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1、Manzoni SMEDStampingWorkshop Apr 12th 16th2010 现场改善GK129 1000T快速换型 2 GK129team改善团队 奔驰 Teammembers团队成员冲压主任 龚小范维修主任 张建强模修领班 王佑春传播者 王伟操作工 张传有模修 王树林维修计划 刘景鹏电子工程师 刘伟东860项目组 胡智平860项目组 高洋巴西专家 Silviu巴西专家 EvandroSpeckhahn巴西模修 Renato精益 张春杰 3 ThesourceoftheGK项目来源 1 VSM价值流程图 2 860项目组CapacityExpansionproject8 6M
2、 y 4 ObjectiveandGoal目的与目标降低1000T换型时间 从35分钟至20分钟Decreasethesetupmodeltime 1000T From35minsto20mins人因工程改善 1项ErgonomicImprovement 1Item安全改善 1项SafetyImprovement 1Item可视化管理 1项VisualManagement 1Item5S改善 1项5SImprovement 1Item ObjectivesandGoal目的与目标 5 BenefitsofSMED快速换型的好处 Reducesunproductivetime减少非生产时间 Al
3、lowstoimprovetheclientservice leadtime quantity 有利改善客户服务 交货周期 数量等 Enlargesrealcapacityofmachines扩大机器实际产能 Reducetheinvestmentandproductioncost减少投资 降低成本 SMED快速换型 Allowstoreducethestocks有利降低库存 Shorterseriesbecomescheaper reducebatchsize 产品系列更换时间更短 成本更低 缩小批量 6 Step1步骤一 Step2步骤二 Step3步骤三 Step4步骤四 Step6 C
4、hangeovermethodnotrationalised没有理顺换模方法 Studyoftheactualsituation研究实际情况 SeparateinternalworkFromexternalwork将内部工作与外部工作分开 Convertinternalworkinexternalwork将内部工作转化为外部工作 Step5步骤五 Reduceofinternalwork减少内部工作 Absenceofmethod没有方法 Preparationtimewithbigvariations准备时间变化太大 Thereisnodistinctionbetweenexternalwo
5、rkandinternalwork内部和外部工作没有什么区别 Improvementoflogisticsupport改善物流运输 Improvementserviceability改善可用性 Pre assembly预先装配 Pre adjustments预先调整 Pre heating预热 Previousworkbeforethemachinestop停机前的准备工作 Worktobedonewiththemachinestopped停机时要做的工作 Worktobedoneafterstopping停机后要做的工作 Registerandclassifiedallthenecessar
6、yworkingelements将所有必要的工作进行登记和分类 Video视频 Chronograph计时器 The5StepsofSMED快速换型的五个步骤 SMED快速换型 Eliminateadjustmentsandsettings消除调整和设定 Simplifyfixationandtightening简化固定和上紧程序 Parallelwork平行作业 InternalWork Operationswhichhavetohappenwhenthemachineisnotrunning外部工作 机器没有运作时要进行的工作 Externalwork Theoperationswhich
7、cantakeplacewhenthemachineisrunning内部工作 机器运作时要进行的工作 Reduceofexternalwork减少外部工作 7 Step1 Studyoftheactualsituation步骤一 研究实际情况 Makethelistofsetupstepthroughfilm观看录像列出换型步骤 共59步 8 Step2SeparateinternalworkFromexternalwork步骤二 区分内部工作和外部工作 对59步换型步骤进行内部外部工作的区分 9 AfterKaizen改善后 BeforeKaizen改善前 Step3Convertinte
8、rnalworktoexternalwork将内部工作转换成外部工作 工具准备PrepareandOrganizetools Photo 将换型工具按照模型摆放在车上 便于取放 同时增加1个套筒和1个六角扳手Putthetoolsinthecaraccordingtheformerinordertotakeeasilyandatthesametimeadd1steeltubeand1wrench 工具在车上摆放无序 只有1个套筒和1个六角扳手Thetoolswereputwithoutorderinthecarandtherewas1steeltubeand1wrench 10 对换型步骤进行
