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1、19秋学期（1509、1603、1609、1703）风险管理在线作业-0002试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.一组数据中出现次数最多的那个数据是（ ）。A.平均数B.众数C.#中位数#标准差答案:B2.实施风险管理的首要步骤是（ ） 。A.风险识别B.风险评价C.风险管理决策D.风险处理答案:A3.大多数纯粹风险属于（ ）。A.静态风险B.财产风险C.经济风险D.特定风险答案:A4.损失预防措施执行的时间是（ ）。A.损失发生时和发生后B.损失发生时C.损失发生后D.损失发生前答案:D5.人们所设计编制的一种收集有关风险信息的表格、框架，并借以识
2、别风险的一种方法是( )。A.风险清单识别法B.资产损失分析法C.财务报表法D.组织结构法答案:A6.在风险处理中残余技术是指（ ）A.风险避免B.风险转移C.风险自留D.风险控制答案:C7.把n个数据按大小顺序排列，处于最中间位置的一个数据是（ ）。A.平均数B.众数C.#中位数#标准差答案:C8.可保风险的条件之一是风险不能使大多数的保险对象同时遭受损失。该条件是指（ ）。A.要求损失的发生具有积累性B.要求损失的发生具有分散性C.要求损失的发生具有一贯性D.要求损失的发生具有一致性答案:C9.损失数据“1，13，4，12，5，12，6，11，1，9，4”中的中位数是( )。A.9B.6C
3、.4D.12答案:B10.房屋的建筑材料性质是导致房屋火灾几率高低的主要因素之一，这种因素属于（ ）。A.道德风险因素B.责任风险因素C.心理风险因素D.实质风险因素答案:D11.在房屋租赁合同中房东将对第三者的人身伤害和财产损失的责任转移给承租人，这种技术称为（ ）。A.公司化B.免责约定C.保证书D.中和答案:B12.风险事故发生的潜在原因，造成损失的内在或间接原因是指()。A.风险暴露单位B.风险成本C.风险因素D.损失答案:C13.应用在损失发生前的损失控制方法基本相当于（ ）。A.损失预防B.损失抑制C.工程法D.安全教育答案:A14.风险单位复制属于（ ）。A.风险隔离B.风险避免
4、C.风险转移D.风险自留答案:A15.风险处理是风险管理的第（）阶段。A.四B.二C.三D.一答案:C16.造成生命财产损失的偶发事件是指( )。A.风险暴露单位B.风险因素C.风险事故D.损失答案:C17.假设该企业遭受火灾的概率为1/40，遭受地震的概率为1/50，那么该企业同时遭受火灾地震而致损的概率是( )。A.9/200B.1/50C.1/40D.1/2000答案:D18.某保险标的损失100万元，免赔额为10万元，若保险人赔偿100万元，则这一免赔额是（ ）。A.绝对免赔额B.累退式免赔额C.相对免赔额D.固定式免赔额答案:C19.风险控制理论中，“强调物的因素”的理论是( )。A
5、.生命周期理论B.生命价值理论C.海因里希的多米诺骨牌理论D.哈顿的能量释放理论答案:D20.下列关于风险分类的说法，不正确的是( )。A.按风险发生的范围可以将风险划分为可量化风险和不可量化风险B.按风险发生的范围可以分为系统风险和非系统风险C.按风险事故可以将风险划分为经济风险、政治风险、社会风险、自然风险和技术风险D.按损失结果可以将风险划分为纯粹风险和投机风险答案:A二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)21.采用非保险风险转移措施相对于通过保险转移风险具有以下优点（）。A.适用对象更广B.有利于促进全社会的风险控制C.更加灵活D.合同格式化E.一般更节约答案:ABCE22.损
6、前目标是风险事故发生之前，风险管理目标应达到的目标，它可以分为（）。A.经济目标B.社会公众责任目标C.生存目标D.安全系数目标E.合法性目标答案:ABDE23.风险隔离是损失控制方法的延伸。风险隔离包括( )。A.避免B.转移C.自留D.复制E.分割答案:CDE24.引起火灾的道德风险因素包括 ( )。A.纵火B.点火源C.故意加大火势D.助燃物E.侥幸心理答案:AC25.衡量风险大小的数值为风险度，常用的风险度衡量指标有( )。A.正态分布B.标准差C.效用即人们对风险的不同的偏好D.平均数E.变异系数答案:BCDE26.某大厦的风险管理人员对大厦可能发生的火灾可以采取的事前损失预防措施有
7、（ ）。A.设置防火墙以限制火灾发生的范围B.设置并保养好火灾报警及自动灭火系统C.火速通知当地消防队D.提供临时的保护措施以免其他财产发生危险E.在消防队指导下建立紧急火灾防范计划答案:ABE27.计划性风险自留的具体措施有 ( )。A.自负额保险B.组建专业自保公司C.建立意外损失基金D.将损失摊入经营成本E.借款答案:ABCDE28.风险处理的财务型手段通常有（ ）。A.避免B.损失控制C.承担D.保险E.中和答案:CDE29.保险争议处理原则有 ( )。A.适法B.诚信C.有利于被保险方D.文义解释E.意图解释答案:CDE30.企业财产间接损失包括（）。A.费用损失B.责任损失C.火灾
