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1、软件公司项目部部门职责和业务流程文件名：部门职责部门：项目部编写：审核：制定日期：2002年 月 日编号：页数：版本：一、 部门设置目的：保证与发展公司软件工程与系统集成布线工程销售业务二、 部门综述：负责工程类项目的市场业务及工程项目管理工作。三、 具体职责：1. 负责工程类项目的市场业务1) 市场信息收集与判断2) 项目立项3) 项目攻关4) 招投标准备5) 招投标现场6) 合同签定7) 协助实施部门，进行客户关系协调8) 对项目的具体实施进行监督与协调9) 组织项目验收10) 回款管理2. 根据公司项目管理规定，进行跨部门的工程项目管理3. 负责内、外部设备采购4. 负责项目客户管理5.
2、 负责市场资料管理6. 负责相关市场信息收集7. 完成总经理办公室指派的其他任务四、 部门组织关系部门直接上级：常务副总部门岗位结构图：六、 与其他部门交叉的职责说明1 总经理办公室：1) 根据公司战略确定市场信息的收集范围，并将该指令发给项目部，项目部据此收集与反馈市场信息；2) 对项目部的立项意见进行审批，项目部据此进行项目相关工作3) 对项目部的具体销售活动进行业务指导2 市场部-无3 研发部：协助进行售前工程师培训4 系统集成部：1） 协助项目部进行售前技术支持2） 项目验收时，协助准备项目技术资料5 软件部1) 特殊情况下，协助项目部进行售前技术支持2) 项目验收时，协助准备项目技术资料6 行政人力部：1) 对项目部日常工作进行后勤支持2) 指导项目部人力资源管理7 财务部：协助项目费用、部门费用核算 免责声明：本管理工具由中训网（中华训练网www.china-）会员提供或是来自网络转载。中训网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系，如本站有侵犯您的权益请发电子邮件到我们将在10个工作日内删除。
