对加强领导班子建设
7、做出安排，贯彻执行民主集中制，促进领导班子成员的团结协作。5、审定党组织活动及党员发展计划，做好协调，为施工生产保驾护航。6、按照党管干部原则，对项目部人事安排提出意见。六、党工委常务副书记岗位职责1、接受党工委书记授权，主持项目部日常党务工作，负责项目党群思想政治工作的具体策划、组织、指挥和管理。2、贯彻执行党和国家的各项方针政策及上级党委的决定和指示。3、组织开展党的生活，定期召开党工委会议、民主生活会议以及中心组学习会议。4、协助加强领导班子建设，贯彻执行民主集中制，促进领导成员的团结协作。5、做好党员发展工作，发挥“创岗建区”、“创优争先”等活动载体的作用，为施工生产营造和谐环境。6、
8、领导管段的工会、共青团工作，支持其独立开展工作。7、分管项目部的外部协调工作。8、完成上级领导临时交办的任务。各部门人员岗位职责一、工程部（一）工程部部长岗位职责1、在总工程师的指导下开展技术管理工作，开展日常安全质量工作检查；严格按照施工图纸和现行施工规范、规程指导施工，确保单位工程质量创优。2、贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，负责有关施工规范、规程、质量验收评定标准和质量、环境、职业健康安全管理标准的有效实施。3、负责施工技术管理。制定施工技术管理办法，编制实施性施工组织设计、管理计划、关键工序和特殊过程的作业指导书、质量问题技术处理方案、施工技术措施，并进行现场技术指导，负责监
9、督实施。4、积极推行工程管理先进经验和方法，指导新技术、新工艺、新设备、新材料的推广与应用，针对各专业的关键技术进行科技攻关，为工程施工提供技术支持。5、参与施工调查、审核和优化设计施工图，适时提出变更设计及资料呈报工作。6、负责工程测量、技术交底的指导工作，制定和实施技术管理责任制及技术工作奖惩办法，组织编制施工作业指导书，并监督执行。7、负责本部门、施工现场的标准化管理及基础资料过程检查；8、负责工程调度管理，组织召开工程例会，掌握工程动态，及时向领导提供工程状况分析报告。9、负责工程开工报告、竣工验收、交接等各项技术工作，组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法、科技论文。10、加强基础
10、工作建设，掌握工程形象进度完成情况，认真编制计划统计报表，并按规定上报、下达。11、完成领导临时交办的其它工作任务。（二）路基专业工程师岗位职责1、贯彻执行国家和铁道部有关工程建设方面的方针政策、法律法规；参与有关本项目标准化管理规章制度、工作标准、实施细则的制订。具体落实“六位一体”管理制度。推广应用“四新技术”和信息化管理技术。2深入施工现场，掌握现场情况，熟悉设计文件和施工图。3、参与编制实施性施工组织设计，编写施工技术交底资料，审查路基单项工程施工方案。4、审核设计文件、施工图纸，提报变更设计建议书，协助处理变更设计相关事宜。5、检查开工准备情况，督促办理工程开工报告手续。6、建立技术
11、资料管理台帐，清楚工程施工采用设计图及通用图图号、施工规范（技术指南）及质量验收标准版本等。7、参加施工安全质量检查，参与事故调查，提供有关技术资料。8、解决或协助解决施工技术问题，协助把好施工技术关口。9、协调解决工序矛盾，确保施工顺利进行。10、反馈施工进展、存在问题等信息，提出解决办法建议。11、收集相关技术资料，参与竣工文件编制及工程竣工验收。12、在工程管理部部长领导下工作。13、完成领导临时交办的任务。（三）桥梁专业工程师岗位职责1、贯彻执行国家和铁道部有关工程建设方面的方针政策、法律法规；参与有关本项目标准化管理规章制度、工作标准、实施细则的制订。具体落实“六位一体”管理制度。推
12、广应用“四新技术”和信息化管理技术。2、深入施工现场，掌握现场情况，熟悉设计文件和施工图。3、参与编制实施性施工组织设计，编写施工技术交底资料，审查桥涵单项工程施工方案。4、审核设计文件、施工图纸，提报变更设计建议书，协助处理变更设计相关事宜。5、检查开工准备情况，督促办理工程开工报告手续。6、建立技术资料管理台帐，清楚工程施工采用设计图及通用图图号、施工规范（技术指南）及质量验收标准版本等。7、参加施工安全质量检查，参与事故调查，提供有关技术资料。8、解决或协助解决施工技术问题，协助把好施工技术关口。9、协调解决工序矛盾，确保施工顺利进行。10、反馈施工进展、存在问题等信息，提出解决办法建议
13、。11、收集相关技术资料，参与竣工文件编制及工程竣工验收。12、在工程管理部部长领导下工作。13、完成领导临时交办的任务。（四）隧道专业工程师岗位职责1、贯彻执行国家和铁道部有关工程建设方面的方针政策、法律法规；参与有关本项目标准化管理规章制度、工作标准、实施细则的制订。具体落实六位一体管理制度。推广应用“四新技术”和信息化管理技术。2、深入施工现场，掌握现场情况，熟悉设计文件和施工图。3、参与编制实施性施工组织设计，编写施工技术交底资料，审查隧道单项工程施工方案。4、审核设计文件、施工图纸，提报变更设计建议书，协助处理变更设计相关事宜。5、检查开工准备情况，督促办理工程开工报告手续。6、建立
14、技术资料管理台帐，清楚工程施工采用设计图及通用图图号、施工规范（技术指南、及质量验收标准版本）等。7、参加施工安全质量检查，参与事故调查，提供有关技术资料。8、解决或协助解决施工技术问题，协助把好施工技术关口。9、协调解决工序矛盾，确保施工顺利进行。10、反馈施工进展、存在问题等信息，提出解决办法建议。11、收集相关技术资料，参与竣工文件编制及工程竣工验收。12、在工程管理部部长领导下工作。13、完成领导临时交办的任务。（五）计、统、调专业工程师岗位职责1、及时收集项目建设的有关信息,包括电话、传真、电邮，酌情呈报领导或转送相关部门。掌握本线工程建设的施工、管理、协调、气象、水文等信息，及时收
15、集、整理工程进度、质量、施工中存在的问题。汇总编报各类报表并做简要分析，编写计划、统计报告，经领导审核后，报送上级和相关部门。2、详细了解和掌握管段工程的具体项目、数量、施工组织设计方案，月度、季度、年度施工计划安排，及各阶段的施工重点。3、及时、准确、全面掌握工程施工进度，了解施工中存在的问题，及时反映和协助解决，共同确保工程进度按照施组和计划全面完成。4、依照统计法律、法规，按上级规定时间准时上报各种报表，如实提供统计资料，反映完成产值和数量，做到及时、准确，绝不能虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造和篡改提供假的生产信息。5、随时掌握气象预报资料，及时通知现场采取预防措施，防止意外损失。6、按公司文件要求，定期在公司工程信息管理系统中对本项目的各项数据进行更新，并做好各类上传数据的审核，确保公司信息系统的有效运转。7、主办调度交班会，编制调度周报、工程月报等交班会汇报资料，做好交班会记录，整理交班会纪要，督促落实交班会各项交办事宜，及时反馈落实结果。8、建立健全各种反映原始记录的台帐，管理好各种资料、台帐和图表。9、随时保持与成贵公司调度的联系，及时获取相关信息；10、完成领导
