《2020年（管理制度）综合部管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年（管理制度）综合部管理制度（97页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、（管理制度）综合部管理制度综合管理制度督察工作制度1、成立管理制度督察组，矿长、党委书记任组长，系统领导任副组长，调度室、安全检查部、企管办、劳动社保部、财务部、综合办公室、政工部、公关保卫部负责人组成成员，由政工部牵头。2、督察组负责对全矿下发的各项管理制度执行情况和领导交办的工作任务完成情况，进行重点督察。3、督察组对全矿制度执行落实情况，采用定期检查与不定期抽查相结合，定期检查每月一次，督察组成员部门要积极配合，否则对部门负责人罚款30元。4、在会上领导安排的工作，生产方面由调度室督办落实通报反馈，安全方面由安全检查部督办落实通报反馈，其他方面由综合办公室督办落实通报反馈，政工部跟踪督察
2、领导交办工作任务落实反馈情况。否则一项不落实，对督办部门负责人罚款20元。5、各单位负责人是制度执行落实的第一责任人，对制度执行不力或落实不力的，对部门负责人罚款20元。6、各单位执行制度要严格按照制度规定条款进行处罚，发现避重就轻的，对部门负责人罚款50元。7、各单位制定的日常、季度和年度考核的制度，不按规定检查通报，对部门负责人分别罚款20元、30元、50元。8、各单位的罚款在会上通报后，现场交政工部罚款条第一联（最迟延长一天时间），否则每少交一张对部门负责人罚款10元。9、每月6日前，各单位把上月罚款明细总额和制度执行情况汇总，经常务副矿长审定后交政工部，否则对部门负责人罚款20元。10
3、,督察组每月对全矿罚款情况检查汇总，发现不传罚款单或少传罚款单，对制度主管部门按通报罚款数额两倍进行处罚，并对部门负责人罚款30元。11、每季度由督察组对制度进行评估分析，对制度执行好的单位给予适当奖励。大型会议与大型活动管理制度1、本制度规定的大型会议与活动是指各类群众性大型会议和活动。2、会议（活动）主办部门要在早上调度会或以其他方式通知参加单位，通知内容包括时间、地点、参加单位及人数等，若须统一服装必须强调。3、会议（活动）主办部门要提前制订方案，方案制订严谨细致，任务分工明确（包括环境卫生、花草摆放、标语悬挂、服务礼仪、会议材料等），否则罚款50元。4、会议主办部门要提前对会场进行认真
4、清理和布置，做到环境卫生整洁优美，会标、标语悬挂整齐，各类设施（如花卉、音响、茶具、座次牌等）物品摆放井然有序，否则每项罚款30元。6、会议主办部门要在会议前10分钟进行点名，对各单位到会情况进行清点，否则罚款30元。7、与会单位要按规定人数参加、按指定位置就坐，不得随意交换、穿插座位。否则每人次罚款10元;与会人员不准携带食品、报纸，不准带小孩，不准在会场中间随意走动。否则，一人次罚款10元;若会议未严格指定就座位置时，与会人员首先在第一排入座，然后依次在各排就座，若出现空位，对最后一排人座人员每人罚款5元8、与会人员要文明着装、按要求着装，不得穿背心、休闲短裤和拖鞋，发现一次对本人罚款10
5、元。9、大型会议（活动）由主办部门负责牵头组织，公关保卫部维护现场秩序，由主办部门安排做好会场纪律检查，活动结束后，主办单位在次日调度会上通报会议情况，假日顺延。否则对主办部门负责人罚款30元10、会议结束后待主席台就座领导离开后位依次按秩序退场，与会人员以支部为单位依次按秩序退场，否则对该单位负责人罚款30元迎检工作制度1、本制度的迎检工作指迎接集团公司及以上机关组织的检查验收、经验交流以及外单位参观学习等。2、迎检牵头部门要高度重视，制定详细的迎检方案，并及时通知配合迎检的有关单位，通知内容包括：来检单位、来检领导、检查内容、检查时间、迎检线路等，如需文字材料至少提前一天通知有关单位，少一
