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1、安全生产岗位责任书*公司修改时间：2012年1月目录总经理安全生产责任书 4安全、生产、机电副总经理安全生产责任书 6工程、采购、办公室副总经理安全生产责任书 8销售、企管副总经理安全生产责任书 9技术、环保、职业健康副总经理安全生产责任书 10党委副书记安全生产责任书 11总经理助理安全生产责任书 12原料车间安全生产责任书 13烧成车间安全生产责任书 14成品车间安全生产责任书 15机修车间安全生产责任书 16发电车间安全生产责任书 17安全环保部安全生产责任书 18生产技术部安全生产责任书 19党群工作部安全生产责任书 20化验室安全生产责任书 21企管部安全生产责任书 22财务部安全生
2、产责任书 23工程部安全生产责任书 24采购部安全生产责任书 25综合办安全生产责任书 26物流中心安全生产责任书 27销售部安全生产责任书 28中控室安全生产责任书 29附则 30附件 31车间班组安全生产责任书 31车间员工安全生产责任书33部室员工安全生产责任书34铲车、叉车司机安全生产责任书 35机电班长安全生产责任书 36安监员安全生产责任书37总经理安全生产责任书1、认真组织本公司贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证公司在建设、生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的
3、专职安全生产管理人员，并保证公司生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。3、组织建立、健全公司各级安全生产责任制并严格按规定进行考核。4、组织建立、健全公司各项管理制度。5、建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，确保各岗位工种按章作业。6、保证公司的安全生产投入符合有关规定要求，保证相关的资金及时到位、使用适当。7、经理是公司安全治理的第一责任人。负责安排组织编制公司的各种应急救援预案和预案的演练，负责组织制定并实施本公司的重大事故应急救援预案，并组织实施。8、按照有关规定要求，安排对从业人员进行相关的安全教育、培训。9、每月应至少召开一次安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指
4、示、分析安全生产中存在的重大问题和安全隐患、制定解决措施、检查上一次办公会议确定的重点工作的落实情况、研究公司安全生产中的重大决策。10、经常深入公司生产现场，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患。11、在公司积极开展安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。12、公司发生事故时，总经理要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向有关部门报告安全生产事故，保护事故现场，防止事故扩大。13、总经理不在公司时，由副总经理行使总经理职权，副总经理安全生产责任制同总经理。如出现下列情形之一的，本人自愿接受责任追究：一是上述目标有三项未完成的；二是分管工作有重大失误的；三是分管部门出现重大
5、违法违纪问题受到追究的；四是分管工作被网络、媒体关注、曝光，造成严重负面影响的。公司负责人： 公司总经理：日期：2012年 1 月 1 日 日期：2012年 1 月 1 日安全、生产、机电副总经理安全生产责任书1、积极配合总经理开展工作，在公司建设、生产过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2、必须加强对分管部门的领导，对职能科室（部门）提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。3、参加公司各种会议，组织召开本公司安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对公司生产中的安全问题提出处理意见。4、安
6、排相关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。5、组织编制本公司各专业年度考核管理目标和考核奖惩细则。6、根据上级公司的计划，制定年度、季度、月度生产计划，合理组织生产。7、每月应至少组织召开一次公司安全办公会议，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中的重大问题和安全隐患、制定解决措施、检查上一次会议确定的重点工作的落实情况。8、定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。 9、坚持开展安全质量标准化工作，切实提高本公司的安全质量管理水平。10、对公司安全治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织安全、生产（质量）大
