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1、幕墙施工前准备作业指导书作业工序： 施工前准备 作业工序号：NO01一 说明工程项目经理要求对工程的工期进度、技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备。二 施工前准备的内容范围1 工程概况：对工地概况进行了解掌握，熟悉有关施工单位及甲方监理公司的有关情况，熟悉工期进度总体计划、施工用水源、电源、垂直运输、外脚手架或施工吊船等情况。2 技术资料准备：首先图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集、质量验收标准、安全指标、各种需用的表格和有关工程的竣工验收需用的资料等。3 工具、器具准备：对所需的工具、器具提出供应计划，具体到型号、数量、供
2、应时间等，同时要将计划送交供应、仓库、等部门，共同做好工具、器具的准备。4 材料准备：根据图纸及工程情况，做出详细的材料供应计划单，根据施工进度计划安装，将所有材料的供货时间安排好。5 人员准备：项目经理对自己管辖工程中的人员安排亦要列出详细的准备计划，包括工种、各工种人数、进场时间、尽量做到落实到岗、到位、明确责任。6 临时设施：包括办公、生活、住宿、仓库等。根据工程的材料及人员情况进行准备。7 施工组织计划准备：要对施工进度、质量进行行之有效的控制，必须做好详细的施工组织计划，施工组织计划准备得越细，落实得越充分，工程的进度质量就能控制得越好。三 管理重点1 各种准备工作要落在实处，不能浮于表面。2 准备工作落实到人，同时明确到具体人的责任。3 落实与建筑公司的协作与配合工作。
