《2013年05月人力资源管理师一级理论真题和解析课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2013年05月人力资源管理师一级理论真题和解析课件（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2013年5月一级企业人力资源管理师卷册一（理论）第一部分职业道德一、职业道德基础理论与知识部分(一) 单项选择题(1-8)1.在西方，道德 (MORALE)一词引申的意思是( ) A.已经得到了，不再做了 B.规范和行为品质C.道路和路径 D.潮流和趋势参考答案：B解析：无2.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是( ) A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低.权威弱参考答案：C解析：无3.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是( ) A.对企业的忠诚
2、，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心参考答案：C解析：无4.下列符合慎独内涵要求的是（ ）A.崇尚自由和独立 B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合 D.无人监督，仍行道德之事参考答案：D解析：无5.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（ ）A.用心做事 B.谨慎虔敬 C.服从领导 D.加班加点参考答案：A解析：无6.下列说法中，符合世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准的是（ ）A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都
3、要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任参考答案：C解析：无7.上司对待下属的正确做法是（ ）A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.既要平等待人，更要特别关照有潜力的下属参考答案：C解析：无8.关于公道，正确的说法是（ ）A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践参考答案：D解析：
4、无（二）职业道德多选题9.公民道德建设实施纲要提出从业人员职业道德要求包括( ) A.爱国创新 B.以人为本 C.服务群众 D.奉献社会 参考答案：CD解析：无10.关于职业化正确的说法有( ) A.职业化是人力资源开发的基本途径 B.职业化是新型劳动观的核心内容 C.职业化是全球职场中的通用语一言 D.职业化素养要求在工作中努力增强主观性参考答案：ABD解析：无11.根据“比尔盖茨10大优秀员工准则”正确的说法有( ) A.始终表现出对公司及产品的兴趣和热爱 B.站在上司的立场上为客户着想 C.思考如何让产品更贴近客户 D.做一个积极主动的人参考答案：ACD解析：无12.职业道德规范“诚信”
5、的特征包括( ) A.通识性 B.智慧性 C.止损性 D.资质性参考答案：ABCD解析：无13.违反“中华人民共和国反不正当竞争法”规定的行为有( ) A.擅自使用他人的企业名称或姓名引入误认为是他人的商品 B.接受折扣，佣金的经营者必须如实入账 C.广告的经营者在未加核实的情况下制发了虚假广告 D.经营者在任何情况下不得以低于成本价格销售商品参考答案：AC解析：无14.下列做法中符合职业纪律要求的有( ) A.某医生竭尽全力救护了一个十恶不赦的罪犯 B.某法院拒绝了一个恶贯满盖的杀人恶魔的辩护请求 C.某建筑企业要求全体从业人员必须佩戴安全帽作业 D.某机组要求乘务员登机服务时必须面带微笑参
6、考答案：ACD解析：无15.关于“节约”正确的说法有( ) A.节约指的是当用则用，当省则省 B.少花钱多办事是节约的基本要求 C.零缺陷、零库存是“节约”向企业战略延伸的生动实践D.“节约”是企业竞争力的有机组成部分参考答案：ABCD解析：无16.从业人员要做到求同存异，正确的做法有( ) A.换位思考，理解他人 B.胸怀宽广，学会宽容 C.和谐相处，密切配合 D.机动灵活，不唯原则 参考答案：ABC解析：无二、职业道德个人表现17.关于读书你的看法是( ) A.现在的书籍太多太烂不值得读 B.读书不如朋友间的交谈收获大 C.读与工作相关的书对自己提升较快 D.读书加上思考才是真正的读书 参
7、考答案：C解析：无18.某企业的年度销售冠军一年后因工作压力太大不堪重负选择了轻尘。对该员工的做法你的看法是( ） A.现代人压力太大企业应多关心职工 B.太可惜了对自己的要求应该适度 C.人生得意须尽欢这是何必呢? D.没啥看法现在轻生的人不少参考答案：A解析：无19.某员工思维活跃想法很多并且许多点子还是很有启发性的但他一直都是只说不练。为此许多人都讥笑他甚至拿他开涮。对于这样的人你的看法是( ) A.他不会有任何成就 B.他没有真才实学 C.少说多做会更好 D.他需要伯乐加以训练参考答案：D解析：无20.如果你帮助了别人但是当你有困难寻求对方帮助时对方却委婉拒绝了你。对此你会( ) A.
8、认为自己看错了人以后不再与之往来 B.仔细了解对方说的理由是否成立 C.认为这样的人太自我以后和他保持一定的距离 D.以后不再热心帮助别人先把自己的事做好参考答案：C解析：无21.公司聘请了一个总经理起初他信心百倍,干劲十足后来由于公司管理制度方面的限制他的许多设想无法实现热情逐渐消退了再后来他干脆辞职了。你对此人的看法是( ) A.他的应变能力不足 B他没有处理好与聘用方的关系 C.公司聘而不能用太可惜了 D.这个人该走参考答案：A解析：无22.M公司参与一项招标工程投标。公司觉得凭资金实力、技术水平和设计理念肯定可以中标。但后来有关渠道传来的消息说竞争对手W公司已经采取了“非常”手段，很可
9、能会拿下订单。假如你是M公司的负责人你会( ) A.也采取“非常”手段公关 B.收集证据以备将来控告W公司非法竞标 C.直接到招标管理单位反映情况 D.相信自己的实力参考答案：C解析：无23.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况并希望用此专利促进公司的技术改造但公司无人重视不予理睬。你会( ) A.带着技术发明投奔其他公司 B.反复向公司推荐希望引起重视 C.把发明专利卖出去 D.观察一段时间再做决定参考答案：B解析：无24.某打工者W终日守候于电影公司门口后感动导演于是演了一部电影从此W一举成名名利双收。于是许多人纷纷效仿放弃工作到电影公
10、司门前聚集期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象你的看法是( ) A.守株待兔 B.理解但空想成分太多 C.自己也会像W那样试一试 D.凭本事吃饭，成功有很多方式 参考答案：D解析：无25.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你你觉得自己一直在按部就班，稳定有序地工作与往常并没有不同之处。面对这样的情况你会( ) A.感到疑惑努力弄清主管的想法 B.感到伤心不满主管对自己的态度 C.感到遗憾但不会影响自己的工作 D.感到不解会找时间与主管聊一聊 参考答案：C解析：无第二部分 理论知识（26125题，共100道题，满分为100分）（一）单项选择题（2685题，每题1分，共60分。每小题只有一个
11、最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、人力资本理论认为（ ）A.企业越注意对员工的培训，企业获利的机会越大B.组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源C.一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果D.对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高参考答案：A解析：P927、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家参考答案：B解析：P1128、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分
12、支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略参考答案：C解析：P1929、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略参考答案：C解析：P2430、（ ）实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩参考答案：C解析：P3831、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况时企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势参考答案：A解析：P4132、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会参考答案：B解析：P4333、（ ）不属于
13、集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制参考答案：C解析：P5034、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限参考答案：B解析：P9735、企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置参考答案：D解析：P10336、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度参考答案：B解析：P11637、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征参考答案：C解析：P11838、（ ）需要确定每个胜任特征的排名和重要性。A.簇型胜任特征模型B.锚型胜任特征模型C.盒型胜任特征模型D.层级式胜任特征模型参考答案：D解析：P11939、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。
