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1、 建筑电气工程 电气通 风施工方案 第一章 工程综述 4 1 1 工程概况 4 1 1 1 工程简介 4 1 1 2 工程承包范围 4 第二章 机电安装项目管理架构及职责安排 5 2 1 项目管理架构及人员安 5 2 2 项目部主要成员资料汇总表及个人简历表 5 第三章施工总体组织及布署 5 3 1 施工现场管理 5 3 1 1 现场条件及施工现场管理总则 5 3 1 2 临时生产 生活设施安排 6 3 2 施工技术准备 7 3 2 1 做好现场交接工作 7 3 2 2 编制进度计划 7 3 2 3 提供材料设备资料 8 3 2 4 编制施工方案 8 3 2 5 做好图纸会审及技术交底 8 3
2、 2 6 做好相关规范标准收集工作 10 3 3 施工机械与材料准备 11 3 4 劳动力准备 12 3 5 建立健全各项管理制度 13 第四章 施工进度计划及其保证措施 14 4 1 工程计划总说明 14 4 2 施工进度计划 17 4 3 施工机械进场计划 17 4 4 施工检测 实验设备进场计划 18 4 5 人力资源供应计划 19 4 6 施工进度计划保证措施 21 4 6 1 进度计划的动态控制 21 4 6 2 进度控制 22 4 6 3 先进技术和设备的应用 23 第五章 分部分项工程施工工艺 23 5 1 通风空调工程 23 5 1 1 金属法兰风管制作安装 23 5 1 2
3、无法兰连接风管制作安装 26 5 1 3 风系统部件安装 27 5 1 4 空调水及采暖管道安装 27 5 1 5 空调及采暖管道保温 30 5 1 6 设备安装 31 5 1 7 风管系统检测 33 5 1 8 系统试运转及调试 34 5 2 给排水 消防工程 35 5 2 1 冷 热水管道安装 35 5 2 2 消火栓系统安装 36 5 2 3 自动喷水灭火系统安装 38 5 2 4 中水给水系统安装 38 5 2 5 排水管道安装 38 5 2 6 管道油漆与防腐 39 5 2 7 管道系统试验 39 5 2 8 管道消毒 40 5 2 9 系统试运转及调试 40 5 3 电气工程 41
4、 5 3 1 电管敷设及箱盒安装工程 41 5 3 3 桥架线槽安装工程 42 5 3 4 管内穿绝缘导线安装工程 43 5 3 5 电缆敷设工程 44 5 3 6 动力 照明配电箱安装工艺 45 5 3 7 灯具安装工程 46 5 3 8 开关和插座安装工程 47 5 3 9 竖井内桥架安装及电缆敷设 48 5 3 10 送配电试验 49 5 3 11 火灾报警系统施工 50 5 4 工程新技术的应用 52 第六章 工程质量目标及管理措施 53 6 1 质量目标及对标书质量要求的响应 53 6 1 1 质量目标 53 6 1 2 对标书要求的响应 53 6 2 质量管理体系 54 6 3 保
5、证质量的技术措施 55 6 4 保证质量的管理措施 56 6 5 施工计量管理措施 57 6 5 1 计量器具管理措施 57 6 5 2 计量制度落实措施 58 第七章安全生产 文明标化 环保和季节性施工措施 59 7 1 安全及文明标化施工目标 59 7 2 安全及文明标化管理体系 59 7 3 安全施工管理措施 61 7 3 1 安全保证计划 61 7 3 2 安全教育措施 62 7 3 3 持证上岗制 63 7 3 4 安全例会巡查制 63 7 3 5 完善各级人员安全责任制 64 7 3 6 现场临时用电安全 64 7 3 7 安全检查及安全隐患和安全事故处理 65 7 4 防火消防措
6、施 65 7 5 文明施工管理措施 66 7 6 环境保护管理措施 67 7 7 保卫工作管理措施 67 7 8 季节性施工措施 68 7 8 1 夏季施工措施 68 7 8 2 冬雨季施工措施 68 第八章 其它管理措施 69 8 1 施工资料及文件管理 69 8 1 1 资料文件管理的组织体系 70 8 1 2 工程受控文件的管理措施 70 8 1 3 施工规范 标准的管理措施 71 8 2 降低工程成本措施 72 第一章工程综述 1 1 工程概况 1 1 1 工程简介 乐天超市天津奥园店位于天津市北辰区辰昌路龙泉道交叉口西南角瑞 景商业中心 工程建设单位 乐天超市有限公司 计划开工和竣工
