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1、全员生产安全 目录 2013年下半年安全目标 安全检查执行情况 安全责任人落实 安全教育培训情况 2012 2013年事故情况汇报 2012 2013年事故情况汇报 2012 2013年事故情况汇报 从以下两个图表分析可得出安全事故的发生与产量无相关影响 从这两个图表分析可得出安全事故的发生与产量多少无相关影响 2012 2013年事故情况汇报 统计2012 6 2013 8的安全事故情况 共发生11起安全事故 其中作业类7起 意外类3起 交通类1起 事故主要发生在生产部 质量部以及物管部 目录 2013年下半年安全目标 安全检查执行情况 安全责任人落实 安全教育培训情况 2012 2013年
2、事故情况汇报 安全教育培训 事故相关人员职责 安全管理小组 由现有组织架构中的各部门经理和安全员组成 生产总助担任组长 体系办经理 行政人事部经理担任副组长 安全员 各部门 车间 领导 行政人事部 主导工伤事故的调查和报告撰写 协作和监督工伤管理工作 全面负责本部门 车间 的工伤管理工作 不得瞒报虚报工伤事故 控制并降低工伤事故率 积极配合公司行政部及领导调查和处理工伤事故 根据各部门 车间 提供的工伤认定相关资料 按规定给予办理报销手续 协调事故部门做好后勤工作 安全教育培训 事故的上报与跟进 1 6 1 事故发生 班组负责人或现场同伴立即电话报告行政人事部及安全员 3 安全员协调安全小组进
3、入事故处理程序 五日内完成事故原因调查 2 3 4 5 5 费用报销 报销时应同安全管理小组出具的事故调查报告 报销单据等相关资料一起提交到行政人事部 由行政人事部统一报销或理赔后领取 2 由事故部门及行政部立即把伤员送往就近的医院治疗 4 仅需简单包扎的微伤事故 由员工或部门垫付治疗费用 要行政部协调处理送医的事故 由行政部向公司预支借款 6 责任追究 根据安全小组出具的事故调查报告 对相应的责任人进行处罚 安全教育培训 事故的种类 作业类事故 是指员工因工作原因发生的工伤事故 交通类事故 是指员工在作业途中或上下班途中 此处途中均指必经路线或合理路线 发生无本人责任或非本人主要责任的道路交
4、通事故伤害的 由事故第三方进行赔付 意外伤害类事故 是指员工在工作时间或工作场所内非直接作业原因发生的工伤事故 安全教育培训 事故的性质 1 根据员工在工伤事故中受伤的严重程度 分为微伤事故 轻伤事故 重伤事故 死亡事故 2 作业类隐患事故 对未发生违规操作 但发现有安全隐患的定性为隐患事故 安全教育培训 事故责任的追究及奖励 1 不得隐瞒不报 玩忽职守 如造成员工工伤申报 伤残鉴定延误 使公司声誉 经济受损的 将对相关人员进行行政 经济处罚 对隐瞒不报的处以不低于8 3 4中部门负责人的处罚 2 若因部门间扯皮 推诿 造成工伤救治延误的 对涉事部门均按8 3 3对口部门负责人的标准进行处罚
5、救治延误处罚 隐瞒不报处罚 安全建议奖 处罚与奖励 8 3 9处罚 安全教育培训 事故责任的追究及奖励 8 3 8作业类的事故以部门为单位 如在发生事故分析对策后3个月内 不含当月 仍然再发生安全事故的 对相应部门相关人员处以双倍的罚款 当月连续再发生事故的同样进行双倍的处罚 之后连续6个月未再发生安全事故的 对相应部门的被罚款人给予最近一次事故罚金的2倍作为奖励 事故发生罚款1倍 再发生事故罚款2倍 未发生 奖励最近一次罚款的2倍 1月 1月 2月 再发生事故罚款2倍 5月 3月 8月 未发生 连续6个月未发生 处罚与奖励 安全教育培训 事故责任的追究及奖励 处罚与奖励 8 3 9作业类的事
6、故以部门为单位 一个月内连续发生2次以上 含2次 微伤事故或隐患事故的 另外对分管领导进行处罚 按8 3 3的分管领导进行处罚 500 且之后连续6个月未再发生安全事故的 对相应部门的被罚款人给予最近一次事故罚金的2倍作为奖励 事故发生罚款1倍 再发生事故罚款2倍 未发生 1月 1月 2月 再发生事故罚款2倍 5月 3月 8月 未发生 连续6个月未发生 奖励最近一次罚款的2倍 1个月连续发生2次 安全教育培训 事故责任的追究及奖励 8 3 10以部门为单位 如在发生事故分析对策后连续3个月 不含当月 未再发生安全事故的 对相应部门的被罚款人给予最近一次事故罚金的2倍作为奖励 分管领导除外 若分