8、损失D.机器设备的损失E.收入损失答案:ABE31.团体保险的优点有（ ）。A.操作灵活B.免体检C.保险金额无限制D.保费低廉E.人数无限制答案:ABD32.风险管理决策的特点是( )。A.需要定期评估、适时调整B.属于确定情况下的决策C.属于不确定情况下的决策D.决策绩效在短期内可显现E.决策绩效在短期内不明显答案:ACE33.按照评价的角度不同，风险评价可分为()。A.跟踪评价B.经济评价C.社会评价D.技术评价答案:BCD34.广义上讲，风险管理的组织包括内部组织和外部组织，其中属于风险管理内部组织的是()。A.保险经纪公司B.保险公司C.企业董事会中的风险管理委员会D.企业的风险管理
9、部答案:CD35.损失抑制措施通常实施于（ ）。A.风险管理计划阶段B.损失发生时C.损失发生后D.损失发生前E.损前、损中、损后均可答案:BC36.厘订保险费率的原则是( )。A.节省成本B.相对稳定C.公平合理D.保证保偿E.促进防损答案:BCDE37.根据补偿损失时使用企业资源的时间长短，可以把风险融资方法分为( )。A.连续风险融资B.综合风险融资C.同期风险融资D.事后风险融资E.事先风险融资答案:CDE38.感知风险的方法包括( )。A.风险清单识别法B.财务报表分析法C.组织图法D.流程图分析法E.事件数分析法答案:BCD39.关于保险费率以下说法正确的有（ ）。A.购买同一保险
10、商品，不同的人可能要支付不同的价格B.在实际成本发生前厘订C.保险费的缴付与保险金的给付之间没有一一对应关系D.保险费率是保险费的计算基础E.以实际成本发生后厘订答案:ABCD40.一般说来，运用财务型非保险转移方法来处理风险需要满足以下条件（）。A.风险转让人与受让人之间的损失必须能够明确划分B.风险受让人应当有能力并愿意承受适当的财务责任C.应用这种方法应该对于风险转让人和受让人都有益D.应用这种方法只需考虑风险转让人的利益E.应用这种方法只需考虑风险受让人的利益答案:ABC三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)41.海上保险及较难鉴定实际价值的古玩字画、珠宝等特约保险常采用第一危
11、险赔偿方式。答案:错误42.抽烟属于投机风险。答案:错误43.随机性属于风险的特征。答案:正确44.客观性属于风险的特征。答案:正确45.可变性属于风险的特征。答案:正确46.避免是风险处理的财务型手段。答案:错误47.风险是指收益的分布。答案:错误48.损失控制是风险处理的财务型手段。答案:错误49.主观性属于风险的特征。答案:错误50.房屋、建筑物属于可保风险。答案:正确以下内容可以删除：中小企业，又称中小型企业，它是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接管理，
12、受外界干涉较少。中小企业是一个相对的概念,它是相对大企业而言的,其资本规模、人员规模都比较小的经济单位。同时中小企业又是一个动态的概念,过去被称为大企业，现在有可能是中等企业；而现在是小企业的,若干年后就有可能发展成大企业。不同国家在不同经济发展阶段对不同行业的界定标准不尽相同，且随着经济的发展而动态变化。各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义，质的指标主要包括企业的融资方式、组织形式及所处行业地位等方面，量的指标则主要包括雇员人数、资产总值等。量的指标较质的指标更为直观，数据选取容易，大多数国家都以量的标准进行划分，而以质的指标作为辅助。如美国的美国小企业法对中小企业的界定标准为雇员人数
13、不超过500人；英国、欧盟等在采取量的指标的同时，也以质的指标作为辅助，2004年1月英国发布了新的中小型企业标准，中小中型企业的标准为：营业额低于2280万英镑、资产总额低于1140万英镑、雇员数低于250人。为贯彻落实中华人民共和国中小企业促进法和国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见，2011年6月18日，工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了关于印发中小企业划型标准规定的通知，该通知规定了我国各行业划型标准，这一标准依据企业职工人数、销售收入和资产总额三项指标，将中小企业划分为中型、小型、微型三种类型。连云港新鑫钢铁有限公司可以说是我国众多中小企业的代表
14、，是台湾新鑫钢铁股份有限公司投资建立的台商独资企业。公司创立后，承袭台湾新鑫钢铁股份有限公司十多年线材生产技术及管理经验，生产规模日益扩大，管理体系日臻完善，利用两岸优势，公司不断发展壮大，现已成为省内知名的高品质线钢专业生产企业。企业拥有一名优秀的管理者是企业成功的一个先决条件。新鑫钢铁有限公司的董事长是一位极具人格魅力的内行领导者，既懂生产管理，又懂生产实践。董事长对下属、员工平易近人，深受员工爱戴；对客户不论大小，均能要亲自接待，并认真听取意见和建议，从而使客户队伍不断壮大。在生产中各环节出现的问题，董事长都及时查找问题，分析原因，并逐一解决，充分显示既懂管理又懂业务的内行领导者的优势。在董事长的带领下，全公司上下一气，心往一处想、劲往一处使，确保了公司的产品质量有保证、产量有增长、利润直线升。公司董事长和总经理均由一人担任。公司副董事长由其胞第担任，董事会成员还有其五个远房兄弟组成，是一个典型的家族型企