7、日期 2010 年 6 月 15 日开工 2010 年 9 月 20 日完工 1 1 2 工程承包范围 一 给排水 消防系统 1 给水系统 2 排水系统 3 中水系统 4 消火栓系统 5 消防自动喷洒系统 6 检验和试验 给排水及采暖工程中 系统强度严密性试验 系统通水试验记录 系 统吹 冲 洗 脱脂 试验积累 通球试验记录 系统试运转调试记录等 项目 均在本次招标范围内 二 采暖 通风与空调工程 1 空调系统 2 通风防排烟系统 3 采暖系统 三 电气工程 1 动力配电及弱电系统和弱电系统桥架等 2 消防电气系统 包括火灾自动报警及联动控制 广播系统 第二章机电安装项目管理架构及职责安排 2
8、 1 项目管理架构及人员安排 附件一 2 2 项目部主要成员资料汇总表及个人简历表 附件二 第三章施工总体组织及布署 3 1 施工现场管理 3 1 1 现场条件及施工现场管理总则 1 现场条件 施工现场周围市政设施已经完善 道路已安全畅通 我司将按照建 设单位提供的电源和接水点 按我方施工需要 并经业主同意后 接至施 工点 2 施工现场管理总则 施工现场管理的任务是从签定承包合同时起 以施工现场为对象 以 工期 质量 成本等为目标的管理活动 主要包括以下内容 1 完成开工前的各项业务及现场施工条件的准备工作 2 完成对施工进度计划的控制 协调与调度工作 3 加强对施工现场平面的动态管理工作 4
9、 加强对施工现场施工暂设用电的管理 5 组织进行施工任务书的签发 组织进行施工队的施工管理工作 3 1 2 临时生产 生活设施安排 1 现场临时生产和生活设施的内容 乐天超市奥园店 机电安装项目工程量较大 工期紧 各阶段施工人员 较多 为了保证工程施工进度 项目经理部要合理组织施工 与 建设 单位密切配合 组织好现场临时生产和生活 项目临时生产和生 活的内容主要包括如下 临时生产 1 主材堆放场地与机加工场地 主材堆放场地需120 平 方米 2 临时库房 水暖库房 60 平方米 电料库房 60 平方 米 3 现场临时用水用电 根椐项目临时用电状况的分析 编制临时供电方案 临时生活 1 项目部人
10、员现场临时办公用房 2 专业施工队生活 用餐临时场所 3 专业施工队的住宿用房 现场临时生产和生活的措施保证 1 项目部在进场施工前 由项目经理组织尽快与建设 单位联 系 依照上述临时生产 生活的需求 确定临时生产 生活场所 以满足施工进度计划的要求 2 项目部依据施工进度情况合理分配施工队的临时生产 生活场 所 以保证资源的合理调配和利用 3 项目部由工程部安保经理具体负责实施此项工作 发现问题及 时解决 或提交项目经理部生产经理解决 3 2 施工技术准备 3 2 1 做好现场交接工作 进入施工现场第一件事 是首先邀请建筑师 设计 业主参加施 工现场的实物工程量交接 然后做好技术资料的交接
11、并做好书面交接记 录 3 2 2 编制进度计划 签订合同后四周内 向业主提交详细的工程进度表供审批 该进度计 划表应是将整个工期进行合理分配 设立关键部位进行分段控制 同时进 度表中需详细注明劳动力安排 图纸资料的呈交日期 设备材料的订货和 到货时间等配合措施 3 2 3 提供材料设备资料 签订在合同后四周内按合同文件中提到的材料设备供应商选择范围呈 交产品样品 样本供设计审批 六周内呈交主要设备说明书和详尽的技术 资料 尺寸 重量 图样 特性曲线等 供建筑师 设计 审批 3 2 4 编制施工方案 由项目部总工程师组织各专业技术人员 全面熟悉图纸和工料规范要 求 结合前期类似工程的施工经验 编
12、制切实可行的各单项施工方案 具 体说明分项工程的施工方法 施工工艺 工程进度安排 劳动力组织 质 量 安全和工期保证措施 有效的指导现场施工 3 2 5 做好图纸会审及技术交底 1 施工图纸会审 由项目总工程师主持 项目技术质量部组织下列人员对工程施工图纸 进行图纸会审 1 工程部 空调项目经理 电气项目经理 给排水项目经理 2 技术质量部 暖通专业工程师 电气专业工程师 给排水专 业工程师 暖通质检员 电气质检员 给排水质检员 首先由各专业工程师组织各专业人员对本专业工程施工图纸就以下 内容进行审核 1 图纸目录 图纸是否齐全有效 2 设计施工说明 设计说明 施工做法是否明确 设计标准是 否