7、管领导管辖范围内任意一个部门有不符合8 3 10 其分管领导便不能享受2倍的奖励 处罚与奖励 事故发生罚款1倍 未发生 2月 1月 3月 4月 奖励最近一次罚款的2倍 连续3个月未发生 未发生 安全教育培训 事故责任的追究及奖励 奖励 1 对未发生违规操作 但提出有安全隐患建议的人员 建议经采用后给予不低于8 3 4直接管理人员罚金 50 的奖励 什么是事故 事故的发生有原因和预兆 一次重大事故前必然孕育着许多事故苗子 消除 事故苗子 避免事故的发生 事故金字塔理论 对330起跌倒事故分析300 29 1 重伤或死亡1起 轻伤或微伤29起 无伤害或事故苗子300起 安全教育培训 安全教育培训
8、安全教育培训 产生事故的原因 1 人的因素 人员缺乏安全知识 疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故 1 违章操作 2 违反劳动纪律2 物的因素 机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故 3 人与物的综合因素 上述两种因素综合引起 产生事故的原因 事故原因 直接原因 间接原因 物的原因 人的原因 技术原因 身体原因 精神原因 教育原因 管理原因 安全教育培训 目录 2013年下半年安全目标 安全检查执行情况 安全责任人落实 安全教育培训情况 2012 2013年事故情况汇报 安全生产承诺书 领导作用所有领导签署安全生产资源配置管理承诺 全员参与所有成员签署安全生产教育 作业 管理承诺 过
9、程方法协调制定各项安全管理规程 制度 计划制定安全管理手册 持续改进持续改进应是组织的一个永恒的目标 设定责任追究 绩效考核点 监督检查 安全责任人落实 安全责任人落实 2013年3月 2013年4月30 2013年5月10日 2013年6月初 进出公司安全因素考虑 增加2个凸镜和13米减速带 门卫射灯 2240元 消防栓无水 请相关方施工进行消防水管改造 5500元 危险品库防护门安装 宿舍应急门安装 辅材区门改造 3834元 增加相关安防监控 8689元 领导作用 资源配置 安全责任人落实 领导作用 这里的猴子是指相应的问题和责任 安全责任人落实 领导作用 安全责任人落实 全员参与 我司对
10、公司员工进行相关安全教育 并与每一位员工签订安全承诺书 签订率100 安全责任人落实 过程方法 日期 2008年7月25日17点30左右事故描述 某车间因工作任务原因 留下员工万某等几名操作人员加班 其他人员包括班长都已下班 加班过程中 万某操作切割机加工材料 切割的过程中 万某未佩戴防护眼镜 切割材料产生的铝屑飞入万某的眼镜中 该员工自己用水冲洗多次均未能取出铝屑 26日万某向该班班长请假到医院取出铝屑 相关劳动纪律方面事故案例案例一 万某操作切割机未按照 作业指导书 正确佩戴防护用具 导致铝屑飞进眼睛 引 工作前工作内容 1 对设备进行点检 2 设备空运转2min 3 佩戴防护用具 包括手
11、套 护目镜 隔音耳塞 犯错 第一次是不知道 第二次是忘记 第三次是故意 事故原因分析以及措施 日期 2013年9月11日事故描述 纪芳操作过程中发现冲床未按照正常情况进行冲压作业 感应器的原因 于是纪芳决定先给模具加油 以减少内C面擦伤 然后再调整感应器 在加油时 纪芳未按下急停按钮便执行了加油作业 于是导致被冲床角部压伤左手无名指 班长张冬立即报告生产经理并通知行政部安排车辆送临港医院 经检查手术左手无名指指甲盖拔除 相关劳动纪律方面事故案例案例二 分析以及措施 纪芳在作业时未按照 作业指导书 先按急停按钮再加油 导致左手无名指受伤 引 工作前工作内容 1 早晚会进行安全宣导 2 全车间持续
12、展开安全检查 监督 3 安排全员对安全操作规程进行培训4 冲床压块与模具上模板之间加装防止手伸入装置 相关劳动纪律方面事故案例案例二 目录 2013年下半年安全目标 安全检查执行情况 安全责任人落实 安全教育培训情况 2012 2013年事故情况汇报 安全检查执行情况 从3月 6月 8月的安全稽核情况看来 安全隐患主要发生在生产部 行政人事部 物管部以及体系办 经过三次稽核各部门都积极改善安全隐患 安全问题也逐渐减少 安全检查执行情况 从3月 6月 8月的安全稽核情况看来 主要警惕的安全隐患有火灾 触电 其他伤害以及物体打击 经过三次稽核各部门都积极改善安全隐患 安全问题也逐渐减少 改善情况 消除火灾隐患的措施 增添灭火器 定期点检 消防演习 暂放托盘区域需增添灭火器 行政人事按照车间灭火器 消防栓定点放置平面图进行定期点检 2013年7月5日进行全公司消防演习 改善情况 消除触电隐患的措施 安全用电小卡片 绝缘用具配置 配电柜的标识 目录 2013年下半年安全目标 安全检查执行情况 安全责任人落实 安全教育培训情况 2012 2013年事故情况汇报 安全教育培训 同志们 大家辛苦了
