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1、江西省南昌公共资源交易中心政府采购工作流程图采购单位提供采购清单和项目技术要求采购单位提出采购申请 1、开标前在市财政局专家库中抽取专家组成评标委员会。2、投标人按采购文件要求，交纳保证金，和投标文件。3、按采购文件要求，开标、唱标、评标委员会评标。4、统分，评出各投标人排名，通知投标人。5、市采购办、监察人员对开、评标全程监督。财政审批项目资金，采购办批复采购方式后，汇总下达采购计划1、组织考察小组，对排名第一的投标人进行考查。重点考查投标人投标文件的真实性（如资质、业绩等）。2、如考查未通过，则拒绝其投标。接着对排名第二的投标人进行类似的考查，以此类推。整理采购档案1、中国财经报2、中国政
2、府采购网3、中国江西政府采购网4、中国南昌政府采购专栏5、江西省南昌公共资源交易中心网1、成立项目工作小组（一般由业主、采购部、采购办、监督部门组成）。2、制订时间表。中标通知书1、督促业主与中标单位签订供货合同，报一份采购部备案, 一份采购办备案。2、协助办理采购资金的支付手续。10、评标委员会名单11、评委评分排序表12、评标结果13、考查报告或业主定标建议14、项目小结15、中标通知书16、合同书17、其它1、 考查小组提出书面考查意见或业主定标建议2、 定标并发出中标通知书，一式五份（供应商一份，业主二份，采购办一份，一份存档）3、 项目小结1、委托书、告知书2、设备购置清单3、工作计
3、划4、工作小组名单5、采购信息公告6、采购文件7、唱标登记表8、购买登记表9、投标登记表综合考查签订合同组织投标人踏勘现场，书面答疑，发出会议纪要开标评标或谈判讨论修改通过后发售采购文件件1、聘请专家对采购文件进行审核2、发出采购文件（讨论稿）到专家及工作小组成员,审查设备的技术参数及性能是否含倾向性或排斥性内容；,。3、专家及工作小组成员讨论通过。4、供应商按采购文件要求领取或购买采购文件。发布采购信息制作采购文件初稿1、商务条款：质量要求、工期、评分标准、付款方式、评标办法、资质要求、售后服务及其它条款。2、技术条款：技术参数及性能（允许用替代产品或非实质性偏离）。制定工作计划采购部接受采购委托，审查采购清单1、采购单位向采购办、监察部门告知（不含询价采购方式）。2、采购清单应提出付款方式、工期、售后服务等商务方面要求。