6、项对单位负责人罚款50元。造成工作被动者加倍罚款。3、迎检各场点要全部按时开放、专人值班，物品必须摆放整齐、窗明地净，一项达不到要求对单位负责人及责任人各罚款50元。4、检查所经的场点（各类活动场所、职工食堂、澡堂、公寓楼等）、广场、道路、花坛等必须清洁卫生，无烟头、无纸屑、无积水、无尘土、无杂物，达不到要求每处对单位负责人罚款50元5、接待会议室必须达到干净卫生，物品摆放整齐；接待工作人员要着装整齐，热情周到、不出纰漏。否则，对部门负责人罚款20元。会议管理制度1、本制度所指会议包括：安全办公会、计划会、中层干部及管理人员会、经济运行工作分析例会、现场办公会及紧急工作会议等。2、会议的通知：
7、正常的安全办公会、计划会、经济运行工作分析例会、中层干部及管理人员会分别由安全检查部、生产技术部、企管办、综合办公室在早调度会上通知，现场办公会由矿长或常务副矿长直接通知或安排有关部门通知，紧急工作会议由矿长、党委书记安排有关部门以电话或短信方式通知，通知时一定要说明是紧急工作会议，与会人员接到通知后必须1个小时内到会。若被通知人家属接电话、本人电话关机或无人接电话以及短信告知，均视为本人接到通知。通知内容包括召开会议的名称、时间、地点、参加人员，一项达不到要求对责任人罚款10元。凡因工作失误未通知与会人员，对会议通知部门责任人罚款20元。3、会议参加的范围：计划会全矿副科级以上干部及区队队长
8、、支部书记参加，安全办公会全体矿领导及各部室副科级以上干部、区队安全第一责任人参加，经济运行工作分析例会全体矿领导和有关部室冷通知部门负责。点名时间在会议开始前5分钟进行，点名结束未到者，即为迟到，一直不到者为旷会。6、会议请假及替会：会议以小会服从大会、下级会服从上级会、平地会服从井下会为原则，参加会议人员因故不能参加会议，必须给主持会议的矿领导请假，由主持会议的矿领导告知会议点名部门，否则按旷会处理；请假人员必须指派人员替会，替会依次是部室为副部长（副主任）、主管科员，区队为支部书记、常务副队长。紧急工作会议、现场办公会必须向矿长、党委书记或党务副矿长请假。否则对请假人罚款20元。7、会议
9、记录：计划会由生产技术部负责记录、中层干部及管理人员会由综合办公室负责记录，安全办公会由安全检查部负责记录，调度会由调度室负责记录，经济运行工作分析例会由企管办负责记录；记录不全或不做会议记录的对责任人罚款10元或20元。紧急工作会议、现场办公会议如需纪要，散会后12小时内由会议通知部门写出会议纪要，并交综合办公室盖章存档，纪要不详或不做会议纪要的对负责人罚款30元或50元。会议结束后要做好会议精神落实反馈工作，否则对部门负责人罚款50元。其它会议以会议通知为准。8、凡会议需要资料，会议主管部门必须提前一天通知有关部门准备好资料，否则对责任人罚款20元。9、凡会议安排的工作或现场办公会形成的决
10、议，有关部门要认真落实，否则按工作落实不力进行处罚。自觉联系工作制度1、正常工作的进行主要依靠部室与部室、部室与区、区队与区队之间的互相联系和配合去完成的，都应加强联系、互相配合、互相支符，争取圆满完成。凡没有联系而在会议上提出问题或已安排了的工作自己不了解情况又在会议上提出者，一次罚款10元。2、各单位需要其他部门协助做工作，要积极主动地与之取得联系，说明情况，讲述原因，被联系的部门要积极配合，大力支持，共同把工作做好。否则由下列情况之一者对责任单位负责人罚款50一100元。(1)因本单位没有积极主动与其他单位联系，造成工作没按时完成或造成安全隐患。(2)因被联系单位不积极配合，造成工作没按
11、时完成。(3)双方都不负责任，互相推诿扯皮，造成工作任务没按时完成。(4）因特殊情况或自觉联系不通，应及时向领导汇报，否则造成工作任务未按时完成。3、如果联系人对被联系人做出的承诺不放心，可让对方在本人或本单位的记录薄上签字，否则发生争执时，视为没有联系。4、联系工作一般要与被联系单位主要领导联系。5、因工作不负责，造成影响职工福利或在职工中造成不良影响，经矿领导同意，可以加倍处罚。6、因工作不负责造成重大（经济、政治）损失，可给予降级或免职处分。网络管理办法1、发现有损坏室内外光纤的，对单位负责人罚款20元/次，情节严重的加倍处罚。2、部门内部的线路、插座等自行负责维护管理，发现随意更改线路
