《精编》建设工程项目管理习题

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1、建设工程项目管理习题2011 第三版1Z201000建设工程项目的组织与管理1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现。 DA、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制 1. 建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 DA.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制1对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。CA建安工程完成B竣工验收C动用D保修期结束 83、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括( )。BCDEA、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标D、工程总承

2、包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标46.某业主预投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。 AA.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收 71在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。 ADA建设工程项目总承包单位B业主委托的工程咨询单位C业主委托的工程监理单位D设计单位E施工单位 2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。 BA、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。 CA、 确定项目管理的

3、各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。 AA、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程 5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。 CA、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图 C53.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明

4、确( )A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D.各项工作之间的先后关系 C 63某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。A线性组织结构B混合组织结构C矩阵组织结构D职能组织结构 A65 为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。A执行B检查C决策D筹划 A 76关于组织和组织工具的说法,正确的有()A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C工作

5、流程图是一种重要的技术工具D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的 ADE2.如图所示的组织工具是( )。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图 C 单位A单位B单位X单位Y单位Z单位3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属 B7 某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。该程序属于( )工作流程。A 成本控制 B 投资控制C 信息处理 D 物资采购 B4.线性组织结

6、构的特点是( )。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示 B 7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设 D 4项目管理实施规划应由( )组织编制。A组织的管理层B设计单位C项目经理D组织委托的项目管理单位 C3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容 B 8、在施工总承包管理模式下,施工项目总

7、体管理和目标控制的责任由( )承担。A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位 C43.某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位承担部分工程的施工任务,则应( )A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务 A74根据建设项目工程总承包管理规范,工程总承包项目管理的主要内容包括( )A办理可行性研究报批B进行项目策划C实施设计管理D实施采购管理E实施试运行管理 BCDE83.关于建设项目工程总承包的说法,正确的有( )。A. 工程总承包企业应向项目业主负责B. 总承包企业可依法

8、将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C. 总承包去也可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D. 工程分包企业应向总承包企业和业主负责E. 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙” ABC 5.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限 B5某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。A业主B项目总承包单位C工程

9、监理单位D质量监督机构 B14、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应( )。A、拟定物资采购合同B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位D、进行采购策划,编制采购计划 B47.按照建设项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规划分为( )。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划 C6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性 C82、单位工程施工组织设计的内容包括( )。A、工程

10、概况及施工特点B、作业区施工平面布置设计C、施工方案D、单位工程施工准备工作计划E、施工总进度计划 ACD 57.编制工程项目施工组织设计时,一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。A、施工进度计划B、施工总平面图C、施工部署和施工方案D、工程概况 C56、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制,首先进行的工作是( )。A、分析投资构成,确定投资控制的重点B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解,确定投资控制的计划值D、收集经验数据,为投资控制提供参考值 C42.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求,收集工

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