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1、目 录前言3第一章 企业概况41.1 企业简介41.2 安全生产标准化的现状41.3 以往发生的安全生产事故情况5第二章 安全标准化评分办法62.1 标准化得分62.2 安全生产实际成效82.3 标准化等级8第三章 自评过程说明93.1自评的目的93.2自评的范围93.3自评的成员103.4自评的依据103.5自评方法和过程103.6安全标准化时间段说明113.7 标准化自评汇总表11第四章 自评结果134.1 安全标准化系统自评结果134.2 标准化系统各部分得分图例89第五章 标准化系统各部分说明：905.1 安全目标、指标情况905.2 安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况905
2、.3 安全投入情况915.4 法律法规获取与安全管理制度执行情况915.5 安全生产教育培训情况915.6 设备设施管理情况925.7 岗位作业安全管理925.8 隐患排查、整改情况935.9危险源控制情况935.10 职业健康管理情况935.11 应急救援945.12 事故管理945.13 绩效评定和持续改进94第六章 标准化系统各部分缺陷说明966.1 安全目标966.2 安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责966.3 安全投入966.4 法律法规获取与安全管理制度966.5 安全生产教育培训情况966.6 设备设施管理966.7 岗位作业安全966.8 隐患排查966.9 危险源监控
3、966.10职业健康966.11应急救援966.12事故报告、调查和处理966.13绩效评定和持续改进96第七章 创建安全标准化系统总体结论97前言为贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发【2010】23号)的文件精神，根据国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见(安委办【2011】18号)和辽宁省安全生产监督管理局辽宁省冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法(暂行)(辽安监管【2011】115号)的要求，本着“安全发展，以人为本”的科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合本企业安全生产实际情况，依据国家有关
4、安全生产的法律、法规、规程、标准，我公司进行了安全生产标准化建设。通过标准化系统的建设为公司的安全生产工作指明了方向，为企业的安全健康技术改造和管理提供了科学的依据。我公司自XXX起创建并运行安全生产标准化系统， 自评工作结束，形成自评报告。第一章 企业概况1.1 企业简介XXX公司，企业性质为XXX，主要负责人为XX.。行政区划隶属于XX市XX区管辖。本公司主要从事XX。现有职工 XX人 基本信息包括企业名称 、地址 、法人、经济类型、安全生产许可证编号、生产许可证有效期，职工人数，其中安全生产管理人员 1.2 安全生产标准化的现状公司根据关于深入开展安全生产标准化建设的实施意见（朝安委发2
5、01118号）文件的要求，根据公司的统一布署，落实安全标准化自评工作要求，全面提升企业的安全生产水平，加强对企业的安全生产监督管理，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，专门成立了以XX厂长为组长的安全生产标准化工作小组，负责标准化的落实、监察及评价工作，把安全生产标准化的推进工作作为安全工作的重点。对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下：二、自评主要内容：1、安全目标、指标情况：根据公司2012 年公司安全计划的要求、目标，公司于年初制定了年度分厂安全管理目标、指标及管理方案
6、，对年度安全工作计划进行了细化，公司经理与车间主任签定“年度安全目标责任书”。车间将目标、指标进行细化到作业区、班组，并与作业长、主操签订“年度安全目标责任书”，并对实施过程进行推进、检查、考核。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，2012 年上半年各项安全指标完成良好；接触职业病危害因素人员体检率 100%，无岗位禁忌症人员；特种设备持证运行 100%；职业健康安全管理体系内外审无严重不合格项。2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：公司建立有完善的安全管理网络，公司经理为本单元区域的安全生产第一责任者，对车间安全生产负责。厂部的具体主管部门为生产技术室
7、安全组。公司配置专职安全员 X 名，业务上由厂部安全组指导。依据上级文件要求，结合分厂实际共建立细化 X 项安全专业管理文件， 规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。3、安全投入情况：公司针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司、厂部每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司 20
8、12 年安全投入预算 XX万元，较 2011 年实绩增加了 XX万元，如安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、定检费、及其他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等费用。2012 年，开展现场安全可视化管理，制作更换各种安全标志牌、警示标识共计 XX 块，新增XX安全设施共 XX台；消防器材维修、更新、新增共计 XX次。4、安全管理制度建立、执行情况：在执行公司制度的基础上，根据公司特点共建立安全专业管理文件 XX 个、岗位规程 XX套、技术规程XX 套。在员工的安全教育上，对新出台的管理制度进行解读、通过班前会、副班专项学习等不同形式组织开展，同时重点关注新员工安全教育工
9、作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。5、安全生产教育培训情况：根据国家、公司、厂部相关管理要求，分厂执行厂部员工安全教育培训管理办法文件，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工（转岗）三级安全教育等方面内容，对集团内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档。6、岗位作业安全管理：公司各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步
10、骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求，并根据管理要求每年在规定时间由分厂负责技术的副厂长组织技术人员、作业主操、安全职能管理人员，开展对于分厂管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全可视化看板等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。按照国家及宝钢“三同时”相关法规、制度要求，积极配合参与公司、厂部组织的安全、职业卫生预评价，并将预评价报告中针对工程项目辨识出来的危险、危害因素提出的安全、职业卫生措施落实到初步设计及施
11、工过程中。7、隐患排查、整改情况：分厂在执行厂部“周检查、周通报”制度方面，对一周在安环管理机上登陆的隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证，使安全管理达到闭环。分厂同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中，同样也是按要求及时登录信息系统督促整改落实，并按照违章记分管理办法落实考核、连带考核责任，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。8、危险源控制情况：根据公司危险源辨识、评价和风险控制程序的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完
12、善工作，并依据现场条件发生变化、安环机上员工登录发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。每季度组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善，共辨识出XX条危险源，每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识在炼钢厂网站上公布，组织员工认真学习、掌握。9、职业健康管理情况：根据公司职业卫生管理办法的要求，认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、离岗和岗中定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作，确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有：1）每季度进行一次岗位危险源辨识活动，全面梳理、辨识岗位存在的职
13、业健康危害因素，制定控制措施；2）便携式气体检测设备、在线 CO 检测设备、空气呼吸器按管理规定落实检查、校验管理；3）尘毒、噪声、高温岗位每年组织体检。4）根据现场存在的职业健康危害因素，分区域挂置标志警示牌。11、应急救援：在应急救援管理上，厂部、分厂都建有应急联络管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新，并在网上进行发布。分厂组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面，为保障员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大，厂部制订了二级管理应急预案
14、，主要涉及公共、消防、火灾、能源等，分厂针对现场生产特点制定异常作业规程，并且落实到每年的岗位培训管理中。为了使应急救援管理有效，厂部、分厂对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。12、事故管理：按照公司安全事故报告、调查处理管理程序和安全保卫违章与事故惩处标准 ，加强事故和违章管理，对现场查处的违章现象除了执行违章记分办法制度外，还按照事故分析会的模式召开事故反省，并开展举一反三，吸取违章带来的教训，杜绝重复违章现象，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措
15、施。13、绩效评定和持续改进：按照分厂安环绩效管理文件，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，对 公司的月安全绩效进行评价。分厂的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上级部门的查处。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。分厂还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。1.3 以往发生的安全生产事故情况表1-1 生产事故情况表死亡事故：2011.01.01至今无死亡事故。伤害事故：2011.01.01至今无伤亡事故。其它安全事故：2011.01.01至今无其它事故第二章 安全标准化评分办法为规范全国纺织企业安全标准化评定工作，合理确定评定等级，根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发【2010】23号)和国家安全监管总局关于印发纺织食品生产企业安全生产标准化评定标准的通知(安监管四2011126
