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1、目 录第一章 编制说明及概述3第一节 编制说明3一、编制说明3二、采用规范3第二节 工程概述4一、工程简介4二、工程技术标准4第三节 我司承诺5一、发挥优势，再创佳绩5二、质量目标5三、施工工期5四、安全生产5五、文明施工及环境保护6六、服从业主、尊重监理、配合设计6七、工程保修期6第二章 施工部署与施工方案7第一节 总体施工程序7一、总体施工顺序7二、总体施工流程7第二节 施工任务分析及部署安排8第三节 施工区段划分8一、划分原则8二、施工区段具体划分8第四节 与各方的协调方案9一、项目公共关系对象图9二、与相邻施工单位及后续施工单位的协调9三、与业主的关系处理9四、项目部与监理具体工作程序
2、10五、与政府部门之间的关系处理10六、处理好与当地社区的关系11七、与设计单位的合作关系处理11第三章 施工总平面布置12一、施工总平面布置的构思12二、施工总平面布置12第四章 施工管理机构13一、拟为本标段建立的现场项目经理部机构图13二、项目经理部主要人员配备14第五章 主要项目的施工方法14第一节 路基土石方施工14一、施工工艺流程14二、路基施工工艺要求14三、雨季施工的技术措施17第二节 水泥石屑稳定层工程18一、主要施工方法18二、质量控制点20第三节 侧平石、人行道工程20一、侧平石施工20二、人行道施工21第六章 施工总进度计划与保证措施22第一节 施工总进度计划22第二节
3、工期保证措施23一、确保工期的总体措施23第七章 施工机械设备计划25第八章 主要材料质量控制与进场计划26一、主要材料进场计划26二、主要材料的质量和投入保证措施26第九章 劳动力计划及保证措施27一、劳动力保证措施27第十章 质量目标设计与保证措施28第一节 质量目标设计28第二节 质量保证体系28一、质量保证体系28二、质量体系主要要素控制29三、质量自检体系与工程监理验收31第三节 质量保证措施31一、总体质量保证措施31二、主要分项工程质量保证措施32第四节 实现质量目标的执行人和质量奖罚办法33一、实现质量目标的执行人33二、质量奖罚办法34第十一章 文明施工与安全生产34第一节
4、安全生产保证措施34一、建立安全生产管理机构34二、落实安全生产责任制34三、现场安全用电37四、机械安全防护39五、施工人员安全防护40六、施工现场防火措施40七、风灾、水灾、地震之防护40八、项目安全事故41九、安全检查制度42第二节 文明施工措施42一、施工现场文明施工管理42二、文明施工检查措施43第三节 地面交通组织方案43第十二章 环境保护与成品保护44第一节 环境保护措施44一、地理概况44二、环境保护目标和保护内容44三、施工期间主要环境保护要点及措施45第二节 成品保护措施46一、制成品保护47二、路基、沥青路面成品质量保护47三、成品保护组织措施47第十三章 交工验收和工程
5、保修47一、交工验收47二、工程保修承诺及具体措施48第一章 编制说明及概述第一节 编制说明一、编制说明本施工组织设计主要是根据以下文件进行编制的：1、数字出版大楼外消防道路工程工程施工招标文件2、数字出版大楼外消防道路工程施工图设计3、数字出版大楼外消防道路工程招标答疑会议记录。4、现场踏勘所获得的信息资料。二、采用规范1.JTJ017-96 公路软土地基路堤设计与施工技术规范2.JTJ033-95 公路路基施工技术规范3.JTJ034-2000 公路路面基层施工技术规范4.GB5002693 工程测量规范及条文说明5.JTJ051-93 公路土工试验规程6.GB5016492 混凝土质量控
6、制标准7.GB5019493 建设工程施工现场供用电安全规范8.JTJ07198 公路工程质量检验评定标准9.JTJ076-95 公路工程施工安全技术规范10.CJJ190 市政道路工程质量检验评定标准11.JGJ/T12199 工程网络计划技术规程12.CJJ4491 城市道路路基工程施工及验收规范13.JGJ332001 建筑机械使用安全技术规程第二节 工程概述一、工程简介数字出版大楼外消防道路工程由南方出版传媒股份有限公司投资兴建。建设资金已落实，设计单位是广东建筑艺术设计院，数字出版大楼工程共1幢，总建筑面积为63195平方米，其中：地上5层，建筑面积为49618平方米，地下1层，建筑
7、面积为13379平方米。总建筑面积约63000m2，此次招标范围是室外市政道路工程，工地周边道路情况：道路为市政道路，路面宽敞可通大型车辆。二、工程技术标准1、道路技术标准：拟建道路为9米及6米车行道分两块板。每块板纵向长度为4米，设假缝加拉杆型纵向缩缝，拉杆间距50cm，板块之间设假缝型横向缩缝，传力杆（滑动）型横向胀缝，传力杆间距25cm。1.200厚C25混凝土路面；2.基层为25cm 厚的4%水泥石屑稳定层；3.人行道、绿化带侧石均采用30好挤压式混凝土预制块或成品构件。 4.路基要求采用辗压实，路槽底0-80cm范围的密实度要求大于95%，路槽底80cm以下密实度要求达到93%，填土
8、路基则要求分层压实，每层松铺厚度应不大于30cm，（适用15T静力压路机），路面实测弯沉值小于30（0.01mm），稳定层顶弯沉值小于56（0.01mm）。第三节 我司承诺一、发挥优势，再创佳绩我集团公司将严格按照招标文件的要求，以市场为导向，充分考虑工、机、料的市场实际价格，承担市场风险，结合我集团公司的实际情况投标报价，采用高新技术，发挥集团整体施工优势，降低工程造价，尽可能节省兴建单位投资，确保优质、按期完成施工任务。投标定价见经济标书。由于本工程投资和工程量较大、交通和现场用地受客观条件制约、工期要求紧，因此，要完成此项工程，必须投入大量的资源（人、财、物），同时对施工单位在施工部署和