13、明确 3 设备明细表 设备规格 型号是否明确 4 系统图 设计原理正确 管径等技术参数是否明确 设备型 号 位号是否与设备明细表一致 5 平面图 管线标高是否明确 与系统图是否一致 由项目总工程师组织各专业人员就以下问题对施工图纸进行图纸 会审 1 各专业图纸与土建是否有矛盾 土建图纸的留洞是否满足专 业图纸的要求 2 在各专业管道交汇处 各专业管道的标高是否相互干涉 3 电气动力管线与各专业设备是否一致 供电容量与设备容量 是否相符 4 各专业图纸与装修装饰图纸是否有矛盾 在图纸会审中提出的问题由技术质量部负责记录整理 并将图纸会审 记录发送设计院 项目监理部 由设计单位在设计交底时对图纸会
14、审提出的问题进行答复 并由技术 质量部负责办理一次性洽商 在施工中发放补充图纸 变更图纸 除按以上程序和内容要求进行图 纸会审外 还要审核以下问题 1 与相关图纸是否一致 2 对前发图纸有无影响 3 对已完工程的影响内容 2 施工技术交底 工程正式开工前必须做好技术交底工作 由项目总工程师向各专业 技术人员 施工队长及班组长做好总体交底 再由各专业工程技术人员 班组长向具体施工人员根据工程进度做分部分项技术交底和专项技术交底 技术交底采取书面交底 现场演示 样板施工等多种形式相结合 使全体 人员都了解设计意图 规范和标准要求 采取的施工步聚 工艺方法 安 全措施及所需的材料设备和工期要求 3
15、2 6 做好相关规范标准收集工作 工程在施工过程中 除按施工图纸 工料规范要求外 还应符合国家 标准和验收规范以及北京市主管部门的各项规定 机电安装工程应按现行 国家颁发的各专业规程 规范和质量检验标准和有关技术规定进行施工和 技术质量检查 1 国家标准 规范 1 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 2 建筑与空调工程施工质量验收规范 GB50242 2002 3 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243 2002 4 制冷设备安装工程施工及验收规范 GBJ66 84 5 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231 98 6 现场设备 工业管道焊接工程施工及验
16、收规范 GB50236 98 7 自动喷水灭火系统施工有验收规范 GB50261 96 8 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303 2002 9 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168 92 10 电气装置安装工程施工及验收规范 GB50254 50259 96 2 工程规程 1 北京市建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ01 26 96 三 四 五册 2 北京建设工程监理规程 DBJ01 41 2002 3 北京建筑安装工程资料管理规程 DBJ01 51 2000 4 北京市建筑工程施工安全操作规程 DBJ01 62 2002 3 行业标准 1 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33 2001 4 施工图集 1 建筑设备施工安装通用图集91SB1 9 2 建筑电气通用图集92DQ1 13 5 工程法规 1 中华人民共和国全同法 2 中华人民共和国建筑法 3 3 施工机械与材料准备 1 工程项目部应组织各专业施工队伍按照工程总体进度计划及采用的施 工方案安排施工进度 确保施工机械的类型 数量和进场时间 确保施工 机具的供应办法和进场后的存放地点和方式 编制建筑安