7、检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。11、负责监督各个生产车间安全操作规程和作业规程的落实情况以及其他外来施工单位按章施工。12、负责组织相关部门、人员进行生产质量验收，对存在的问题要及时组织复查。13、负责组织成立安全生产领导小组，并进行指导。14、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。如出现下列情形之一的，本人自愿接受责任追究：一是上述目标有三项未完成的；二是分管工作有重大失误的；三是分管部门出现重大违法违纪问题受到追究的；四是分管工作被网络、媒体关注、曝光，造成严重负面影响的。总经理： 分管副总经理：日期：2012年 1 月 1 日 日期：2012年 1 月 1 日工程、采购、办公室副总经
8、理安全生产责任书1、积极配合总经理开展工作，在公司建设、生产过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2、必须加强对分管部门的领导，对职能科室（部门）提出需要解决的安全问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。3、参加公司各种会议，组织召开公司分管范围内的各类会议，研究分析安全生产情况，并对公司生产中的安全问题提出处理意见。4、安排相关人员编制各相关规章制度、年度考核管理目标和考核奖惩细则等，并组织实施。5、根据上级公司的计划，制定年度、季度、月度工作计划，并组织落实。6、坚持开展安全质量标准化工作，切实提高公司安全质量管理水平。7、对公司安全治理工作负监督检查
9、责任，经常深入现场，及时参加安全、生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。8、负责监督其他外来施工单位按章施工。9、尽职尽责，杜绝“三违”现象。如出现下列情形之一的，本人自愿接受责任追究：一是上述目标有三项未完成的；二是分管工作有重大失误的；三是分管部门出现重大违法违纪问题受到追究的；四是分管工作被网络、媒体关注、曝光，造成严重负面影响的。总经理： 分管副总经理：日期：2012年 1 月 1 日 日期：2012年 1 月 1 日销售、企管副总经理安全生产责任书1、积极配合总经理开展工作，在公司建设、生产过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2、必须加强
10、对分管部门的领导，对职能科室（部门）提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。3、按时参加公司各种会议，组织召开分管范围内的各类会议，并对公司生产中的安全问题提出处理意见。4、安排人员编制分管范围内的规章制度、年度考核管理目标和考核奖惩细则等，并组织实施。5、根据上级公司的计划，制定年度、季度、月度工作计划，并组织落实。6、坚持开展安全质量标准化工作，切实提高公司安全质量管理水平。7、对公司安全治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时参加安全、生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。8、负责组织相关部门、人员进行销售验收，对存在的问题要及时处理，并
11、组织复查。9、尽职尽责，杜绝“三违”现象。如出现下列情形之一的，本人自愿接受责任追究：一是上述目标有三项未完成的；二是分管工作有重大失误的；三是分管部门出现重大违法违纪问题受到追究的；四是分管工作被网络、媒体关注、曝光，造成严重负面影响的。总经理： 分管副总经理：日期：2012年 1 月 1 日 日期：2012年 1 月 1 日技术、环保、职业健康副总经理安全生产责任书1、积极配合总经理开展工作，在公司建设、生产过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2、必须加强对分管部门的领导，对职能科室（部门）提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题
12、。3、参加公司各种会议，组织召开分管范围内的各类会议，并对公司生产中的安全问题提出处理意见。4、安排人员编制分管范围内的规章制度、年度考核管理目标和考核奖惩细则等，并组织实施。5、根据上级公司的计划，制定年度、季度、月度工作计划，并组织落实。6、坚持开展安全质量标准化工作，切实提高公司安全质量管理水平。7、对公司安全治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时参加安全、生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。8、负责组织相关部门、人员进行环保验收，对存在的问题要及时处理，并组织复查。安排接触职业病岗位的员工进行按期体检。9、尽职尽责，杜绝“三违”现象。如出现下列情形之一的，本人自愿接受责任追究：一是上述目标有三项未完成的；二是分管工作有重大失误的；三是分管部门出现重大违法违纪问题受到追究的；四是分管工作被网络、媒体关注、曝光，造成严重负面影响的。总经理： 分管副总经理：日期：2012年 1 月 1 日 日期：2012年 1 月 1 日党委副书记安全生产责任书为贯彻落实集团公司有关精神，进一步加强公司作风建设，切实转变工作作风，推动工作有效开展。 一、确保完成以下工作目标: 1、落实党建工作第一责任人责任，重视并抓好党政班子建设、基层组织建设，及时听取汇报，解决问题； 2、落实“一岗双责”，抓好党风廉政建设责任制的落实，开展经常性廉政教育，确保党