9、资源配置上，以及在对外关系协调方面也相应地提出了更高的要求。相比较而言，本工程如果有我集团公司施工，其施工工期和施工质量将更有保证。这是因为：我集团公司除具有承接广州市大型工程的施工实力和协调能力外，还具备了其他投标单位所无法拥有的、独特的施工优势。二、质量目标若我集团公司中标，将严格按ISO 质量管理标准，科学管理，精心组织，精心施工，确保本工程的工程质量达：三、施工工期重承诺、守信誉是我集团公司的一贯宗旨，根据招标文件要求，我司保证在核发中标通知书后的第3个日历天内完成本工程所有项目的施工。四、安全生产针对本工程劳动强度大而集中的特点，我集团公司将以公司质安部为龙头，派遣我集团公司质安部精
10、英，对安全生产实施动态管理，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，确保安全生产达标，杜绝发生重大伤亡事件。五、文明施工及环境保护我们愿意和业主及有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照广州市安全文明施工管理标准执行实施。1、在施工中，加强现场施工管理，创文明施工样板工地。2、为保证周边居民的正常生活和施工现场的安全，采取半封闭施工等安全措施，尽量降低施工噪音和减低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的余泥垃圾，减少对周围环境的影响。六、服从业主、尊重监理、配合设计我集团公司作为施工方，将坚决服从业主的指挥，尊重监理的意见，主动配合设计的深化工作，配备高素质的施工管理班子，投入充足的劳动力，材料及施
11、工机械设备，与业主、监理、设计一起，同心协力，高速、优质、经济地完成本工程的建设任务，再创精品工程。七、工程保修期土建工程为一年，屋面防水工程为一年；电气管线、上下管线安装工程为一年；供热及供冷为一个采暖期及供冷期；室外的上下水和小区道路等市政工程为一年；其他约定按：部颁标准。第二章 施工部署与施工方案第一节 总体施工程序一、总体施工顺序根据现场的实际情况和设计要求，以及考虑各分部分项工程的施工工艺要求、雨季施工、现场的交通施工情况等，决定本工程的施工顺序如下：施工准备（施工资源准备、技术准备、施工便道、临水临电及临建、临时排水及改水等）软基处理（清除表土及地基处理）路基土方回填及排水管道施工
12、、给水管道施工路基土方继续回填至设计路基面标高4%水泥稳定层施工侧平石施工和道路排水口、井施工沥青摊铺施工人行道回填砂垫层及彩砖铺设其他收尾工程。二、总体施工流程根据以上对总体施工顺序的论述和设定，以及各分部分项工程的施工工艺以及相互间的制约关系，总体施工流程详见下页总体施工流程图。总体施工流程图施工准备清除表土软基处理路基回填路基继续回填路面稳定层施工路面工程施工工程收尾及竣工第二节 施工任务分析及部署安排针对本工程“工程量大、工期短、施工项目多”等特点，结合各分部分项工程施工的先后逻辑关系，合理工期、以及工程现阶段的客观实际情况和客观实际制约条件，对影响本工程保质保量按期完成的制约因素分析
13、，总工期为55 个日历天。（详见施工总体计划表）第三节 施工区段划分一、划分原则根据以上对施工任务的分析以及本工程的设计特点和各专业施工的配合，我集团公司在进行施工段划分时，主要考虑以下划分原则：1、分区明确、利于土方就近平衡的原则；2、便于施工组织的原则；3、便于施工场地划分和布置的原则；4、便于组织和维护现场交通的原则；5、互不干扰、便于配合的原则；6、尽量与设计吻合的原则。二、施工区段具体划分根据以上施工区段的划分原则，考虑到各种影响因素的制约、各分部分项工程以及各工序之间搭接的合理性，拟将本工程横向分为二个区段。1、第一施工段：建筑物旁小区道路6米，主要施工内容包括路面清除、路基挖填土
14、方、配合排水管道和给水管道、道路施工、人行道侧石等。2、第二施工段：建筑物旁小区道路9米，主要施工内容包括路面清除、路基挖填土方、配合排水管道和给水管道、道路施工、人行道侧石等。第四节 与各方的协调方案一、项目公共关系对象图二、与相邻施工单位及后续施工单位的协调项目部与各外施工单位的总体协调配合具体措施如下：1、编制本标段工程施工总进度网络计划，按该计划对各施工单位进行总控制，并将工程进度总计划提交各外施工单位。2、以总工期为依据，编制工程阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、材料、设备、机具进场计划、材料进场计划、各外施工单位队伍进场计划等）。3、定期与各外施工单位召开协调会并定期组织各施工单位巡视现场，及时解决生产过程中发生的问题和存在的困难。4、现场管理人员与各专业施工管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题。5、施工过程中各类业务联络均以书面形式及时发给各外施工单位。6、做好工程成品的产品保护工作，对相互插入的工序，项目部和各外施工单位，应按规定办好书面交底工作。7、加强安全管理和质量管理工作，建立安全生产体系和质量保证体系，建立定