12、、线不归槽，对部门负责人罚款20元次，如有人为造成断线，需要重新走线，按线路费用对责任部门进行罚款。3、未经许可不准私自走线增加节点，否则，对责任部门负责人罚款50元，并拆除线路。4、未经允许不准私自拆、改线路，否则对责任部门负责人罚款50元次。5、由于工作需要需增加节点和线路时，由部门提出申请，报综合办审批后，由机电队负责施工。6、不准私自拆开电脑，更换、添加或拆除硬件设备，否则除照价赔偿外，！对责任人给予降级处分，并调离工作岗位。7、私自挪用或调换网络设备，除限期恢复外，一次对部门负责人罚款100元，造成设备损坏或无法恢复时，按原值的2倍罚款。8、各部门微机管理员负责本部门电脑的日常维护，
13、包括操作系统、常用软件及一些基本的设置，不得随意改动网络连接设置。.9、计算机需要维修时，由部门造计划按规定程序审批后实施。、10、各部门电脑不得浏览不良网站、下载不良文件，否则对部门负责人罚款50元次，造成严重不良后果的，对责任人给予降级处分，并调离工作岗位。11、各部门必须安排兼职微机管理员一名，负责本部门微机的日日常管理、维护。公文管理制度一、公文撰制规定1、撰拟公文必须使用黑色、蓝黑色或中性黑色笔拟写，不得使用铅笔、圆珠笔。否则，一次对部门负责人罚款10元。2、撰拟公文必须使用发文稿纸，写完整公文标题、拟稿人、部门核稿人及主送单位。否则，缺一项对部门罚款5元。3、各业务部门代表矿所撰制
14、的文件统一由办公室编号登记，以各部门名义撰制的简报等由部门自己编制文号。二、公文审签程序4、拟稿一部门负责人核稿一综合办公室主任或副主任审核一系统领导会签一签发。违反此程序一次对部门负责人罚款10元。三、打印、核校规定5,需到打字室打印的材料、简报等，必须经综合办公室主任或副主任审签，方可在打字室打印。否则，每次对打字人员罚款10元。6、各单位公文用纸可到综合办公室统一领取，根据实际用量登记后，由综合办公室统一发放，否则，对私自拿纸人员罚款10元。7、谁行文、谁校对、谁装订、谁负责。撰拟文稿的部门要指定专人认真校对，发现印发文件出现错误的，一处罚款10元；文件的装订不得出现漏页、多页、倒页现象
15、。否则，一份罚款5元，出现严重错误造成不良影响的，一次罚款50元。8、文件印刷要整洁、规范、清晰。否则，对文印人员每次罚款5元。9、文件发放前要加盖公章，并交存底稿和两份文件。10、文件发放由行文单位负责，必须及时、准确地按文件规定范围发放，迟到或不按规定发放，一次罚款10元。11、认真做好保密工作，对重要文件严格发放范围，未经领导批准，不得外借、复印、泄漏。否则，对责任人员一次罚款50元。造成经济损失或不良影响的视情节给予严肃处理。四、收文办理规定12、收文范围：集团公司及以上单位来文、集团公司有关处（室）来文，其他外来公文等。13、收文办理指对收到的上级来文进行登记、批办、催办的过程。外来
16、公文运转由综合办负责，其他单位不得持件运转。否则，一次罚款10元。14、凡请领导阅示、审批的文件和送请矿有关部门办理的公文，综办公室要严格登记，否则，一次罚款10元。15、承办部门在接到矿领导的批示文件后，要保质保量及时办理；紧急文件按时限要求办理，确有困难的，说明原因。否则，一次罚款20元。16、外来公文办理后，交综合办公室统一管理，定期存档。否则对单位负责人罚款10元，文件遗失的罚款50元。经营管理制度劳动工资工资管理制度一、全矿工资（奖金或罚款）由劳动社保部统一管理。各业务部门要积极配合，通力合作，共同搞好工资管理。二、劳动社保部具体负责工资（奖金或罚款）分配、结算、审核、和发放工作；纪委、工会、劳动部门要派人参加单位工资分配会