9、排序Definethebettersequence 统计每个人的工作时间并确定可以同时做的工作Sichronizeactivities Step4Reduceofinternalwork减少内部工作 11 AfterKaizen改善后 BeforeKaizen改善前 在校平机上安装支架 用于存放手柄同时将手柄加长Makeasupportbesidethemachinetolaythehandleandlengthenthehandle 手柄放在控制台旁边小盒内Thehandlewasintheboxofconsole 1 制作存放手柄支架Makeasupport Step4Reduceofin
10、ternalwork减少内部工作 12 Step4Reduceofinternalwork减少内部工作 AfterKaizen改善后 BeforeKaizen改善前 2 拆除校平机护板Removetheprotectivenet 需将校平机护板拆下 用手柄调整参数Needtoremovetheprotectivenet adjusttheparameterwithhandle 将护板更换为有机玻璃并开四个小窗口 直接用手柄调整参数Changetheprotectivenetintoorganicglassandopen4smallwindows Adjusttheparameterwithha
11、ndledirectly 13 Step4Reduceofinternalwork减少内部工作 AfterKaizen改善后 BeforeKaizen改善前 3 可视化调整参数Maketheparametervisual 操作工在调整参4个调整轮参数时需来回到控制台查看POPTheoperatormovedtotheconsoletocheckthePOPwhenheadjustedtheparameter 将4个调整轮的调整参数按照顺序贴在校平机上 调整时操作工无需来回走动Putontheparametercardintotheglass 14 Step4Reduceofinternalwo
12、rk减少内部工作 AfterKaizen改善后 BeforeKaizen改善前 4 制作尼龙挡块Makenylonblock 新料料头出校平机后向上弯 与旧料对接不好 操作工必须用撬棍对接Thenewcoilwasbentattheexitofmachine andbadconnecttheendofoldcoil Theoperatormustusingcrowbartopress 在校平机出口安装尼龙挡块Makenylonblockattheexitofmachine 15 Step4Reduceofinternalwork减少内部工作 AfterKaizen改善后 BeforeKaize
13、n改善前 5 制作存放字头支架Makeasupporttolaystampingpunch 字头放在换型车上Thestamppunchandthetoolwereonthesetupmodelcar 制作字头存放支架 放在冲床旁 换型时方便取放 减少走动Makeasupporttolaythestamppunchandthetoolbesidethemachine inordertotake 16 Step4Reduceofinternalwork减少内部工作 AfterKaizen改善后 BeforeKaizen改善前 6 制作检具支架Makeasupporttolaygauge 检具摆放不
14、便于拿取Thegaugewasputnoteasytotake 重新制作检具支架Makeanewsupporttolaythegauge 17 结果Result History Result Goal 以前 目标 结果 分钟 18 换型时间跟踪Setuptimecontrol 19 标准化Standardization 对换型过程进行标准化 编到POP中 明确2名操作工和2名模修的分工MakeastandardaboutthesetupmodelandaddthisitemintoPOPanddefineeachoperatorandeachtoolmaker swork 20 Trainin
15、g培训 Trainingrecord培训记录 培训三个班的操作工和模修Trainingtheoperatorsandtoolmakersof3shift 21 SafetyImprovement安全改善 AfterKaizen改善后 BeforeKaizen改善前 安全隐患Accidentrisk防护门打开时冲床可以冲活Thepressisworkingwiththeopenedgate 只有在防护门关上的情况下才可以冲活 在防护门上开推拉窗便于操作工钩三角废料Thepressisworkingwiththeclosedgateonly openawindowonthegateeasytota
16、keoutthescrap 22 Action行动计划 共制定17项行动计划 已全部完成Made17actionplanandfinishedall 23 GembaKaizenResults改善结果 24 GembaKaizenResults改善结果 25 Monitoring改善结果跟踪 Espa o opcional paraconclus o1m n13pts Espa o opcional paraconclus o2 fntm n13pts 实施改善后的一个月内 LPO和精益传播者每周一次对改善项目进行跟踪 26 Thoughts感言 减少多余动作同时也降低了风险打破常规 勇于创新只要用心观察 就能找到过程中的不足 并加以精益改善 27 Q A问题和解答 GK0129
